Презентацию подготовили: Клундук Ксения Точун-Оол Эдита ДУГЛАС МАК-ГРЕГОР. THEORY X. THEORY Y.
Предпосылки: Повышение уровня жизни и образования людей. Эволюция управленческой мысли на основе психологии и социологии.
«Человеческая сторона предприятия» . Управляющий может контролировать следующие параметры: задания, которые получает подчиненный; качество выполнения задания; время получения задания; ожидаемое время выполнения задания; средства, имеющиеся для выполнения задания; коллектив (окружение), в котором работает подчиненный; инструкции, полученные подчиненным; убеждение подчиненного в посильности задания; убеждение подчиненного в вознаграждении за успешную работу; размер вознаграждения за проведенную работу; уровень вовлечения подчиненного в круг проблем, связанных с работой.
Положения:
Теория Y. Динамичные принципы Вероятный рост и развитие человека в контексте производственной ситуации; Рабочая сила – «ресурс, обладающий существенным потенциалом» ; Создание творческой атмосферы; Внешний контроль Самоконтроль; Цели организации Собственные цели; Достижение целей Самореализация.