Презентацию на тему «SWOT анализ компании «Кей» » выполнила студентка 3 курса специальности маркетинг группы 3491 ……………
Описание хозяйственной деятельности организации Компания «Кей» - ведущий розничный продавец компьютерной техники и комплектующих на рынке Санкт – Петербурга. Немного истории: • был основан в 1 декабря 1991 года • в 1992 году был открыт магазин «Кей» на Литейном проспекте, который стал первым полноценным компьютерным магазином в СПб, торгующим в розницу широким ассортиментом компьютерной техники и расходных материалов • на сегодня в сети розничных продаж «Кей» действует 20 магазинов «Кей» является ведущим официальным партнером в Северо – западном регионе таких лидеров компьютерной индустрии как Intel, Microsoft, Canon, HP, Xerox, Epson и другие.
Общие сведения о компании: 1. Единый стиль фирменной торговли: ассортимент, цены, узнаваемые вывески, политика обслуживания покупателей. 2. В «КЕЕ» проводится контроль качества, опирающийся на опыт и профессионализм множества специалистов. 3. По количеству дисконтных карт, находящихся в обращении у покупателей, «КЕЙ» занимает одно из первых мест в Петербурге. 4. ООО «Кей» действует на основе самофинансирования и самоокупаемости, является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество. 5. Основными потребителями ООО «Кей» являются корпоративные заказчики.
Возможности 1: 1. Улучшение уровня жизни населения 2. Разорение и уход фирм-продавцов 3. Появление новых поставщиков 4. Совершенствование менеджмента 5. Снижение налогов и пошлин 6. Предложения о сотрудничестве от сторонних предпринимателей 1 – по данным исследования рынка ПК, проведенном DISCOVERY Research Group в 2007 году
Список угроз организации: 1. Сбои в поставках продукции 2. Рост темпов инфляции 3. Снижение уровня жизни населения 4. Рост налогов и пошлин 5. Появление новых фирм на рынке 6. Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов 7. Изменение правил ввоза продукции 8. Ужесточение законодательства
Сильные стороны 1. Достоверный мониторинг рынка 2. Отлаженная сбытовая сеть 3. Широкий ассортимент товаров 4. Высокий контроль качества 5. Высокая квалификация персонала 6. Достаточная известность Слабые стороны: 1. Высокий уровень цен 2. Недостатки в рекламной политике 3. Неучастие персонала в принятии управленческих решений
SWOT-таблица Сильные стороны Слабые стороны üДостоверный мониторинг рынка üОтлаженная сбытовая сеть üШирокий ассортимент товаров üВысокий контроль качества üВысокая квалификация персонала üДостаточная известность üВысокий уровень цен üНедостатки в рекламной политике üНеучастие персонала в принятии управленческих решений Возможности Угрозы üУлучшение уровня жизни населения üПоявление новых поставщиков üСнижение налогов и пошлин üСовершенствование менеджмента üРазорение и уход фирмпродавцов üИзменение правил ввоза продукции üСнижение уровня жизни населения üРост налогов и пошлин üСбои в поставках продукции üУжесточение законодательства
Спасибо за внимание!