Презентация по дисциплине УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОТРАСЛЕЙ РЕГИОНА Составитель

Презентация по дисциплине «УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОТРАСЛЕЙ РЕГИОНА» Составитель, к. э. н. , ст. преподаватель Фоменко С. А.

Отрасль — выделяемая и обобщаемая Отрасль структура предприятий, корпораций, организаций по признаку единства экономического назначения производимой продукции, работ, услуг. Отрасль характеризуется также единством и однородностью потребляемого сырья; общностью технологической базы и технологических процессов; однородным профессиональным составом кадров.

Чем больше совпадений признаков, характеризующих отрасль, тем она «чище» «чистая» отрасль крупная отрасль производство транспортное самокатов, насосов машиностроение Совокупность «чистых» и крупных отраслей образует отраслевую структуру народного хозяйства.

По видовому признаку российские отрасли делятся • первичные отрасли — добывающая промышленность и сельское хозяйство; • вторичные отрасли — отрасли обрабатывающей промышленности; • отрасли инфраструктуры — жилищное строительство, транспорт, торговля, здравоохранение, обслуживание производства и населения; • отрасли управления и наука, научное обслуживание.

ОКОНХ - Общероссийский классификатор отраслей народного хозяйства Весь перечень отраслей экономики по ОКОНХ группировали: • по отраслям, производящим товары, • и отраслям, оказывающим услуги.

Международная стандартная отраслевая классификация всех видов экономической деятельности (МСОК) МСОК (ООН) имеет 17 секций, обозначенных заглавными латинскими буквами.

В России на основе МСОК построен Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД) Он входит в состав Единой системы классификации и кодирования технико-экономической и социальной информации (ЕСКК) Российской Федерации

В ОКВЭД использован иерархический метод классификации. Код группировок видов экономической деятельности состоит из 2 6 цифровых знаков и его структура может быть представлена в следующем виде: XX. - класс; ХХ. Х - подкласс; ХХ. ХХ - группа; ХХ. Х - подгруппа; ХХ. ХХ - вид. Особенности, отражающие потребности российской экономики по детализации видов деятельности, учитываются в группировках ОКВЭД с пяти и шестизначными кодами.

ОКВЭД используется при решении следующих основных задач, связанных с: • классификацией и кодированием видов ЭД; • определением основного и других фактически осуществляемых видов ЭД хозяйствующих субъектов; • разработкой нормативных правовых актов, касающихся государственного регулирования отдельных видов ЭД; • осуществлением гос. стат. наблюдения по видам деятельности за развитием экономических процессов; • подготовкой статистической информации для сопоставлений на международном уровне; • кодированием информации о видах ЭД в информационных системах и ресурсах, едином государственном регистре предприятий и организаций, других регистрах.

Экономику страны и региона можно рассматривать в разрезе межотраслевых комплексов Межотраслевой комплекс – это совокупность отраслей, производств и видов деятельности, ориентированных на выполнение какой либо воспроизводственной функции.

ü Инвестиционный комплекс: 1) машиностроительный комплекс, 2) металлургический комплекс (черная и цветная металлургия), 3) химико лесной комплекс (производство синтетических смол и пластмасс, лесная и деревообрабатывающая промышленность), 4) строительный комплекс (строительство и промышленность строительных материалов). ü Топливно-энергетический комплекс (ТЭК) ü Аграрно-промышленный комплекс (АПК) ü Инфраструктурный комплекс ü Военно-промышленный комплекс (ВПК)

Пример расчета межотраслевого баланса • Рассмотрим две отрасли промышленности: производство угля и стали. Уголь требуется для производства стали и некоторое количество стали в виде инструментов требуется для добычи угля. Предположим: для производства 1 т. стали нужно 3 т. угля, а для 1 т. угля — 0, 1 т. стали. Отрасль Уголь 0 Сталь 0, 1 • чистый выпуск угля • а стали — Сталь 3 0 Х 1 Х 2 тонн, тонн

Для систематического решения задач расчета межотраслевого баланса находят, сколько угля и стали требуется для выпуска 1 т. каждого продукта.

УПРАВЛЕНИЕ ОТРАСЛЕВОЙ СТРУКТУРОЙ Факторы, определяющие структуру отраслей Ø способы производства; Ø экономическая политика; Ø наличие естественных природных ресурсов; Ø изменение структуры потребностей; Ø НТП и уровень образования; Ø развитие специализации, кооперации, концентрации, комбинирования; Ø место страны в мировом общественном разделении труда; Ø необходимость поддержания уровня внутренней и внешней безопасности страны.

Показатели, характеризующие отраслевую структуру: ь темпы роста объема производства отраслей; ь удельные веса отрасли в общей совокупности ь ь отраслей по численности, по объему производства, по стоимости основных фондов; динамику изменения числа предприятий в отрасли; динамику реструктуризации слияний, поглощений предприятий в отраслях; характер и факторы формирования межотраслевых связей; коэффициенты эластичности спроса на продукцию отрасли и др.

Методы управления отраслевой структурой балансовый метод через функции основан на рыночной власти построении МОБ путем регулирования производства входов и выходов и распределения на рынок, конкуренции продукции и ценовой политики

Межотраслевой баланс производства и распределения продукции характеризует связи между выпуском продукции в одной отрасли и затратами, расходованием продукции всех участвующих отраслей, необходимым для обеспечения этого выпуска.

Разработка МОБ ь обеспечивает единство между спросом и предложением товаров; ь возможен всесторонний анализ общественного воспроизводства и сбалансированность планов; ь использование математического аппарата и ЭВМ позволяет оперативно реагировать на изменения в отраслевой структуре НХ; ь возможно прогнозирование цен на продукцию отраслей; ь определяются перспективы экономического сотрудничества с зарубежными странами и возможности экспорта-импорта.

Специализация, кооперирование и концентрация являются основой отраслевой структуры Отрасли специализации, определяют место региона в территориальном разделении труда. Отрасль специализации отрасль, в которой: Ø производство продукции обеспечено ресурсами на длительное время; Ø стоимость производства ниже, чем в других районах; Ø объем производства обеспечивает и/или превышает собственные потребности района.

Отрасли международной специализации отрасли, в большой степени ориентированные на экспорт продукции и определяющие «лицо» страны в международном разделении труда.

ТЭК Металлургия ВПК

Показатели, характеризующие развитие специализации • Коэффициент общей специализации региона равен отношению стоимости вывозимой из региона продукции к общему объему производства в регионе: • Коэффициент комплексности развития региона рассчитывается делением стоимости продукции, потребляемой в регионе, на общий объем производства в регионе: • Коэффициент локализации отрасли промышленности отражает уровень территориальной специализации, развития конкретной отрасли в анализируемом регионе в сопоставлении с показателем в целом по стране: • Коэффициенты производства продукции отрасли (группы отраслей, промышленности) на душу населения рассчитываются как отношение объема выпускаемой в регионе продукции отрасли к численности населения региона:

Определить коэффициенты локализации и производства продукции отрасли на душу населения Выпуск отрасли, млн. р. Регион А Регион Б В целом по стране Первичные отрасли (добывающие) 20 25 45 Вторичные (ГП) 50 25 75 Услуги 30 20 50 итого 100 70 170 Численность населения, млн. чел 1, 2 1, 3 2, 5

Решение задачи Регион А Регион Б Страна Первичные 20 25 45 Вторичные 50 25 75 Услуги 30 20 50 итого 100 70 170 Ч. населения, млн. чел 1, 2 1, 3 2, 5 К локализации 20/100: 45/170=0, 77 50/100: 75/170=1, 13>1 30/100: 50/170=1, 02 >1 25/70: 45/170=1, 37>1 25/70: 75/170=0, 81 20/70: 50/170=0, 99 Выпуск отрасли, млн. р. Коэф. произ-ва 20/1, 2=16, 7 продукции 50/1, 2=41, 7 отрасли на душу 30/1, 2=25 населения

Планы развития специализации производства являются составной частью общих программ социально экономического развития регионов. Для проведения специализации предусматриваются необходимые капитальные вложения, расчеты эффективности, сроки осуществления мероприятий и показатели, характеризующие изменение уровня специализации и кооперирования по направлениям ее развития.

Экономическая эффективность специализации производства • 1) экономия текущих затрат на производство продукции и транспортных расходов на ее доставку потребителям; • 2) экономия капитальных вложений и срок их окупаемости; • 3) годовой экономический эффект от специализации производства продукции.

Кооперирование длительные производственные и хозяйственные связи между предприятиями и отраслями, совместно изготовляющими определенную продукцию. При этом предприятия находятся в прямой или в косвенной производственной зависимости.

Концентрация производства — это сосредоточение специализированного (однородного) производства в рамках технико экономических и организационных систем, промышленных предприятий, объединений и отраслей Абсолютная Относительная характеризует объемные размеры распределение производственных объема производства единиц однородной продукции между производственными единицами разного размера

Комбинирование производства форма концентрации производства, основанная на объединении предприятий различных отраслей, либо представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой. Отходы цветной металлургии являются сырьем химической промышленности.

Комбинирование позволяет v наиболее полно использовать ресурсы, v снижать транспортные расходы, v расширять сырьевую базу промышленности, v снижать материалоемкость продукции за счет комплексного использования сырья и отходов производства, v снижать величину промышленных отходов, тем самым оказать благотворное влияние на окружающую среду.

Задачи на концентрацию в отрасли Объемы продаж предприятий отрасли равны соответственно 40, 30, 10, 20, 50, 70. Определим долю концентрации. Суммарный объем продаж предприятий отрасли = 40 + 30 + 10 + 20 + 50 + 70 = 220 Суммарный объем продаж 4 крупнейших предприятия отрасли = 70 + 50 + 40 + 30 = 190 Доля концентрации = 190/220 = 0, 864 (86, 4%)

Индекс Херфиндела-Хиршмана Показатель концентрации, который равен произведению суммы квадратов рыночных долей предприятий отрасли и числа 10 000. Объемы продаж предприятий отрасли равны соответственно 40, 30, 10, 20, 50, 70.

Puma Adidas Joma

Виды монополий ШЕстественная (технологические особенности производства) – природные монополии, услуги портов, аэропортов, ж/д перевозок, обслуживание единой канализации в поселении, транспортировка нефти и нефтепродуктов. ШАдминистративная (действия гос органов власти) – предоставление исключительного права на выполнение определенного рода деятельности. Ш Экономическая (рост масштабов производства за счет концентрации производства и капитала).

Объединения хозяйствующих субъектов Картель Синдикат Корнер

Слияние предприятий объединение двух предприятий, при котором одно из них теряет свою марку. При слиянии предприятий устраняется дублирование функций различных работников, объединяются такие виды деятельности, как маркетинг, учет, снабжение. Мотивом многих слияний является налогообложение.

Задача на слияние предприятий

Кластеры в региональном развитии Кластер – сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных предприятий, специализированных поставщиков услуг, а также связанных с их деятельностью НКО в определенных областях, конкурирующих, но вместе с тем и взаимодополняющих друга.

Кластерный подход способствует формированию и развитию конкурентоспособности отраслей и регионов, благодаря мобилизации всех ресурсов, кооперации и сотрудничеству, повышению качества производимых товаров и оказываемых услуг.

Региональные кластеры ь стимулируют поток отечественных и иностранных инвестиций; ь способствуют развитию аутсорсинга; ь предприятия кластера обладают дополнительными конкурентными преимуществами, имея возможность осуществлять внутреннюю специализацию и стандартизацию, минимизировать издержки производства; ь дают возможность целенаправленного профилирования убыточных предприятий региона; ь повышают предпринимательскую активность и т. д.

Приоритетные кластеры, развивающиеся на территории Ярославской области: • Кластер автокомпонетов; • Туристско рекреационный кластер; • Фармацевтический кластер; • Кластер IT , нано и биотехнологий.

Конкурентоспособность отрасли (комплекса отраслей) • определяется наличием у нее определенных конкурентных преимуществ, позволяющих создавать, производить (с издержками не выше интернациональных) продукцию высокого качества, удовлетворяющую требованиям конкретных групп покупателей (потребителей) относительно потребительской ценности товаров, их рыночной новизны и стоимости (цены) и поставлять ее на конкурентный рынок в оптимальные сроки, диктуемые рыночной ситуацией и поведением конкурентов.

Внешние конкурентные преимущества отрасли • • • • высокий уровень конкурентоспособности страны; активная государственная поддержка малого и среднего бизнеса; качественное правовое регулирование функционирования экономики страны; открытость рынков; гармонизация национальной системы стандартизации и сертификации с международной системой; соответствующая государственная поддержка науки и инновационной деятельности; высокое качество информационного обеспечения управления страной; высокий уровень интеграции внутри страны и в рамках мирового сообщества; низкие налоговые и процентные ставки в стране; наличие доступных и дешевых ресурсов; качественная система подготовки и переподготовки управленческих кадров в стране; хорошие климатические условия и географическое положение страны; высокий уровень конкуренции во всех областях деятельности в стране и др.

Внутренние конкурентные преимущества отрасли • высокую потребность в товаре отрасли / эксклюзивность товара отрасли; • оптимальный уровень концентрации, специализации и кооперирования в отрасли; • оптимальный уровень унификации и стандартизации продукции отрасли; • высокий удельный вес конкурентоспособного персонала в отрасли; • качественную информационную и нормативно методическую базу управления в отрасли; • наличие конкурентоспособных поставщиков и доступа к качественному дешевому сырью и другим ресурсам; • повышение эффективности использования ресурсов; • высокий уровень радикальных новшеств (патентованные товары, технологии, информационные системы и т. д. ); • высокая эффективность организации и менеджмента отрасли; • высокая доля экспорта наукоемких товаров; • высокий удельный вес конкурентоспособных организаций и товаров отрасли и др.

Матрица БКГ «Бостон Консалтинг Групп» Stars ( «Звезды» ) Это сектора, которые менее всего нуждаются в государственной помощи, и им со стороны государства «стратегии развития» не нужны Cash cows ( «Дойные коровы» ) Эти отрасли сильно зависимы от мер экон политики государства, но бюджетная поддержка им не нужна. Нефтегазовый комплекс, химическая и нефтехимическая промышленность Problem children ( «Проблемные дети» ) Это отрасли, наиболее остро нуждающиеся в реструктуризации, основные потенциальные получатели бюджетной поддержки Авиационная промышленность, автомобилестроение, медицина. Dogs ( «Собаки» ) Получение бюджетной поддержки проблематично в связи с неопределенностью текущей ситуации и перспектив отрасли: Машиностроение в целом, легкая, лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность

Эффективность работы предприятий отрасли определяется грамотностью их размещения Ø факторы размещения производства на конкретной территории: природные условия и ресурсы, население и трудовые ресурсы, производственные навыки людей, объекты социальной и производственной инфраструктуры, экологические, географические, исторические и другие условия. Ø технико-экономические условия размещения производства – это параметры функционирования размещаемого производства: материалоемкость, энергоемкость, водоемкость, трудоемкость, наукоемкость, капиталоемкость, транспортабельность сырья и готовой продукции и т. п.

Задача: выбрать оптимальный вариант размещения производства, обеспечивающий определенный объем производства при минимальных затратах Технико-экономические Факторы размещения условия размещения производства – на конкретной требования отрасли территории или производства условия к конкретной территории местности

Интенсификация производства При определение затрат на открытие предприятия отрасли учитывают себестоимость (текущие затраты) и капитальные вложения (единовременные) Активная часть Пассивная часть (затраты на ОС, (затраты на СМР, технологию и т. п. ) реконструкцию, т. п. )

Размещение отраслей добывающей промышленности зависит • от размеров промышленных запасов, • глубины и характера залегания полезных ископаемых, • качества природных ресурсов. Отрасли должны размещаться так, чтобы затраты на добычу и транспортировку их продукции были минимальными.

По условиям размещения выделяют несколько видов обрабатывающих отраслей q Отрасли, которые целесообразно развивать у источников сырья материалоемкая группа производств. q Отрасли, тяготеющие к источникам дешевого топлива и энергии энергоемкая группа производств. q Отрасли, которые целесообразно развивать в регионах сосредоточения ресурсов труда, рабочей силы трудоемкая группа производств. q Отрасли, тяготеющие к местам потребления готовой продукции потребительская группа производств.

ЗАДАЧИ РАЗМЕЩЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА МЕТОД ВЗВЕШИВАНИЯ

МЕТОД РАЗМЕЩЕНИЯ С УЧЕТОМ ПОЛНЫХ ЗАТРАТ Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 20000, 50000 и 80000 р. соответственно, а переменные затраты — 65, 45 и 30 р. за ед. продукции. Ожидаемый годовой объем выпуска — 5000 единиц. Найдем совокупные затраты для каждого города: • 20000 + 65 x 5000 = 345 000 р. /год (А); • 50000 + 45 x 5000 = 275 000 р. /год (В); • 80000 + 30 x 5000 = 230 000 р. /год (С).

В зависимости от изменения объема производства затраты постоянные переменные арендная плата сырье, материалы з/плата менеджеров з/плата основных рабочих затраты на электроэнергию, затраты на энергию, потребляемую в заводоуправлением процессе производства затраты на Интернет затраты топлива на (безлимитный) технологические цели

Задача

Пояснение к решению задачи

ГРАВИТАЦИОННЫЙ МЕТОД Предполагается создать центральный узел связи для обслуживания почтовых отделений А, В, С, D. Определим координаты центра гравитации для размещения центрального узла связи.

Метод калькуляции затрат Этот метод может служить, например, для выбора расположения единственного торгового дома, обслуживающего несколько магазинов, из возможных вариантов. Пусть (xi, yi) — координаты i го магазина, wi — число ежедневных поставок в i ый магазин продукции (i = 1, . . . , n) (xjo, yjo) — координаты j го возможного расположения торгового дома (j= 1…m). Предпочтение отдается тому j му возможному варианту, для которого сумма будет минимальной.

Условия предыдущей задачи

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ На региональный, местный уровень перенесена тяжесть практического решения проблем реформирования социальной сферы, обеспечения действующих социальных стандартов и экологических нормативов. Основные принципы, которые лежат в основе функционирования современного механизма территориального хозяйствования: самофинансирование и самоответственность

Методы управления • Административные методы реализуются путем прямого воздействия руководителей, собственников на подчиненных. • Экономические методы — проявляются в воздействии на экономические интересы потребителя и работников с помощью цен, оплаты труда, кредита, прибыли, налогов и других экономических рычагов, позволяющих создавать эффективный механизм работы.

Методы воздействия региональной администрации на ход экономического развития Создание благоприятных условий для развития деловой активности Регулирование деловой активности транспорт льготы телекоммуникации налогообложение связь субсидии гостиницы банки, аудит страхование, и т. д. Прямая кооперация администрации региона и бизнеса совместные проекты взаимодействие с НКО: ТПП, гарантии учебноконсультационправила землепользования ные центры и др.

Методы управления ГМУ, пришедшие из частного сектора • • • формирование временных рабочих групп, стратегическое планирование, делегирование полномочий, бенчмаркинг, маркетинг, методы управления корпоративной культурой и другие.

БЕНЧМАРКИНГ (англ. bench mark — начало отсчета) метод использования передовых достижений лучших компаний, подразделений собственной организации, отдельных специалистов для повышения эффективности работы, производства, совершенствования бизнес процессов; основан на анализе конкретных результатов и их использовании в своей деятельности конкурентный функциональный

Стратегия отражает направление развития Компоненты Стратегическое планирование стратегического управления Реализация стратегии Стратегический контроль

Особенности современного управления экономическим развитием отраслей и территорий 1) управление становится стратегическим; 2) стратегия развития строится на основе уместного сочетания целей власти и бизнеса; 3) находят применение рациональные коллективные способы принятия решений; 4) объектом управления должно быть не «примерное» поведение бизнеса, а развитие бизнеса как системы.

Схемы регионального управления Традиционная схема: издание решения указание к выполнению Гос. управление Решение Компания

НОВАЯ СХЕМА - Схема взаимодействия власти и бизнеса через посреднические организации выработка страте гических решений легитимизация реализация решений Гос. управление Саморегулируемая организация Совместное решение brainforum Саморегулируемая организация

Стимулирование инновационной деятельности в регионах • • • Льготное налогообложение и кредитование Бюджетное дотирование (дотация, субвенция, субсидия) Эффективная амортизационная политика Совершенствование системы ценообразования Законодательная защита отечественных товаропроизводителей и их прав интеллектуальной собственности, государственный протекционизм Нормативно-правовое регулирование и администрирование Патентно-лицензионная деятельность в целях распространения нововведений Адаптация инновационных проектов к региональным условиям Страхование рисков Госзаказ

Бюджетное дотирование • Дотация – б/средства, передаваемые бюджету другого уровня бюджетной системы РФ на безвозмездной и безвозвратной основах для покрытия текущих расходов. • Субвенция – б/средства, предоставляемые бюджету другого уровня бюджетной системы РФ или юр. лицу на безвозмездной и безвозвратной основах на осуществление определенных целевых расходов. • Субсидия – б/средства, предоставляемые бюджету другого уровня бюджетной системы РФ, физ. или юр. лицу на условиях долевого финансирования целевых расходов. • Трансферты населению – б/средства для финансирования обязательных выплат населению: пенсий, стипендий, пособий, компенсаций, других социальных выплат, установленных законодательством.

Региональные программы служат инструментом регулирования и управления региональной стратегией экономического, социального и научно-технического развития, способом приоритетной концентрации ресурсов для решения неотложных, первоочередных проблем. Основные задачи региональных программ: • выравнивание межрайонных различий по показателям экономического, социального и научно технического развития; • формирование оптимальной территориальной и отраслевой структуры экономики; • сбалансированное региональное хозяйствование в условиях рынка; • полное и эффективное использование природных, материальных, трудовых ресурсов региона и другие.

Недостатки применения региональных программ q бессистемность в разработке и принятии программ; q попытки одновременной реализации чрезмерного количества не увязанных между собой мелких программ; q отсутствие оценки потребности и эффективности использования ресурсов; q нереальные сроки завершения программ; q часто игнорирование учета ресурсного потенциала региона и государственной поддержки; q пиар-акции главы региона; q отсутствие статистики по выполнению программ и др.

Региональные программы ЯО Ø Региональная адресная программа по переселению граждан из аварийного жилищного фонда ярославской области с учётом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства Ø Региональная программа Ярославской области «Стимулирование развития жилищного строительства» на 2011 2015 гг. Ø Региональная программа «Социальная поддержка пожилых граждан в Ярославской области» Ø Региональная программа «Модернизация профессионального образования в соответствии с приоритетными направлениями развития экономики Ярославской области» на 2013 – 2015 гг. Ø ОЦП «Повышение безопасности жизнедеятельности населения ЯО» и «Патриотическое воспитание граждан РФ, проживающих на территории Ярославской области» на 2013 – 2015 гг. Ø и другие

Конкурентоспособность региона идет жесткая конкуренция между территориями (странами, регионами, муниципальными образованиями) за инвестиции, рынки сбыта, предприятия, жителей, специалистов, ученых, средства массовой информации, туристов и т. д.

Конкурентоспособность региона • производить товары и услуги конкурентоспособные на внутреннем и внешних рынках; • достижения более высокого валового регионального продукта на душу населения; • конкурентоспособность предприятий и организаций; • создания инвестиционной привлекательности региона; • обеспечения и достижения высокого уровня жизни населения региона.

Региональный маркетинг это система привлечения в регион новых экономических агентов, способствующих процветанию региона: публикация и распространение печатных материалов о регионе, целенаправленные визиты региональных руководителей, встречи с руководителями организаций, готовых открыть в регионе новый вид бизнеса и т. д. • • • Субъекты, осуществляющие продвижение региона: главы и администрации регионов; ТПП, региональные агентства по поддержке малого бизнеса, бизнес центры, выставочные центры, туристические фирмы и гостиничные сети; политические и общественные организации; СМИ, межрегиональные маркетинговые центры; представители региона за его пределами и др.

Имидж, репутация, бренд • Региональный имидж - целостное символическое представление о регионе, сложившееся в сознании представителей целевой аудитории на основе личного опыта либо в результате ряда информационных воздействий. • Репутация территории ценностные убеждения, мнение, сложившееся у людей на основе полученной достоверной информации о территории, личного опыта взаимодействия. Достаточно объективна, т. к. подтверждается конкретными объективными фактами. • Бренд обещание потребителям территории желаемых потребительских качеств.

Традиционно выделяют 4 стратегии Имидж региона (чрезмерно привлекательный, позитивный, слабо выраженный, противоречивый, негативный) Маркетинг достопримечательностей (привлекательности) Маркетинг инфраструктуры Маркетинг персонала, работа с людьми (знаменитые люди; энергичные местные лидеры; квалифицированные специалисты; люди с предпринимательской жилкой; люди, переехавшие из других мест)

Бренд позволяет по-другому взглянуть на развитие территории

Успех бренда зависит от его уникальности, обоснованности и продуманности Уникальность бренда Четкое позиционирование Обоснованность фактами Оптимальная архитектура Целевые аудитории делают свой выбор в пользу тех, которым удается найти и заявить об уникальных свойствах, представляющих интерес и выгоду. Позиционирование первично и отражает основную ценность бренда для целевых групп, слоган отражает позиционирование. Позиционирование и уникальность бренда не могут быть успешно восприняты целевыми группами без наличия ярких, легко проверяемых, доступных фактов, подтверждающих идею бренда. Внутри самого бренда необходимо найти оптимальный баланс между инвестиционными, туристическими, гражданскими, экспортными составляющими.

Потенциал для территориального брендинга в России практически безграничен Национальный бренд РОССИИ Бренды регионов: например, Камчатка Бренды макрорегионов: например, Сибирь или Поволжье Бренды отдельных сел: например, Спас-Угол Бренды городов: например, Ярославль

Создание современных визуальных и вербальных символов регионов и городов инновационный инструмент, который будут определять лицо и развитие территорий в XXI веке Урюпинск — столица российской провинции Сент-Луис – город ворота

Региональный бренд Согласованная работа государства, регионов и хоз. субъектов по созданию единой региональной системы формирования и продвижения брендов позволит, с одной стороны, усилить позиции предприятий на рынке и повысить их коммерческую, инвестиционную и социальную привлекательность, с другой - повысить имидж региона и марочную стоимость всего регионального бизнеса.