Презентация по дисциплине: Управленческая психология На тему: «Корпоративная культура» Выполнил: Ушакова К. К. 22 Т – 201
o Понятие корпоративной культуры? o Цели формирования корпоративной культуры? o Основы формирования корпоративной культуры?
Корпоративная культура – это система разделяемых сотрудниками ценностей, служащих руководством для поведения членов организации.
Цели корпоративной культуры: Быть Научиться эмоционально предугадывать зрелым и эмоции компетентным Направлять эмоции в нужное русло
Черты корпоративной культуры. Их отличия: o Ориентированность на конструктивные действия o Внимание к клиентам o Поощрение нововведений o Люди - самый важный актив o Чувство личной ответственности o Акцент на основных сферах o Рационализация бизнес-
Формирование корпоративной культуры – длительный и трудоемкий, процесс состоящий из множества шагов.
Направления культуры: o Субкультуры. Принимают ценности доминирующих культур. Они могут возникнуть как следствие иерархических различий, культурных и национальных. o Контркультуры. Отвергает ценности доминирующей культуры. Компания должна осуществлять мониторинг контркультур
2 важные функции корпоративной культуры: o Сообщать людям вне организации, кто вы и что собой представляете o Предписывает поведение и рабочие отношения членов организации
Основы формирования КК: o Культуру обычно начинают формировать основатели компании. Отрасль, в которой работает компания, также может накладывать отпечаток на развитии КК. o Обучение культуре организации имеет большое значение.
Спасибо за внимание