Презентация по дисциплине: Управленческая психология На тему: «Корпоративная

Скачать презентацию  по дисциплине: Управленческая психология На тему: «Корпоративная Скачать презентацию по дисциплине: Управленческая психология На тему: «Корпоративная

Корпоративная культура.ppt

  • Количество слайдов: 10

>Презентация по дисциплине: Управленческая психология На тему: «Корпоративная культура»    Выполнил: Ушакова Презентация по дисциплине: Управленческая психология На тему: «Корпоративная культура» Выполнил: Ушакова К. К. 22 Т – 201

>o  Понятие корпоративной культуры? o  Цели формирования корпоративной культуры? o  Основы o Понятие корпоративной культуры? o Цели формирования корпоративной культуры? o Основы формирования корпоративной культуры?

>Корпоративная культура – это система разделяемых сотрудниками ценностей, служащих руководством для поведения членов организации. Корпоративная культура – это система разделяемых сотрудниками ценностей, служащих руководством для поведения членов организации.

> Цели корпоративной  культуры: Быть    Научиться эмоционально   предугадывать Цели корпоративной культуры: Быть Научиться эмоционально предугадывать зрелым и эмоции компетентным Направлять эмоции в нужное русло

>Черты корпоративной культуры. Их отличия: o  Ориентированность на конструктивные действия o  Внимание Черты корпоративной культуры. Их отличия: o Ориентированность на конструктивные действия o Внимание к клиентам o Поощрение нововведений o Люди - самый важный актив o Чувство личной ответственности o Акцент на основных сферах o Рационализация бизнес-

>Формирование корпоративной культуры – длительный и трудоемкий, процесс состоящий из множества шагов. Формирование корпоративной культуры – длительный и трудоемкий, процесс состоящий из множества шагов.

>Направления культуры: o  Субкультуры. Принимают ценности доминирующих культур. Они могут возникнуть как следствие Направления культуры: o Субкультуры. Принимают ценности доминирующих культур. Они могут возникнуть как следствие иерархических различий, культурных и национальных. o Контркультуры. Отвергает ценности доминирующей культуры. Компания должна осуществлять мониторинг контркультур

>2 важные функции корпоративной культуры: o  Сообщать людям вне организации, кто вы и 2 важные функции корпоративной культуры: o Сообщать людям вне организации, кто вы и что собой представляете o Предписывает поведение и рабочие отношения членов организации

>Основы формирования КК: o  Культуру обычно начинают формировать основатели компании. Отрасль, в которой Основы формирования КК: o Культуру обычно начинают формировать основатели компании. Отрасль, в которой работает компания, также может накладывать отпечаток на развитии КК. o Обучение культуре организации имеет большое значение.

>Спасибо за внимание Спасибо за внимание