ПРЕЗЕНТАЦИЯ по дисциплине Логистика на тему Экономический эффект

ПРЕЗЕНТАЦИЯ по дисциплине: «Логистика» на тему: «Экономический эффект применения логистического подхода» Выполнили: студентки 5 -ого курса очной формы обучения ИМБИП, группа 5440 Толстых А. О. , Пенькова А. Г.

Логистические цели n Глобальная цель: максимизация прибыли при минимальных затратах. При этом под затратами понимается не только денежная составляющая, но и время, и люди. Поставить: 1) необходимый товар 2) в необходимое место 3) в необходимом количестве 4) в нужное время 5) с минимальными издержками 6) за минимальную цену 7) в РФ: нужному клиенту.

Предметы и функции логистики Функции логистики Пространственная функция (перемещение в пространстве) Временная функция (движение во времени) Перераспределение 1. Логистика персонала Перемещение сотрудников Организация ожидания Пересадка 2. Логистика материальных Объектов, Энергетических и информационных потоков Транспортировка товаров Хранение Сортировка, перегрузка, перевалка Логистика энергетических потоков Передача энергии Сохранение энергии Трансформация энергии Логистика информационных потоков Передача информации Сохранение информации Реорганизация данных (например, перекодировка Предмет логистики А) Логистика материалов (ответственный –отдел МТС) Б) Логистика товаров внутри фирмы В) Логистика готовой продукции, ее сбыта (ответственный– отдел сбыта)

Основные понятия Логистика – теория и практика управления материальными потоками и связанными сними финансовым информациям и сервисными потоками , движущимися от их первичного источника до конечного потребителя с целью повышения эффективности материальных потоков. Материальный поток (МП) - находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы, незавершенное производство и готовая продукция, к которым применяются логистические операции или функции (погрузка, разгрузка, перевозка, затаривание продукции, разукрупнение, хранение, складирование и т. п. ). Логистический подход - это комплексное представление потоковых процессов в экономической деятельности на основе построения логистических систем и цепей с целью ее совершенствования.

Логистический подход МАКРОУРОВЕНЬ На макроуровне цепь, через которую последовательно проходит некоторый материальный поток, состоит из нескольких самостоятельных предприятий. Традиционно управление каждым из этих предприятий осуществляется собственником обособленно. n Предприятие 1 П р е д п р Предприятие 2 Предприятие 3

Логистический подход При этом задача управления сквозным материальным потоком не ставится и не решается. Не выделяется также категория «сквозной материальный поток» . В результате такие показатели этого потока, как его себестоимость, надежность поступления, качество и другие, на выходе из цепи как правило, далеки от оптимальных. n Предприятие 1 Предприятие 2 Предприятие 3

Логистический подход Применение логистического подхода базируется на том, что вся система работает на единую цель − удовлетворение конечного потребителя. Поэтому материальный поток от предприятия к предприятию, а затем к потребителю, а также внутри каждого из предприятий рассматривается как единый сквозной материальный поток. n Предприятие 1 Предприятие 2 Предприятие 3 Товар с определенными показателями качества потребитель

Логистический подход МИКРОУРОВЕНЬ На микроуровне цепь, через которую последовательно проходит некоторый материальный поток, чаще всего состоит из различных служб одного предприятия. При традиционном подходе задача совершенствования сквозного материального потока внутри предприятия обычно не имеет приоритетного значения ни для одного из подразделений. Показатели материального потока на выходе из предприятия при таком подходе далеки от оптимальных. n Подразделение 1 Служба снабжения Подразделение 2 Производство Подразделение 3 Служба сбыта

Логистический подход n n При логистическом подходе на предприятии выделяется и получает существенные права служба, приоритетной задачей которой является управление сквозными МП, т. е. такими МП, которые проходят по логистической цепи, начиная от первоначального источника сырья через все промежуточные процессы до конечного потребителя с сохранением возможности его полного или частичного контролирования. Логистическая цепь – это последовательность логистических систем или звеньев логистической системы.

Логистический подход n В результате показатели материального потока на выходе из предприятия становятся управляемыми. Предприятие 1 Предприятие 2 Предприятие 3 Товар с определенными показателями качества потребитель Отдел логистики управляет сквозным материальным потоком

Логистический подход Принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками: • В выделении единой функции управления прежде разрозненными материальными потоками; • В технической, технологической, экономической и методологической интеграции отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему, обеспечивающую эффективное управление сквозными материальными потоками.

Показатели эффективности использования логистического подхода n 1. 2. 3. 4. 5. Прямые показатели, подходят для анализа причин сложившейся ситуации и поиска управленческих решений: вес доставленных грузов; скорость оборачиваемости запасов; расстояние перевозки груза; количество невыполненных заявок; количество нарушений условий поставки и т. п.

Показатели эффективности использования логистического подхода n • • • Абсолютные показатели: единичные (например, объем сбыта или наличия); суммарные (показатели баланса, цифры доходов и расходов). Относительные показатели: удельные (отношения значений параметров к общему числу каких-либо объектов), взаимосвязанные (соотношения друг с другом разных величин), индексы (соотношения друг с другом однородных величин, в знаменателе находится базовая величина).

Мощность логистической цепи и коэффициент использования мощности n Зависит от способа использования ресурсов, меняется со временем. Например, профессионализм или непрофессионализм менеджеров может соответственно увеличить или снизить пропускную способность предприятия при одних и тех же имеющихся ресурсах. n Коэффициент использования мощности, показывает долю проектной мощности, используемой фактически. Например, если парк транспортных средств спроектирован на доставку 100 т материалов в неделю, но реально доставляет только 60 т, то коэффициент использования его мощности составляет 60%.

Производительность n n • • общая производительность – отношение общей пропускной способности к общему количеству использованных ресурсов; частичная производительность – отношение общей пропускной способности к числу единиц конкретного использованного ресурса, а именно: производительность оборудования; производительность труда; производительность капитала; энергетическая производительность.

Логистические затраты (издержки) n • • • сумма всех затрат, связанных выполнением ЛО: размещением заказов на поставку продукции; закупку; складирование продукции; внутрипроизводственную транспортировку; промежуточное хранение; хранение ГП; отгрузку; внешнюю транспортировку; затраты на персонал, оборудование, помещение, складские запасы, на передачу данных о заказах, запасах, поставках.

Для функциональных областей логистики выделяют свои показатели: n n n для закупочной логистики – затраты на осуществление заказа, стоимость закупленных материалов, размер полученных скидок, число операций на одного сотрудника, число ошибок, количество постоянных поставщиков и др. ; для транспортной логистики – надежность доставки, общее время и общее расстояние доставки, затраты на доставку, степень удовлетворенности заказчиков, частота обслуживания и др. ; для логистики складирования – оборачиваемость запасов, средний объем запасов, загрузка складской площади, возможность специальных условий хранения др.

Экономический эффект применения логистики n n Проведенные в Великобритании исследования показали, что в стоимости продукта, попавшего к конечному потребителю, более 70% составляют расходы, связанные с хранением, транспортировкой, упаковкой и другими операциями, обеспечивающими продвижение материального потока. Высокая доля расходов на логистику в конечной цене товара показывает, какие резервы улучшения экономических показателей субъектов хозяйствования содержит оптимизация управления материальными потоками.

n n Совокупный экономический эффект от использования логистики, как правило, превышает сумму эффектов от улучшения перечисленных показателей. Это объясняется возникновением у логистически организованных систем, так называемых интегративных свойств, т. е. качеств, которые присущи всей системе в целом, но не свойственны ни одному из элементов в отдельности.

Экономический эффект n n Значительная доля экономического эффекта достигается за счет сокращения запасов на всем пути движения материального потока. По данным Европейской промышленной ассоциации сквозной мониторинг материального потока обеспечивает сокращение материальных запасов на 30 -70% (по данным промышленной ассоциации США снижение запасов происходит в пределах 30 - 50%).

Экономический эффект Значимость оптимизации запасов объясняется тем, что: • В общей структуре издержек на логистику расходы на содержание запасов составляют более 50%, включая расходы на управленческий аппарат, а также потери от порчи или кражи товаров; • большая часть оборотного капитала предприятий, как правило, отвлечена в запасы (от 10 до 50% всех активов предприятий); • в производстве расходы по содержанию запасов составляют до 25 - 30% от общего объема издержек. n Сокращение запасов при использовании логистики обеспечивается за счет высокой степени согласованности действий участников логистических процессов, повышения надежности поставок, рациональности распределения запасов, а также по ряду других причин

Экономический эффект Следующая составляющая экономического эффекта от применения логистики образуется за счет сокращения времени прохождения товаров по логистической цепи. Сегодня в общих затратах времени, отводимых на складирование, производственные операции и доставку, затраты времени на собственно производство составляют в среднем от двух до пяти процентов.

Экономический эффект В общих затратах времени, затраты времени на собственно изготовление продукта труда составляют в среднем от 2 до 5 %. Так, свыше 95% времени оборота приходится на логистические операции. Сокращение этой составляющей позволяет ускорить оборачиваемость капитала, соответственно увеличить прибыль, получаемую в единицу времени, снизить себестоимость продукции. t на снабжение t производства t на сбыт

Слагаемые экономического эффекта логистики n • • В сферах производства и обращения применение логистики позволяет: снизить запасы на всем пути движения материального потока; сократить время прохождения товаров по логистической цепи; снизить транспортные расходы; сократить затраты ручного труда и соответствующие расходы на операции с грузом.

Список литературы n n n Гаджинский А. М. - Логистика. учебник для студентов высших и средних учебных заведений; Конспект лекций по логистике. Журнал «Логистика»

Спасибо за внимание!