ПРЕЗЕНТАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ГОРОДА И

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ГОРОДА И ПОВЫШЕНИЕ ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ (на примере ФИЛИАЛ ВИДНОВСКОЕ ПАТП)

Цель дипломной работы – разработка мероприятий по оптимизации организационной структуры и управления транспортного предприятия на основе анализа показателей его деятельности. Задачи: • рассмотреть основные подходы к оценке эффективности организации и управления предприятием; • рассмотреть особенности организации деятельности предприятия; • провести анализ основных показателей финансовоэкономической деятельности предприятия; • определить основные задачи совершенствования организационной структуры управления Видновского ПАТП; • разработать предложения по оптимизации организационной структуры Видновского ПАТП и оценить их эффективность.

Объект дипломной работы: Направлением деятельности предприятия является осуществление пассажирских перевозок в: - городском сообщении; - пригородном сообщении; - междугороднем сообщении.

Предприятие осуществляет дополнительные виды деятельности: • обслуживание предприятий, учреждений, организаций, физических лиц автобусами, микроавтобусами, а также грузовым автотранспортом; • капитальный ремонт узлов и агрегатов автомашин; • предоставляет платные услуги по мойке автомобилей; • предоставляет шиномонтажные услуги; • сдача в аренду не используемых производственных площадей.

На предприятии выделяется две основные службы: Эксплуатационная служба: • осуществляет организацию и выполнение всей планово – экономической работы предприятия и обслуживающих служб в отдельности, на основе натуральных измерений и в денежном выражении; • выпускает автотранспорт по специальным маршрутам так, чтобы получить от рейса наиболее выгодный результат; • подготавливает водителей к очередному рейсу, производится измерение давления и тест на алкоголь; • обеспечивает контроль за тем, чтобы автотранспорт к очередному рейсу был исправен.

Техническая служба: • обеспечивает безаварийную работу всех видов оборудования, приборов и автотранспортных средств, их правильную эксплуатацию, своевременный и качественный ремонт. • осуществляет технический надзор за состоянием зданий, где производится ремонт. • подает заявки на приобретение вспомогательных материалов, инструментов, запасных частей и спецодежды. • производит технический осмотр перед каждым выездом автотранспорта. • занимается капитальным ремонтом автотранспорта.

Анализ объемов производства и реализации продукции, тыс. руб. Показатели 2008 Объем услуг Объем реализации Абс. отклонение Годы 2009 2010 09/08 10/09 Прирост, % 09/08 10/09 25991, 26 50790, 15 54788, 39 24798, 89 3998, 24 95, 41 7, 87 22876, 15 41626, 42 43286, 58 18750, 27 1660, 16 81, 9 3, 98 20553, 59 36935, 60 34381, 72 16382, 01 -2553, 9 61, 46 -6, 91 услуг в действующих ценах Объем реализации услуг в сопоставимых ценах

Динамика показателей использования основных фондов Видновского ПАТП Показатели 2008 Среднегодовая Абс. отклонение Годы 2009 2010 58261, 1 19655, 6 62876, 4 Прирост, % 09/08 10/09 -38605, 5 43220, 8 Снижение 219, 89 стоимость имущества, в 3, 37 раза тыс. руб. Нематериальные 7764, 0 17450, 5 10914, 1 9686, 5 -6536, 6 124, 76 -37, 46 -29408, 8 30140, 7 51, 26 107, 78 активы, тыс. руб. Среднегодовая стоимость 57374, 0 27965, 4 58106, 1 основных фондов, тыс. руб. Фондоотдача, руб. 384 1539 799 1155 -740 300, 78 -48, 08 Фондоемкость, руб. 2604 650 1252 -1954 552 -75, 04 92, 61 Фондовооруженность 464, 6 236, 0 489, 1 -228, 6 253, 1 -49, 2 107, 25 труда, тыс. руб.

Среднегодовая стоимость имущества снизилась в 2009 году более чем в три раза, а в 2010 г. возросла на 7, 92% по сравнению с 2009 г. Стоимость нематериальных активов в 2009 г. выросла на 124, 76%, что было связано с приобретением пакета патентов, а в 2010 г. они были реализованы, и стоимость нематериальных активов составила 82, 54% от их стоимости в 2008 г.

Анализ численности персонала и производительности труда предприятия Показатели 2008 г. 2009 г. Темп 2010 г. роста, % Среднесписочная численность Темп роста, % 84 89 106, 0 92 103, 4 60 63 95, 4 66 104, 8 273, 3 467, 7 171, 3 470, 5 100, 6 персонала, всего, чел. В т. ч. промышленно – производственного, чел. Производительность труда, тыс. руб. / чел. • Изменения численности персонала вызваны множеством причин, среди которых: приобретение нового оборудования, совмещение профессий, увольнения по различным причинам. В 2010 г. среднегодовая численность персонала составила 92 чел. , численность промышленно - производственного персонала - 66 чел.

В 2009 г. по сравнению с 2008 г. производительность значительно возросла - на 92, 2%, в 2010 г. она выросла только на 0, 6%. Причинами роста уровня производительности труда стали: • изменение объема оказанных услуг и численности ППП; • закупка современного оборудования; • используемого в ремонте автомобильного парка; • устранение внутрисменных и целодневных простоев.

Динамика показателей рентабельности Видновского ПАТП В 2009 по сравнению с 2008 Год Показатель 2007 2008 2009 В 2010 по сравнению с 2009 абс. откл. Рентабельность (убыточность) 1, 6 5, 7 3, 7 4, 1 6, 7 10, 8 10, 0 4, 1 активов, % % Рост в 3, 6 раза абс. откл. % -2, 0 -35, 09 -0, 8 -7, 41 Рентабельность (убыточность) продаж, % 61, 2

• Рентабельность активов, как и рентабельность продаж, в 2009 г. возросли очень значительно (в 3, 6 раза и на 61, 2% соответственно), а в 2010 г. оба показателя снизились, причем рентабельность активов снизилась за год на 35, 1%, а рентабельность продаж – на 7, 4%. В 2008 г. предприятием на 1 рубль выручки получено 7 коп. прибыли, в 2009 г. – 11 коп. , в 2010 г. – 10 коп. прибыли.