ПРЕЗЕНТАЦИЯ НА ТЕМУ: «РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЕ» Выполнила: студентка группы АЛ-ДЛИ 001 Савенкова Екатерина Сергеевна Проверила: Ильиных Татьяна Петровна Славгород 2012 г.
Методы эффективног о использован ия рабочего времени Структура РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ЕГО Рабочее время ИСПОЛЬЗОВАНИЕ Как эффективно использовать рабочее время в организации?
РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ВРЕМЯ ОТДЫХА Взаимосвязанные правовые категории. Эти категории используются не только в юридической науке, но и в социологии, психологии, экономике и в других отраслях знаний. В экономическом аспекте рабочее время состоит из двух частей: 1. Времени производительной работы; 2. Времени перерывов в работе (потерь рабочего времени из-за производственных неполадок, которые зависят от самого работника).
ИЗ ИСТОРИИ…… В России рабочее время до конца XIX столетия закон не ограничивал, и оно составляло по 14 - 16 часов в сутки. Под напором рабочего движения, особенно ткачей Морозовской мануфактуры (г. Иваново), в России в 1897 году был принят первый закон об ограничении рабочего дня до 11, 5 часов, а для женщин и детей до 10 часов. Но этот закон никак не ограничивал сверхурочные работы, что сводило на нет ограничение рабочего дня.
РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ……ЭТО? ? Установленная законодательством продолжительность рабочего дня, рабочей недели. Для производств с нормальными условиями труда оно составляет 8 ч при 40 часовой рабочей неделе с двумя выходными днями. Вместе с тем под рабочим временем понимается период, в течение которого работник находится на предприятии в связи с выполняемой им работой.
ЗНАЧЕНИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ЗАКОНОМ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ТОМ, ЧТО: • обеспечивает охрану здоровья работника от чрезмерного переутомления и способствует долголетию его профессиональной трудоспособности и жизни. • за установленное законом рабочее время общество, производство получают от каждого работника необходимую определенную меру труда. • позволяет работнику обучаться без отрыва от производства, повышать свою квалификацию, культурнотехнический уровень (развивать личность), что в свою очередь способствует росту производительности труда работника и воспроизводству квалифицированной рабочей силы.
ТРУДОВОЙ КОДЕКС РФ ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ТРИ ВИДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ: • нормальная продолжительность рабочего времени; • сокращенная продолжительность рабочего времени; • неполное рабочее время.
КРОМЕ ТОГО…. . Следует учесть что нормальная продолжительность рабочего времени, установленная статьей 91 ТК РФ, в одинаковой степени относится как к постоянным работникам……. так и ко временным работникам, к сезонным работникам, к работникам, принятым на время выполнения определенных работ (ст. 58, 59 ТК РФ), и др. Что же касается совместителей то продолжительность работы по совместительству в течение месяца устанавливается по соглашению между работником и работодателем. Между тем законодатель установил, что продолжительность рабочего времени, устанавливаемого работодателем для лиц, работающих по совместительству, не может превышать 4 часов в день и 16 часов в неделю (абз. 1 ст. 284 ТК РФ). В отдельных нормативных актах законодатель устанавливает исключения из выше обозначенных правил. Такое исключение содержится, например, в Постановлении Минтруда РФ от 30 июня 2003 г. N 41 "Об особенностях работы по совместительству педагогических, медицинских, фармацевтических работников и работников культуры".
А ГДЕ ВЕДЕТСЯ УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ? ? ? Законодатель предусматривает обязанность работодателя вести учет времени, фактически отработанного каждым работником. Основным документом, подтверждающим такой учет, является табель учета рабочего времени, где отражается вся работа: 1. 2. 3. 4. 5. 6. дневные, вечерние, ночные часы работы, часы работы в выходные и праздничные дни, сверхурочные часы работы, часы сокращения работы против установленной продолжительности рабочего дня в случаях, предусмотренных законодательством, простои не по вине работника и др. Табель
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ Эффективная работа предприятий во многом зависит от полноты и целесообразности использования фонда рабочего времени. Для этого проводится анализ рабочего времени занятых на производстве, который также позволяет определить степень использования персонала предприятия. В процессе такого анализа изучаются внутрисменные и целодневные потери рабочего времени, выявляются величина потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, выясняются причины их возникновения. Сравнение фактически отработанных человеко-дней или человеко-часов (продолжительности рабочего дня) с плановыми (расчетными) или базисными данными позволяет выявить потери рабочего времени в абсолютных единицах измерения и в процентах.
СРАВНЕНИЕ ПОТЕРЬ Внутрисменные потери Выявляются в результате анализа продолжительности рабочего дня, который зависит от продолжительности перерывов в течение рабочего дня, обусловленных законом (перерывы, связанные с вредными условиями труда, сокращению рабочего дня подростков и т. д. ) и внутрисменных потерь рабочего времени. Анализ внутрисменных потерь рабочего времени позволяет выявить причины, а, следовательно, сократить их и предупредить возникновение таких потерь. Целодневные потери Выявляются в результате анализа использования фонда рабочего времени и баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего. Количество отработанных человеко-дней или человеко-часов в анализируемом периоде зависит от целодневных простоев, неявок на работу с разрешения администрации, болезней, забастовок, прогулов. Поэтому целодневные потери рабочего времени должны учитываться и анализироваться. Анализ целодневных потерь рабочего времени позволяет сократить, а порой предупредить возникновение таких потерь рабочего времени, как целодневные простои, забастовки, прогулы, снизить заболеваемость.
И КАК БЫТЬ? ? ? • Устранение внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени повышает коэффициент использования явочного состава персонала и уменьшает потребность в численности работающих. При анализе использования рабочего времени проверяют обоснованность плановых (расчетных) заданий, выясняют изменения, происшедшие по сравнению с прошлым годом, определяют пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени.
ЧТО ДАЕТ АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ? ? ? Анализ использования рабочего времени в течении дня исследует: • трудовой процесс, • выявляет затраты рабочего, • определяет резервы повышения производительности труда, • позволяет вскрыть причины потерь рабочего времени и, устраняя их, улучшать использование рабочего времени на протяжении смены. При анализе рабочего времени в наблюдательном листе на протяжении целой смены непрерывно фиксируются все без исключения затраты рабочего времени работника.
ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ Метод непосредственных замеров Заключается в непрерывном наблюдении за трудовым процессом, операцией или ее частями и фиксации показаний текущего времени либо продолжительности выполнения отдельных элементов операции. Метод моментных наблюдений Состоит в регистрации и учете количества одноименных затрат рабочего времени в случайно выбранные моменты (в некоторых случаях - через равные промежутки времени). В основе этого метода лежит закон больших чисел, в соответствии с которым «взаимные отклонения частей совокупности поглощаются всей совокупностью, и с достаточно высокой вероятностью по отдельной части можно судить о совокупности в целом» .
ДОСТОИНСТВА МЕТОДОВ И ИХ НЕДОСТАТКИ Метод непосредственных замеров Метод моментных наблюдений подробное изучение процесса труда и использования оборудования; получение данных в абсолютном выражении (с, мин, ч) и их высокая достоверность; установление фактических затрат рабочего времени за весь период наблюдения, получение сведений о последовательности отдельных элементов работы; возможность непосредственного выявления рациональных приемов и методов труда, причин потерь и нерациональных затрат времени; возможность привлечения к исследованиям самих работников. НЕДОСТАТКИ: наблюдения длительны и трудоемки, обработка данных достаточно сложна; время наблюдения ограничено, наблюдение нельзя прерывать; один наблюдатель, как правило, не в состоянии обеспечить качественное наблюдение и фиксацию результатов более чем по трем - четырем объектам. один исследователь может наблюдать почти неограниченное число объектов; достоверность наблюдения не пострадает, если оно будет прервано, а затем продолжено; по оценке специалистов, трудоемкость наблюдения и обработки данных в 5, 10 раз меньше, чем при методе непосредственных замеров, ниже физические и нервные нагрузки у наблюдателя; наблюдатель не находится постоянно рядом с работником - объектом наблюдения, поэтому не оказывает на него существенного психологического воздействия. НЕДОСТАТКИ: результатом являются только усредненные данные; структура затрат рабочего времени может быть раскрыта не полностью; отсутствуют данные о последовательности и рациональности выполнения приемов и операций, нет возможности непосредственно фиксировать причины простоев, потерь, нерациональных затрат рабочего времени.
И ВСЕ-ТАКИ ЧЕМ? ? ? Какому руководителю не хотелось бы узнать, чем же занимаются его сотрудники в рабочее время, за что он платит им заработную плату. На самом деле, надеяться, что ваши подчиненные все 8 часов занимаются исключительно своими прямыми обязанностями, по меньшей мере, самонадеянно. Будем надеяться , что в рабочее время, сотрудник в первую очередь занят выполнением работы, а не различного рода отвлечениями!
Скачать презентацию НА ТЕМУ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Рабочее время и его использование.pptx