Скачать презентацию Презентація на тему Інноваційний потенціал і Скачать презентацию Презентація на тему Інноваційний потенціал і

Платонова.ppt

  • Количество слайдов: 13

Презентація на тему : “ Інноваційний потенціал і методи його оцінки ” Виконала студентка Презентація на тему : “ Інноваційний потенціал і методи його оцінки ” Виконала студентка 3 курсу ФЕМП 22 групи Платонова Любов

Термін «потенціал» (лат. potentia — сила, потужність) означає здатність і готовність будь-якої організації здійснювати Термін «потенціал» (лат. potentia — сила, потужність) означає здатність і готовність будь-якої організації здійснювати реалізацію інноваційного процесу. Інноваційний потенціал організації — це міра її готовності виконати завдання, що забезпечують досягнення поставленої інноваційної мети, тобто міра готовності до реалізації проекту чи програми інноваційних стратегічних змін.

Складові інноваційого потенціалу : n здатність до своєчасного виявлення актуальних проблем, потреб та запитів Складові інноваційого потенціалу : n здатність до своєчасного виявлення актуальних проблем, потреб та запитів потенційних споживачів; n здатність до висування конкурентоспроможних ідей у галузі створення нових продуктів і технологій; n здатність забезпечити ефективне функціонування підприємства за рахунок найбільш раціонального використання інвестиційних можливостей;

здатність забезпечити розроблення та реалізацію стратегічної програми технічного й організаційного розвитку підприємства; n здатність здатність забезпечити розроблення та реалізацію стратегічної програми технічного й організаційного розвитку підприємства; n здатність приймати рішення стосовно інновацій; Основу інноваційного потенціалу підприємства складають кадрові та матеріально-технічні складові, а також наявність науково-технічної й інтелектуальної власності. n

Рівень готовності інноваційного потенціалу може бути визначений за допомогою низки параметрів, які відображають ступінь Рівень готовності інноваційного потенціалу може бути визначений за допомогою низки параметрів, які відображають ступінь розвитку НДДКР та інших напрямів діяльності підприємства, яке створює і впроваджує нововведення. До них належать: виробничий потенціал підприємства; рівень розвитку техніки порівняно зі світовим (технічний потенціал); характеристика тривалості життєвого циклу продукції, яку виготовляє підприємство; частка дослідно-конструкторських розробок у загальних витратах на НДДКР; ступінь інтеграції різних підрозділів між собою;

рівень централізації і децентралізації управління; можливість подальшого вдосконалення нововведень, появи на їх основі інших рівень централізації і децентралізації управління; можливість подальшого вдосконалення нововведень, появи на їх основі інших інновацій, а також їхнього поширення на нові сфери науковопрактичної діяльності; наявність венчурного капіталу і можливість створення венчурних малих підприємств у складі компанії; рівень використання ефективних методів управління нововведеннями з позиції виходу кінцевого наукомісткого матеріального чи інтелектуального продукту; доступ до наукової інформації та інформації про інновації, патенти, винаходи, до міжнародних інформаційних каналів.

Високий потенціал характеризує спроможність організації в цілому вести інноваційний пошук і здійснювати організаційні зміни. Високий потенціал характеризує спроможність організації в цілому вести інноваційний пошук і здійснювати організаційні зміни. Низький потенціал не забезпечує такої можливості. Але готовність організації до змін у цілому ще не означає її здатність реалізувати конкретний інноваційний проект, який потребує специфічних ресурсів.

З огляду на усе вище сказане, необхідно відзначити, що оцінка інноваційного потенціалу підприємства повинна З огляду на усе вище сказане, необхідно відзначити, що оцінка інноваційного потенціалу підприємства повинна бути спрямована на виявлення і вивчення факторів, що впливають на його формування, розвиток і реалізацію з метою визначення ступеня використання інноваційних можливостей підприємства і на цій основі зробити висновок про рівень інноваційної активності підприємства.

Оцінку інноваційного потенціалу підприємства доцільно здійснювати в наступній послідовності: n аналіз структури інноваційного потенціалу; Оцінку інноваційного потенціалу підприємства доцільно здійснювати в наступній послідовності: n аналіз структури інноваційного потенціалу; n виявлення ступеня використання внутрішніх інноваційних можливостей підприємства; n оцінка рівня інноваційної активності підприємства визначається за допомогою узагальнюючого показника - коефіцієнту інноваційної активності підприємства,

розрахунок якого здійснюється за наступною методикою: - Р ін. акт. = ∑ ( Рі розрахунок якого здійснюється за наступною методикою: - Р ін. акт. = ∑ ( Рі * Wі ) , де - Р ін. акт. – рівень інноваційної активності підприємства; - Рі – експертна оцінка використання і-того елементу інноваційного потенціалу, бали; - Wі – коефіцієнт вагомості і-того елементу інноваційного потенціалу.

Оцінку рівня інноваційної активності підприємства доцільно здійснювати за наступною шкалою: від 0 до 4, Оцінку рівня інноваційної активності підприємства доцільно здійснювати за наступною шкалою: від 0 до 4, 0 – низький рівень, від 4, 1 – до 8, 0 – середній рівень, від 8, 1 до 11, 55– високий рівень. Результати оцінки стану елементів інноваційного потенціалу повинні лягти в основу розробки комплексу заходів, спрямованих на підвищення інноваційної активності підприємства.