Скачать презентацию  курса Аналитическая деятельность Преподаватель Шульга Андрей Витальевич Скачать презентацию курса Аналитическая деятельность Преподаватель Шульга Андрей Витальевич

Презентация курса Аналитическая деятельность.pptx

  • Количество слайдов: 24

Презентация курса «Аналитическая деятельность» Преподаватель: Шульга Андрей Витальевич E-mail: bigymot@gmail. com Skype: shulga-a В Презентация курса «Аналитическая деятельность» Преподаватель: Шульга Андрей Витальевич E-mail: bigymot@gmail. com Skype: shulga-a В Контакте: http: //vk. com/id 87228441 М. т. : 961 539 -1293, 905 774 -1836

План презентации Кому и зачем нужен этот курс? Что понимается под «аналитической деятельностью» в План презентации Кому и зачем нужен этот курс? Что понимается под «аналитической деятельностью» в данном курсе? Какие компетенции можно приобрести в данном курсе? Как будет организовано взаимодействие?

Без аналитики руководитель подобен слепому Кому и зачем нужен этот курс? Без аналитики руководитель подобен слепому Кому и зачем нужен этот курс?

Аналитика – часть управленческой деятельности «Схема» организации Задача 1 Задача 5 Задача 4 Зажача Аналитика – часть управленческой деятельности «Схема» организации Задача 1 Задача 5 Задача 4 Зажача 2 Задача 3 Руководитель «Живая» организация Аналитик

Зачем руководителю «искусственное» представление об организации? Цели Организацию как целое Руководитель Задачи 2 Задачи Зачем руководителю «искусственное» представление об организации? Цели Организацию как целое Руководитель Задачи 2 Задачи 1 «фронт Функции 2 работ 2» «фронт Функции 1 работ 1» Работник 1 Работник 2

 «Схема организации» – есть средство для ответа на вопрос о достижении целей Аналитическая «Схема организации» – есть средство для ответа на вопрос о достижении целей Аналитическая картина Руководитель Организацию как целое Цели

Три «мегакомпетенции» руководителя Способность ставить цели в отношении организации как целого Способность создавать аналитические Три «мегакомпетенции» руководителя Способность ставить цели в отношении организации как целого Способность создавать аналитические картины Способность ставить задачи и определять функции работникам

Без аналитиков и управлять было бы не чем Что понимается под «аналитической деятельностью» в Без аналитиков и управлять было бы не чем Что понимается под «аналитической деятельностью» в данном курсе?

Крупного руководителя обслуживаем масса аналитиков Экономический анализ Анализ бизнеспроцессов Финансовый анализ Бухгалтерский анализ SWOT-анализ Крупного руководителя обслуживаем масса аналитиков Экономический анализ Анализ бизнеспроцессов Финансовый анализ Бухгалтерский анализ SWOT-анализ Анализ менеджмента качества

Чем владеют специализированные аналитики? Методами перевода «диагноза» в управленческие действия Методами «диагностики» организации Методами Чем владеют специализированные аналитики? Методами перевода «диагноза» в управленческие действия Методами «диагностики» организации Методами сбора и обработки информации об организации ( «организационных анализов» )

Примеры специализированного анализа Экономический анализ Финансовый анализ Анализ менеджмента качества Меры по снижению себестоимости Примеры специализированного анализа Экономический анализ Финансовый анализ Анализ менеджмента качества Меры по снижению себестоимости Меры по повышению финансовой устойчивости Меры по улучшению контроля качества процесса Низкая/ высокая себестоимость Финансовая устойчивость/ неустойчивость Полный /не полный контроль качества процесса Затраты на производство продукции Отношение собственного и заемного капитала Показатели качества процесса

Где «производятся» специализированные аналитики? Бывший Топ-менеджер Бизнес-гуру ученики книги Консалтинговая компания Где «производятся» специализированные аналитики? Бывший Топ-менеджер Бизнес-гуру ученики книги Консалтинговая компания

Именно поэтому приглашают на работу топ-менеджера из другой компании Место руководителя Собственные цели Новые Именно поэтому приглашают на работу топ-менеджера из другой компании Место руководителя Собственные цели Новые методы анализа организации Новый Руководитель «Старый» заместитель 1 Кризис «Старый» заместитель 2 Кризис

Так что понимается под «аналитической деятельностью» в этом курсе? Аналитическая деятельность – это деятельность Так что понимается под «аналитической деятельностью» в этом курсе? Аналитическая деятельность – это деятельность в которой под новые управленческие цели создается новый «объект управления» .

Пауза № ФИО Название специальнос ти № Интернет группы и компьюте р есть (да Пауза № ФИО Название специальнос ти № Интернет группы и компьюте р есть (да или нет) Буду занимать ся (да или нет) 1 Шульга Андрей Витальевич менеджмент М 12 да да

 «Можно» – означает «не гарантируется» Какие компетенции можно приобрести в данном курсе? «Можно» – означает «не гарантируется» Какие компетенции можно приобрести в данном курсе?

Существенные части (элементы, характеристики) и связи организации и цели Управленческая цель Элементы цели, имеющие Существенные части (элементы, характеристики) и связи организации и цели Управленческая цель Элементы цели, имеющие отношение к организации Организация АНАЛИТИК Элементы организации, имеющие отношение к цели

Существенные части (элементы, характеристики) и связи организации и цели Элементы цели, имеющие отношение к Существенные части (элементы, характеристики) и связи организации и цели Элементы цели, имеющие отношение к организации Элементы организации, имеющие отношение к цели Достижение или не достижение управленческой цели Описание организации как целого через выделенные элементы

Пример акта аналитического действия (шаг 1: выделение элементов ) Возможные управленческие цели Работа учеба Пример акта аналитического действия (шаг 1: выделение элементов ) Возможные управленческие цели Работа учеба Семья Отношения (любовь, дружба) Организация жизни в студенческом возрасте «Взрослость» Приключения (впечатления)

Пример акта аналитического действия (шаг 2: описание организации как целого) Свободное время Свободные деньги Пример акта аналитического действия (шаг 2: описание организации как целого) Свободное время Свободные деньги

Пример акта аналитического действия (шаг 3: интерпретация в управленческом смысле) Эталон для цели «работа» Пример акта аналитического действия (шаг 3: интерпретация в управленческом смысле) Эталон для цели «работа»

Так какие компетенции можно приобрести в данном курсе? - Выделение элементов организации, имеющих значение Так какие компетенции можно приобрести в данном курсе? - Выделение элементов организации, имеющих значение для достижения цели - Описание состояния организации на языке выделенных элементов - Интерпретация состояния организации с точки зрения движения к цели

Как будет организовано взаимодействие? Как будет организовано взаимодействие?

Условия участия в данном курсе 1. Наличие компьютера и интернета с нормальной скоростью (просмотр Условия участия в данном курсе 1. Наличие компьютера и интернета с нормальной скоростью (просмотр роликов на youtube или видео «В Контакте» быстро и без торможения). каждую субботу с 11 до 13 (15) часов. 2. Наличие skype. Поиск в skype и добавление в контакты shulga-a. 3. Вступление в группу В Контакте по адресу: http: //vk. com/club 42618013 4. Выполнение аналитического задания.