Презентация к Тренингу Организация индивидуального и корпоративного тренинга

Презентация к Тренингу Организация индивидуального и корпоративного тренинга. Тема: «У нас дресс-код» .

АКТУАЛЬНОСТЬ тренинга для современных компаний состоит в важности офисного стиля работника организации. Выбор одежды работника должен указывать клиентам на его организованность, профессионализм, точность и ответственность. Дресс-код способствует: - объединению и сплочению коллектива; - поднятию командного духа в коллективе; - быстрой адаптации новых сотрудников; - конструктивному взаимодействию с клиентами; - увеличению производительности предприятия и объемов продаж. У каждого клиента, посетившего организацию, должны при ее упоминании сохраняться приятные чувства и воспоминания, а также возникать побуждение к дальнейшему плодотворному сотрудничеству. •

Цель: сформировать у сотрудников фирмы : потребность в соблюдении установленного дресс-кода. Задачи: 1) оказать руководителю помощь в выборе оптимального для имиджа компании делового стиля одежды и обуви сотрудников либо обсуждение с ним установленного дресс-кода, который необходимо донести до сотрудников; 2) обосновать необходимость соблюдения сотрудниками дресс-кода компании; 3) раскрыть сущность понятия «стиль одежды» ; 4) рассмотреть основные стили одежды и их существенные различия; 5) изучить особенности делового макияжа и его роли в создании стиля деловой женщины (возможно проведение мастер-класса визажиста по деловому макияжу и фото созданного делового образа сотрудника для образца); 6) индивидуально или коллективно обсудить с сотрудниками их отношение к своему деловому образу и дресс-коду; 7) сформировать у сотрудников позитивное отношение к дресс-коду.

Объект изучения – образ типичного сотрудника организации Предмет изучения – дресс-код

Основные правила групповой работы 1. Здесь и сейчас. Предметом анализа, познания участников группы постоянно должны быть процессы, которые происходят в группе в данный момент. 2. Активность. Работа с группой, тренинги являются активными методами развития личности. Каждый участник командной деятельности имеет право на высказывание собственного мнения. У участников могут наблюдаться активная внешняя, активная внутренняя (прорабатывание проблемы внутри себя) и пассивная позиция. 3. Открытость и искренность. Честная обратная связь между участниками, которая запускает не только механизмы самосознания, но и межличностного взаимодействия. 4. Принцип «Я» . Приоритетная ценность процессов самоанализа, самопознания и рефлексии. Посредством данного принципа выполняется одна из задач групповой работы – научиться брать ответственность на себя и отвечать за собственные поступки. 5. Принцип конфиденциальности. С целью создания атмосферы психологической безопасности и самораскрытия, все, о чем говорится в группе, носит конфиденциальный характер.

Цветовая гамма и стиль одежды Цветовая гамма предполагает гармоничное сочетание цветов. Следует подбирать цвета так, чтобы они были уместны, и при этом сочетались друг с другом. • Деловой стиль. • Это сдержанный стиль, а потому его цветовая гамма не должна превышать 4 цветов. Лучше всего ограничиться 3 цветами. При необходимости можно использовать 4 цвета, то в этом случае необходимо, чтобы 2 из них были цветами близкими по тону. Лучше всего выбрать многофункциональные цвета. Это серый, бежевый и чёрный. Цвета должны быть сдержанными. Можно остановить выбор на оттенках коричневого, бордовом или изумрудном. • Классический стиль. • Цветовая гамма этого стиля также очень сдержана и не превышает 3 цветов. • Она допускает большее количество оттенков. Для классического стиля характерна элегантность. • Основными цветами этого стиля являются чёрный, серый, коричневый и тёмно-синий. Из светлых цветов в этой цветовой гамме допустимы белый, светло-серый и бежевый. Броские краски и красный цвет исключаются. Преимущество отдаётся сдержанным оттенкам, таким как серо-синий, приглушённый зелёный или оттенки охры.

Таким образом, данный тренинг имеет практическую значимость и направлен на формирование у сотрудников фирмы потребности в соблюдении установленного дресс-кода, который способствует объединению и сплочению коллектива, поднятию командного духа, адаптации новых сотрудников, увеличению производительности предприятия и объема продаж.