
2.Факторы внутренней среды.ppt
- Количество слайдов: 19
Презентация к сообщению: «Факторы внутренней среды»
В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Такое деление факторов в менеджменте общепризнанно.
Внутренняя среда организации - это управленческий производственный потенциал предприятия
Внутренняя среда фирмы
Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации.
Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди (персонал).
Цели есть конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Основной целью работы большинства организаций является получение прибыли.
Цели Краткосрочные Промежуточные Долгосрочные
Структура организации – это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации. Одной из основных концепций, имеющих отношение к структуре является специализированное разделение труда
Задачи Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.
Категории задач организации По работе с людьми По работе с предметами По работе с информацией
Технология – это средство преобразования сырья в конечные продукты или услуги. (Чарльз Перроу)
Способы классификации технологии
Классификация технологии по Джоан Вудворд Типы производства Единичное (мелкосерийное, индивидуальное) Массовое (крупносерийное) Непрерывное (серийное)
Классификация технологии по Джеймсу Томпсону Категории технологий Многозвенные Посреднические Интенсивные
Люди являются основой любой организации. Без персонала организация не может существовать. Люди создают ее продукт, формируют культуру организации, ее внутренний климат.
2.Факторы внутренней среды.ppt