ПРЕМИРОВАНИЕ ü Согласно новой редакции ст 57

ПРЕМИРОВАНИЕ

ü Согласно новой редакции ст. 57 ТК, введенной Законом РБ от 20 июля 2007 г. «О внесении изм. и доп. в ТК РБ» ü Заработная плата - вознаграждение за труд, которое наниматель обязан выплатить работнику за выполненную работу в зависимости от ее сложности, количества, качества, условий труда и квалификации работника с учетом фактически отработанного времени, а также за периоды, включаемые в рабочее время.

В СОСТАВ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ВХОДИТ: основная ЗП размер которой, как правило, предусматривается в трудовом договоре (контракте) и, следовательно, гарантируется нанимателем; дополнительная ЗП состоящая из надбавок, доплат, премий, которые могут устанавливаться нанимателем и выплачиваться работникам при определенных условиях. компенсирующие выплаты ! стимулирующие выплаты

В соответствии со ст. 63 ТК формы, системы и размеры оплаты труда работников, в том числе и дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения и трудового договора. Названной статьей также предусмотрено, что дифференциация размера оплаты труда осуществляется в зависимости от сложности и напряженности труда, его условий, уровня квалификации работников. При этом заработная плата работников максимальными размерами не ограничивается.

Премирование - это выплата работникам определенных денежных сумм сверх основной зарплаты с целью материального поощрения за труд. Систему премирования могут использовать все организации.

ВИДЫ ПРЕМИЙ : премирование за результаты финансово хозяйственной (производственной) деятельности; специальные премии - премии за внедрение новых видов техники и технологии, увеличение выпуска экспортной продукции, освоение производства новых видов продукции, экономию топливно энергетических и материальных ресурсов, снижение удельных материальных затрат на единицу выпускаемой продукции и др.

Выплата премий работникам производится на основании Положения Премиальное положение локальный акт организации. При его составлении рекомендуется особое внимание уделить экономическому обоснованию размеров премий, чтобы не было уравнительного принципа разделения премиальных сумм.

В Положении предусматриваются : цели и задачи премирования, показатели и условия для выплаты премии, размеры премии, периодичность выплаты, сроки выплаты, порядок начисления премии и источники ее выплаты, упущения в работе, при наличии которых размер премии работнику уменьшается либо он лишается премии в полном ее размере.

ПО СПОСОБУ НАЧИСЛЕНИЯ ПРЕМИИ ВЫДЕЛЯЮТ ФОРМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ премия начисляется каждому работнику с учетом размера, установленного Положением при условии выполнения соответствующих показателей и условий. КОЛЛЕКТИВНАЯ начисление суммы премии производится коллективу структурного подразделения с учетом выполнения показателей и условий премирования.

Бухгалтерия организации готовит справку о расходах за соответствующий период времени, о фонде оплаты труда и размере средств, направляемых на единовременное поощрение работников. Руководитель распределяет между подразделениями средства, направленные на премирование. Заместители директора, курирующие соответствующие подразделения вносят предложения о размере поощрения руководителей структурных подразделений. Руководители структурных подразделений в свою очередь подают соответствующим заместителям директора предложения о размере поощрений для конкретных работников. Согласованные предложения представляются на утверждение директору организации и являются основанием для издания приказа по организации.

ООО «Обувщик» О премировании ПРИКАЗ 31. 03. 2008 № 20 г. Минск В связи со значительной экономией сырья и материалов в I квартале 2008 года ПРЕМИРОВАТЬ: Шкер Татьяну Ивановну, раскройщика верха обуви, денежной суммой в размере 150 000 (сто пятьдесят тысяч) рублей. Основание: докладная записка зам. директора П. А. Войновича. Директор Подпись К. Г. Лебедев С приказом ознакомлена Подпись Т. И. Шкер Дата

ООО «Лада» О премировании ПРИКАЗ 20. 05. 2008 № 55 г. Минск ПРЕМИРОВАТЬ: Рыбкина Олега Васильевича, специалиста отдела маркетинга, денежной суммой в размере 250 000 (двести пятьдесят тысяч) рублей за своевременную и качественную подготовку маркетингового проекта. Основание: докладная записка начальника отдела маркетинга П. О. Кондратьева. Директор Подпись П. Л. Капустин С приказом ознакомлен Подпись О. В. Рыбкин Дата

- нарушение регламентов, инструкций, что привело к снижению качества продукции, порче материалов, поломке инструмента; - аварии механизмов, оборудования в результате нарушения правил эксплуатации и ухода за ними; - утрату или порчу материальных ценностей в результате нарушения правил учета и хранения; - нарушение правил охраны труда, противопожарной безопасности; - опоздание на работу, преждевременный уход с работы, самовольное оставление рабочего места; - невыполнение распоряжений мастера (начальника цеха, технологической службы, службы ОТК); - низкое качество продукции, брак.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ