Предвыборная программа кандидата на пост главы Поддорского муниципального района Сергея Николаевича Васильева 1 |
«Услышать людей! Сделать для людей!» С. Н. Васильев Дорогие друзья! Сегодня в районе проходят выборы нового главы Поддорского муниципального района. И я баллотируюсь на этот пост в качестве вашего кандидата. Моя основная задача – сделать лучше жизнь людей на родной земле. Моя цель – вдохнуть в Поддорье новую жизнь, сделать наш край процветающим, а не дотационным. Я знаю, как помочь вернуться уехавшим землякам, поднять туризм и сельское хозяйство на абсолютно новую высоту. Моя программа – это решительные шаги, которые можно описать в нескольких простых тезисах: • • 2 | Остановить отток жителей и создать условия для их возвращения; Качественно повысить уровень жизни; Возродить в районе сельское хозяйство; Улучшить качество образования, здравоохранения и спортивной подготовки.
«Услышать людей! Сделать для людей!» С. Н. Васильев Решать эти и многие другие серьезные вопросы мне будут помогать мои опыт и моя команда: целеустремленная, опытная, профессиональная и радеющая за процветание родного края. По моему убеждению, глава района это не просто чиновник или «винтик» в системе государственного аппарата. Это мощная сила, способная работать на благо людей, ходатайствовать за их чаяния в вышестоящих властных структурах, строить диалог с предпринимательским сообществом, привлекать новых инвесторов. Процветающий родной край, детский смех на спортивных площадках, социальная защищенность, новые рабочие места, ожившее сельское хозяйство, приток предпринимателей и туристов – вот будущее, которое я буду стремиться обеспечить для вас. Ваш Сергей Васильев 3 |
Доходы бюджета, тыс. рублей Текущая ситуация в районе 141, 547 2016 141, 377 133, 491 2017 2018 126, 640 2019 119, 430 2020 115, 126 2021 * В текущей ситуации наблюдается планомерное падение доходов бюджета, в том числе сокращение объемов неналоговых и безвозмездных поступлений. Цель нашей программы 220 000 141, 547 2016 4 | 141, 377 2017 150 000 2018 240 000 190 000 2019 * Прогноз 2018 – 2021 2020 2021 * В результате реализации программы развития района объем поступлений в бюджет района выйдет на положительную динамику за счет старта в районе новых инвестиционных проектов**. ** Подробнее на следующей странице
Доходы бюджета, тыс. рублей Цели роста в нашей программе 220 000 141 547 141 377 150 000 240 000 190 000 Субсидии 170 000 130 000 Собственные доходы района 100 000 70 000 25949 2016 25304 2017 2018 2019 2020 2021* Программа направлена на то, чтобы из года в год район зарабатывал больше. При этом важно, чтобы сохранялась субсидируемая часть, а в случае ее снижения, величина не превышала 10% в год. 5 | * Прогноз 2018 – 2020
Демографическая ситуация, тыс. жителей ** 4, 484 Текущая ситуация в районе 4, 397 4, 365 4, 295 4, 172 4, 040 2012 2013 2014 2015 2016 2017 3, 900 2018 3, 535 2019 3, 521 2020 3, 326 2021 * Демографическая ситуация ухудшается с каждым годом. Если не будет предпринято никаких изменений, то население района продолжит стремительно сокращаться. Цель нашей программы 4, 484 4, 397 4, 365 4, 295 4, 172 4, 040 4, 042 3, 900 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 3, 920 2019 3, 950 2020 Наша задача уже к 2019 году гарантировано остановить отток населения из района. И далее, перейти к росту численности 40 – 50 человек в год за счет внутренней миграции и увеличения рождаемости. 2021 * * Прогноз 2017 - 2021 6 | **В реальности, численность населения меньше, чем заявлено в официальной статистике.
Какие я ставлю перед собой цели? Привлечь более 1 млрд рублей инвестиций за первые 4 года, провести мониторинг всех активов района Создать в Поддорском районе десяткисовременных предприятий, максимально задействовать потенциал района Остановить отток населения и увеличить численность жителей Создать 250 новых рабочих мест с высоким уровнем дохода Увеличить собственные доходы района в 7 раз с 25 до 180 млн. рублей в год Задействовать в развитии района все существующие федеральные и региональные программы 7 |
Какие я ставлю перед собой цели? 1 млрд рублей. Много ли это? Нет! 1 млрд. рублей 200 млн. руб. 250 млн. руб. 100 млн. рублей Строительная техника 230 млн. руб. 180 млн. руб. 40 млн. руб. 8 | Сельское хозяйство Строительная техника 100 млн. руб. Канализация и отопление Ремонт ФОК Ремонт зданий и сооружений ВПЛ Заручевье
Почему я баллотируюсь на пост главы Поддорского района? 9 |
Я родился в этом крае. Здесь живет моя семья, мои дети и родители И я знаю, как создать команду профессионалов 10 |
Хочу работать на результат, а не «на бумагу» . И знаю, что такое эффективная работа с населением, «прозрачность» деятельности администрации, постоянная «обратная» связь с населением 11 |
Смогу обеспечить устойчивое функционирование жилищно коммунального комплекса Буду работать над возвращением и привлечением инвесторов и… 12 |
Сделаю максимум для предотвращения оттока населения и возвращения молодежи в район. 13 |
Продолжу курс на патриотическое воспитание молодежи и организую участие в целевых программах федерального и регионального уровней 14 |
От больших целей к масштабной реализации Шаг № 1 – курс на здоровье жителей Решить вопрос беспечения о медикаментами всего оддорского П района, создать условия для привлечение в район квалифицированных специалистов; Организовать проведение для жителей села курсов по оказанию первичной медицинской помощи, а также курсы поведения в случае стихийных бедствий и непредвиденных ситуаций; Провести работу по улучшению здоровья пожилых жителей района, их активному долголетию, а также стимулировать рост продолжительности жизни ; Организовать закупку современного медицинского оборудования для оказания жителям Поддорья базовой стоматологической помощи. 15 |
От больших целей к масштабной реализации Шаг № 2 – дороги для людей Создать условия для свободного и предсказуемого перемещения по району пешеходов, жителей на велосипедах и водителей личных автомобилей; Закупить велосипедные арковки, провести их установку на п самых важных районных точках: администрация, центральная площадь, дом культуры; Организовать плодотворную работу с правительством бласти по о ремонту и содержанию дорог; Установить на основных сельских площадках дополнительное освещение светодиодного типа, а также обновить дорожную разметку на всех пешеходных переходах. 16 |
От больших целей к масштабной реализации Шаг № 3 – благоустройство для каждого Решить проблемы КХ: водоснабжение канализация ля каждого Ж и д дома. Создать собственную управляющую компания для сохранения средств жителей и более эффективного управления блоком ЖКХ; Провести комплексную одернизацию бъектов коммунальной м о инфраструктуры, а также провести мониторинг качества оказания жилищно - коммунальных услуг жителям района; Организовать ремонт водозаборных кважин и чистку колодцев, а с также создать полноценный банный комплекс; Увеличить объемы капитального и текущего ремонта муниципального жилищного фонда, участие в районной программе жилищного строительства. 17 |
От больших целей к масштабной реализации Шаг № 4 – улучшение качества образования Каждый житель Поддорья справедливо ожидает, что его дети смогут получить в родном крае качественное образование. Мы предлагаем пойти дальше наравне с этим предложить максимальные возможности и для раскрытия способностей и потенциала каждого ребенка; Повысить инансовую ф грамотностьнаселения. Микро финансовые организации, выдающие нам займы под высокий процент и на кабальных условиях – это зло, с которым мы будем бороться; Модернизировать материальную базу учебных заведений района. Ее первым шагом станет закупка ноутбуков стационарных и компьютеров повышенной производительности; 18 |
От больших целей к масштабной реализации Шаг № 5 – культурные форматы и спорт Творческие коллективы Поддорского района являются гордостью Новгородской области и известны далеко за ее пределами. Поддорские таланты будут обеспечены высококлассной материально технической базой в виде нового звукового и музыкального оборудования, специальной литературой. В рамках программы организовать ряд фестивалей народного творчества на Поддорской земле и привлечь для участия творческие коллективы из Москвы, Петербурга и Новгорода; Провести ремонт сех в спортивных залов а территории района, закупить н современный спортивный инвентарь для детей всех возрастов. 19 |
От больших целей к масштабной реализации Шаг № 6 – развитие сельского хозяйства Задача в этом направлении – создать условия для возрождения сельского хозяйства. Способствовать ыделению убсидий и кредитов на реализацию в с программ по поддержке фермеров и сельхозпроизводителей; Создать уникальный районный бренд «Сделано в Поддорье» и «Поддорские дары» ; Подписать соглашения с торговыми сетями о реализации Новгородской продукции на территории столицы, закупить 25 единиц овой сельскохозяйственной техники. н 20 |
От больших целей к масштабной реализации Шаг № 7 – социальная ответственность Создать программу взаимодействия с молодыми людьми, вернувшимися с военной службы или учебных заведений. Будут приложены все возможности для их трудоустройства: они должны видеть поддержку именно со стороны администрации. Мы протянем руку и скажем: ВЫ НУЖНЫ РАЙОНУ! Провести благоустройство и ремонт всех памятников героям Великой Отечественной войны, планируется оказать помощь Поддорскому музею путем строительства для него нового здания. Особую роль в программе будут занимать самые незащищенные слои населения – сироты, пожилые односельчане и уважаемые ветераны. 21 |
Готовые к реализации проекты_1 Проект реновации жилья в Поддорском районе Было 22 | Будет
Задача роекта обеспечение п – населения района ачественным к жильем современного типа. Проект подразумевает поэтапное строительство жилых домов для населения, а также кратный рост количества квадратных метров за 4 года. В 2019 году планируется построить 20 новых домов , в 2020 году – 45, а в 2021 году увеличить их общее количество до 60. 23 |
Аналогичным образом планируется реконструировать спортивную инфраструктуру района: спортивные залы и спортивные объекты. 24 |
Будет создана аллея памяти землякам – Героям Советского Союза 1. Гаврилов Федор Гаврилович 2. Иванович 3. Матузов Климентий Григорьевич 4. Сорокин Иван Алексеевич 5. Яковлев Василий Федорович 25 |
Готовые к реализации проекты_2 Завод по изготовлению древесных пеллетов. Инвестиции от 10 млн. рублей. 26 |
Задача проекта обеспечение – населения айона ысокоэффективным р в видом экологически чистого топлива. Пеллеты изготавливаются из отходов лесной промышленности и являются финальной точкой деревообрабатывающего производства. Потенциал 1 кг экологичной продукции очень высок и сопоставим с 0, 5 литра топлива в жидком виде. Основным материалом для формирования гранул в России выступают опилки, стружка, древесная мука - все, что связано с деревообработкой. Пеллеты практически не подвержены самостоятельному воспламенению, так как в их структуре отсутствуют споры и пыль, а также – они не вызывают аллергию. Проект поможет очистке порубочных делянок и их приведению в надлежащее состояние. 27 |
Готовые к реализации проекты_3 Завод по изготовлению резиновой плитки. Инвестиции 5, 6 млн. рублей. 28 |
Задача проекта – обеспечение района качественной резиновой плиткой. Резиновая плитка будет использоваться для благоустройства детских игровых площадок, создания спортивных уличных зон, волейбольных площадок и других объектов для различных видов спорта. Также, покрытия из резиновой плитки широко применяются для обустройства пешеходных зон, как антискользящие покрытия входов и лестниц. 29 |
Готовые к реализации проекты_4 Завод по производству бетонной плитки. Инвестиции 10, 2 млн. рублей. 30 |
Задача проекта – создание принципиально ового облика села, с н удобными улицами, безопасными етскими площадками, хорошими д дорогами. Современные блага цивилизации должны прийти в село. Бетонная плитка будет производиться в соответствии со стандартами ГОСТ РФ, мировыми стандартами и будет адаптирована к условиям эксплуатации в Северо-Западном регионе. Таким образом плитка будет отличаться высоким качеством и морозостойкостью. Было 31 | Будет
Готовые к реализации проекты_5 Проект по созданию парка строительной техники и грузовых автомобилей Инвестиции от 100 млн. рублей. 32 |
Задача проекта – обеспечить все необходимые работы в сфере коммунального хозяйства. Техника позволит осуществить эффективное строительство различных объектов, а также будет необходима при проведении работ по обслуживанию жилищно - коммунального хозяйства. Также техника будет задействована в аграрном секторе, благоустройстве территорий и в лесном хозяйстве. В течение 3 лет с 2017 по 2020 год предприятия района должны получить строительную технику на сумму более 100 млн. рублей. 33 |
Готовые к реализации проекты_6 Проект по развитию сельского хозяйства Инвестиции от 200 млн. рублей. 34 |
Задача проекта – вернуть в активный оборот земли с/х назначения Будет Было Земли Поддорского района Обработанные земли Необработанные земли 35 |
Готовые к реализации проекты_7 Создание военно – патриотического кластера «Заручевье» . Инвестиции 250 млн. рублей. 36 |
Задача проекта – создать уникальный для страны военно – патриотический кластер. Под кластером предусматривается создание Поддорского района развитой инфраструктуры для: на территории Обучения молодежи основам военно – патриотического воспитания, а также обучения инструкторов (достройка учебного корпуса); Комфортного проживания туристов и родителей, отдавших детей для обучения в летний лагерь (строительство гостиниц европейского уровня); Проведения культурно массовых и спортивных мероприятий, аналогичных формату «Горячие головы» и «Гонка Героев» (создание трассы с препятствиями и площадки). Создание тепличного хозяйства и фруктовых садов для организации питания гостей мероприятий и всего военно – патриотического кластера 37 |
За счет эффекта асштаба, еализация рограммы м р п позволит обиться д синергетического эффекта для проекта. Дети приезжают в военно – патриотический лагерь, желающие их сопровождать родители размещаются во вновь созданных гостиницах, становятся участниками программ эко и агро туризма, пользуются точками питания и так далее СИНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ 38 |
Наше будущее в наших руках Дубай, ОАЭ 39 |
Наше будущее в наших руках Поддорье, Россия 1991 2020 40 |
Давайте начинать работать! Уважаемые коллеги, дорогие друзья! Наше Поддорье – это живой край с богатой историей. Уже завтра он может стать современным и динамичным. Именно таким он должен стать для наших детей – удобным и тихим местом, где можно было не только работать недалеко от дома, но и отдыхать, гулять, чувствовать себя в безопасности. Безусловно, планируя будущее района, я исхожу из того, что именно здоровая современная среда является источником духовного развития молодежи, нравственного здоровья общества и развития края в целом. В случае моего избрания на пост главы Поддорского района, я поставлю перед собой и своей командой очень амбициозные задачи. И жесткие критерии их выполнения. Поддержите мою предвыборную программу и желаемое изменение к лучшему начнется уже завтра! Нам здесь жить! Здесь жить нашим детям и внукам! 41 |
Контакты: Сергей Николаевич Васильев 8 921 199 01 07 42 |
Скачать презентацию Предвыборная программа кандидата на пост главы Поддорского муниципального
Programma_kandidata_Vasilyev.pptx