бизнес план.ppt
- Количество слайдов: 22
Предприятие по сборке контрольно- измерительных приборов Выполнили: Ветчинникова Ирина Суховеева Маргарита
Резюме n Целью бизнес- плана является создание предприятия по сборке КИП. В бизнесплане рассчитываются данные, необходимые для создания предприятия, рассматриваются все условия и делается вывод, каким будет данный бизнес прибыльным или нет.
План помещения n n Наш товар будет изготавливаться на создаваемом предприятии по адресу: г. Новосибирск, ул. Авиастроителей 40: Площадь арендуемого помещения в целом 400 м 2.
Характеристика продукции Мы закупаем детали у изготовителя и занимаемся сборкой и продажей КИП. Наименование: n n мультиметры клещи токоизмерительные
вольтметры n амперметры n термометры n
манометры n тепловизоры n шумомеры n В дальнейшем планируем расширить ассортимент!
Анализ конкурентов
План производства n n n 1) Доставка комплектующих изделий от предприятий их изготовителей. 2) Прием на склад, сортировка, учет и поиск брака. 3) Доставка. Сборка. Упаковка. Поиск брака. Отгрузка на склад. 4) Прием готовой продукции на склад, сортировка и его учет. 5) Отгрузка продукции потребителям.
Организационно- правовой раздел n Для нашего предприятия мы выбирали организационно-правовую форму общество с ограниченной ответственностью (ООО), так как только она в состоянии обеспечить права, интересы и экономические выгоды собственников фирмы.
Структура уставного капитала
План менеджмента Организационная структура предприятия
План маркетинга n n Основным потребителем нашей продукции будут в основном частные предприятия. Особую роль в формировании прибыли будет играть цена продукции, которую установят несколько выше чем у ближайшего конкурента, но не выше суммы покупки и транспортных затрат связанных в случае приобретения КИП у конкурента.
Финансовый план
Валовые издержки n По данным можно сделать вывод, что валовые издержки с каждым годом возрастают, это происходит за счет ежегодного увеличения предполагаемого объема реализации КИП.
Чистая прибыль организации
Оценка рентабельности
Срок окупаемости капитальных вложений Определяется по формуле: n n Т - срок окупаемости капитальных вложений, К – величина капитальных вложений, (уст. Капитал) П – чистая прибыль организации. Т=3260000/ 7399879=0. 44 Срок окупаемости капитальных вложений составил 0, 44 года без учета строительства. С учетом строительства составит около 2 лет.
Точка безубыточности Предположим что уровень прибыли в первом году будет составлять 20% от запланированного объема продаж, тогда она будет равна 34398000*20%/100% = 6 879 600 n На графике видно, что точка безубыточности находится на уровне 30% прибыли от запланированного, следовательно, чтобы предприятию не обанкротиться этот уровень будет являться критическим. Нам необходимо производить минимум 1400 шт в год.
План риска Финансово-экономические риски Вид риска Отрицательное влияние на прибыль Пути нейтрализации рисков Неустойчивость спроса Падение спроса с ростом цен Проведение рекламных акций Снижение цен конкурентов Снижение цен на наши услуги Выполнение работ качественно за низкую плату Увеличение производства у конкурентов Падение продаж или снижение цен Расширение вида услуг Платежеспособность потребителя Падение продаж Внедрение системы скидок Рост цен на материалы и инструмент Снижение прибыли Повышение цен на пользующиеся спросом услуги Рост налогов Уменьшение чистой прибыли Расширение производства
Социальные риски
n n В нашем бизнесе отсутствуют экологические риски, так как вид деятельности нашей организации сборка, а не производство. Следовательно, отсутствует вероятность различных выбросов в атмосферу и в воду. Наличие отходов минимально и не требует складирования. Данный вид деятельности не опасен при соблюдении техники безопасности. Наша организация воспользуется способом резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.
бизнес план.ppt