Предприятие основное звено экономики Тема 1

Предприятие – основное звено экономики Тема 1.

Экономика Наука, занимающаяся поведением экономических субъектов при использовании ими ограниченных ресурсов, которые могут быть по-разному применены в сфере производства, распределения, обмена и потребления.

Предприятие l l Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятия являются юридическими лицами.

Труд Овеществленный труд Средства труда: -ОПФ; -НМА Предметы труда: -Сырье; -Материалы; - И т. д. Результат Предприятие Живой труд Персонал предприятия: -рабочие; -ИТР; -И т. д. Прибыль Объем продаж Доля на рынке И т. д.

Окружение предприятия Внутренняя среда предприятия Внешняя микросреда Внешняя макросреда Значимая часть макросреды

Классификация предприятий Цели деятельности коммерческие организации некоммерческие организации Виды и характер деятельности промышленные торговые Принадлежность капитала Характер собственности Организационноправовая форма национальные предприятия частные предприятия хозяйственные товарищества иностранные предприятия государственны е предприятия хозяйственные общества транспортные строительные арендные Организационноэкономическая форма холдинги концерны конгломераты совместные предприятия Размер предприятия прочие смешанные предприятия производственны е кооперативы унитарные предприятия консорциумы картели синдикаты малые пулы средние тресты крупные альянсы

Организационно-правовые формы коммерческой деятельности Хозяйственные товарищества Полное товарищество Товарищество на вере Хозяйственные общества Общество с ограниченной ответственностью Общество с дополнительной ответственностью Унитарные предприятия Государственное предприятия Муниципальное предприятия Открытое акционерное общество Акционерное общество Дочернее общество Зависимое общество Закрытое акционерное общество Производственные кооперативы (артели)

Управление в акционерном обществе Высший орган управления акционерным обществом Общее собрание акционеров l l Совет директоров (наблюдательный совет) Исполнительный орган: - дирекция (правление) - генеральный директор Совет директоров (наблюдательный совет) создается в обществе с числом акционеров более пятидесяти, он контролирует деятельность исполнительного органа общества, а также – осуществляет те функции общего собрания, которые являются его компетенцией. Исполнительный орган общества – это дирекция (правление) и / или генеральный директор, который осуществляет текущее руководство финансово-хозяйственной деятельностью общества и является подотчетным совету директоров и общему собранию акционеров.

Акции l l l Акция – ценная бумага, свидетельствующая об участии ее владельца в капитале АО и дающая ему право на получение некоторой части прибыли этого общества в виде дивиденда. Обыкновенная (простая) именная акция – это ценная бумага, удостоверяющая права названного в ней лица на участие в общем собрании акционеров с правом решающего голоса, на получение информации о деятельности общества, на получение дивидендов, остатка имущества общества после его ликвидации, а также иные права, предусмотренные законодательством и уставом общества. Привилегированная акция, как правило, существенно ограничивает возможности ее держателя по участию в голосовании на общем собрании акционеров. Владельцы привилегированных акций имеют право решающего голоса при решении вопросов по реорганизации и ликвидации АО и по внесению в устав изменений и дополнений, ограничивающих права этих акционеров. Основной привилегией таких акционеров является их право на получение дивидендов.

Акции l l Кумулятивные привилегированные акции это такие акции, по которым невыплаченные или не полностью выплаченные в срок дивиденды накапливаются и выплачиваются впоследствии. Конвертируемые привилегированные акции это акции, которые могут обмениваться на обыкновенные, т. е. голосующие акции общества.

Цены (стоимости) акций l l Номинальная цена (стоимость) акции – это цена, написанная на бланке акции. Она показывает, какая часть уставного капитала приходилась на одну акцию на момент формирования акционерного общества. Балансовая цена акции рассчитывается как отношение стоимости чистых активов общества к количеству выпущенных акций. Балансовая цена акции, имеющая еще название «книжная цена» , не отражает всего многообразия хозяйственной жизни. Ликвидационная цена акции – это стоимость реализуемого имущества в фактических ценах, приходящаяся на одну акцию. Курсовая (рыночная) цена определяется той суммой денег, которую можно положить в банк с учетом действующего процента.

Распределение прибыли Прибыль АО может распределяться по следующим направлениям: l выплата налогов; l плата банку за кредит; l выплата объявленных дивидендов по акциям; l выплата дополнительных дивидендов при получении большей величины прибыли, чем планировалось; l направление средств на развитие производства; l направление средств в резервный фонд; l другие выплаты.

Организационно-экономические формы компаний Холдинг – в мировой практике обычно не производственное объединение, а финансовая компания (держательская компания), которая владеет контрольными пакетами других предприятий с целью контроля и управления их деятельностью. Различают два типа холдингов: l чистый – владеет и проводит операции с акциями; l смешанный – занимается еще и определенной предпринимательской деятельностью (промышленной, торговой, транспортной и т. д. ) Холдинги могут действовать обычно как акционерные общества.

Организационно-экономические формы компаний Концерн — это форма объединения (как правило, многоотраслевого) самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия в капитале, финансовых связей, договоров об общности интересов, патентно-лицензионных соглашений, тесного производственного сотрудничества. Пример: Siemens, General Motors

Организационно-экономические формы компаний Основные особенности концернов: l концерн обычно является объединением производственного характера; l входящие в концерн компании номинально остаются самостоятельными юридическими лицами в форме акционерных или иных хозяйственных обществ или товариществ, а фактически подчинены единому хозяйственному руководителю; l в рамках концерна централизовано финансово-экономическое управление, проведение научно-технической политики, ценообразование, использование производственных мощностей, кадровая политика; l головная компания концерна, как правило, организуется в виде холдинговой компании или на основе взаимодействия преобладающего и зависимых обществ; l деятельность концерна ориентирована в основном на производство, поэтому в качестве материнской (головной) выступает чаще всего производственная компания, которая является держателем контрольных пакетов акций дочерних предприятий; l в рамках данной формы полностью контролируется деятельность образующих ее компаний.

Организационно-экономические формы компаний l l Вертикальный концерн объединяет компании разных отраслей, связанные последовательностью технологического процесса производства готового продукта (например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные). Горизонтальный концерн объединяет компании одной отрасли, производящие одно и то же изделие или осуществляющие одни и те же стадии производства.

Организационно-экономические формы компаний Конгломерат — организационная форма интеграции компаний, объединяющая под единым финансовым контролем целую сеть разнородных предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности. Основными способами образования конгломератов являются слияния и поглощения фирм различной производственной и коммерческой ориентации. Пример: Hanson, General Electric, Philips Electronics, Mitsubishi

Организационно-экономические формы компаний К особенностям конгломератов можно отнести: l Объединяемые компании не имеют ни технологического, ни целевого единства; l объединяемые компании, как правило, сохраняют юридическую и производственно-хозяйственную самостоятельность, но оказываются полностью финансово зависимыми от головной компании; l конгломератам свойственна значительная децентрализация управления. Их отделения пользуются существенно большей свободой и автономией во всех аспектах своей деятельности по сравнению с аналогичными структурными подразделениями традиционных концернов; l в качестве основных рычагов управления конгломератами выступают финансово-экономические методы, косвенное регулирование деятельности подразделений со стороны стоящей во главе конгломерата холдинговой компании; l как правило, в структуре конгломерата формируется особое финансовое ядро, куда помимо холдинга (чистого холдинга) входят крупные финансовые и инвестиционные компании.

Организационно-экономические формы компаний Консорциум — временный союз хозяйственно независимых фирм, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности, чаще для совместной борьбы за получение заказов и их совместного исполнения. Примером может служить консорциум нефтедобывающих компаний: Бритиш Петролеум, Шелл, Амко, Шеврон, Туркиш Петролеум, осуществлявших совместно с Государственной нефтяной компанией Азербайджана и российским АО “Лукойл” разработку нефтяных месторождений Азери и Чираг на шельфе Каспийского моря.

Организационно-экономические формы компаний В качестве особенностей консорциумов можно назвать: l организация консорциума оформляется соглашением; l консорциум может создаваться с образованием и без образования юридического лица (в виде хозяйственного общества); l как правило, в рамках консорциума участниками не формируется никаких организационных структур, за исключением небольшого аппарата (например, совета директоров консорциума); l компании, входящие в консорциум, полностью сохраняют свою экономическую и юридическую самостоятельность, за исключением той части деятельности, которая связана с достижением целей консорциума; l зачастую консорциумы являются бесприбыльными организациями; l целью создания консорциумов является объединение усилий для реализации конкретного проекта, обычно в сфере своей основной деятельности, осуществление науко- и капиталоемких проектов; l компании могут одновременно входить в состав нескольких консорциумов, т. к. могут участвовать в осуществлении нескольких проектов.

Организационно-экономические формы компаний l l Картель — объединение, как правило, фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся различных сторон коммерческой деятельности компании — соглашение о ценах, о рынках сбыта, объемах производства и сбыта, ассортименте, обмене патентами, условиях найма рабочей силы и т. д. В первую очередь регулированию подлежит сбыт продукции. Соглашение об образовании картеля не всегда бывает оформлено договором в письменном виде. Картельное соглашение часто существует негласно, в устной форме “джентльменских соглашений”. Фирмы, вступающие в картельное соглашение, сохраняют свою юридическую, финансовую, производственную и коммерческую самостоятельность.

Организационно-экономические формы компаний Для картеля характерно наличие следующих признаков: l договорный характер объединения; l это форма сговора группы производителей с целью полного или частичного уничтожения конкуренции между ними и получения монопольной прибыли; l сохранение права собственности участников картеля на свои предприятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая самостоятельность; l как правило, объединение ряда компаний одной отрасли; l совместная деятельность по реализации продукции, которая может распространяться в определенной степени и на ее производство; l наличие системы принуждения, включающей выявление нарушений и санкции к нарушителям.

Организационно-экономические формы компаний Синдикат — объединение однородных промышленных предприятий, созданное в целях сбыта продукции через общую сбытовую контору, организованную в форме особого хозяйственного общества или товарищества, с которой каждый из участников синдиката заключает одинаковый по своим условиям договор на сбыт своей продукции. Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической.

Организационно-экономические формы компаний Особенностями синдиката являются: l сохранение участниками синдиката юридической, производственной, но ограничение коммерческой самостоятельности; l это разновидность картельного соглашения. Синдикаты позволяют устранить внутреннюю конкуренцию среди его участников; l централизация сбыта продукции, организация сбыта продукции его участников через единый сбытовой орган. Функции централизованного сбыта продукции участников синдиката могут быть также поручены одному из его участников. В зависимости от условий соглашения через единый сбытовой орган может сбываться не вся, а только определенная часть продукции участников синдиката; l сохранение участниками синдиката порой и собственной сбытовой сети, которая тесно связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом; l осуществление зачастую через синдикатскую сбытовую контору или сбытовое общество также и закупок сырья для участников синдиката.

Организационно-экономические формы компаний Пул — форма объединения компаний, отличающаяся тем, что прибыль всех участников пула поступает в общий фонд (котел) и затем распределяется между ними согласно заранее установленной пропорции. В качестве особенностей пулов можно назвать: l эта организационная форма интеграции является разновидностью картелей; l объединение компаний в виде пулов имеет обычно достаточно временный характер; l в рамках пула устанавливаются правила распределения общих расходов и прибыли.

Организационно-экономические формы компаний Трест — объединение, в котором входящие в него предприятия сливаются в единый производственный комплекс и теряют свою юридическую, производственную и коммерческую самостоятельность, а руководство их деятельностью осуществляется из единого центра. Общая прибыль треста распределяется в соответствии с долевым участием отдельных предприятий. Форма треста удобна для организации комбинированного производства, т. е. объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, представляющих собой либо последовательные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой. И в случае межотраслевых объединений тресты представляют собой комбинаты.

Организационно-экономические формы компаний Особенностями трестов являются: l это самая жесткая из всех рассмотренных форм интеграции компаний; l при этой форме интеграции объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий; l трест отличается от других видов объединений сравнительной производственной однородностью деятельности, что проявляется в специализации на одном или нескольких аналогичных видах продукции; l в рамках треста объединяемые компании теряют свою юридическую, хозяйственную, производственную и коммерческую самостоятельность; l все объединяемые в трест предприятия подчиняются одной головной компании, осуществляющей единое оперативное руководство как всем производственным комплексом, так и связанными с ним обслуживающими и торговыми предприятиями.

Организационно-экономические формы компаний Стратегический альянс (Strategic Alliance) – соглашение о кооперации двух или более независимых фирм для достижения определенных коммерческих целей, для получения синергии объединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов компаний.

Организационно-экономические формы компаний В качестве особенностей стратегических альянсов можно назвать: l это соглашения о сотрудничестве между фирмами, идущие дальше обычных торговых операций, но не доводящие дело до слияния компаний; l этот тип хозяйственного объединения основан на заключении среднесрочных или долгосрочных, двусторонних или многосторонних соглашений; l в стратегический альянс могут вступать не только поставщики и клиенты (например, Marks&Spencer заключила неформальные стратегические союзы со многими поставщиками товаров), но и конкуренты (например, Grundig и Philips, объединившие свои усилия в области видиозаписи); l в рамках стратегических союзов осуществляется совместная координация стратегического планирования и управления участниками деятельности, что позволяет им согласовать их долгосрочные партнерские отношения с выгодой для каждого участника;

Организационно-экономические формы компаний l l l l стратегические альянсы создаются на основе горизонтальной межфирменной кооперации, а также между компаниями, занятыми в смежных сферах деятельности и обладающими взаимодополняющими технологиями и опытом; альянс, как правило, не является самостоятельным юридическим лицом; компании могут быть участниками множества стратегических альянсов; стратегические альянсы достаточно подвижны, свободны для партнеров, более ориентированы в будущее, уменьшают неясность и неопределенность в отношениях партнеров, увеличивают стабильность в обеспечении ресурсами и распределении продукции и услуг; альянсы создаются на определенный срок, они распадаются, когда необходимость в объединении отпадает; альянсы оказывают влияние на конкуренцию: объединившиеся компании направляют усилия в большей степени против общих конкурентов, чем против друга; это пока наименее ограничиваемые в законодательном порядке способы проникновения на рынок.

Порядок образования и ликвидации предприятия l l Создание нового предприятия начинается с принятия соответствующего решения. Если капитала владельца недостаточно, осуществляется поиск партнеров по бизнесу. Собрание учредителей, на котором определяется круг юридических и физических лиц, входящих в их состав. Собрание учредителей утверждает устав предприятия, где указывается наименование, юридический адрес предприятия, определяется организационно-правовая форма, основные цели деятельности, указывается величина уставного капитала, права и обязанности учредителей, структура фирмы и порядок управления ее деятельностью, порядок ликвидации.

Порядок образования и ликвидации предприятия 1. Подготовка документов 2. Получение юридического адреса 3. Включение в государственный реестр предприятий 4. Получение кодов на деятельность 5. Изготовление печати 6. Налоговая инспекция 7. Банк

Порядок образования и ликвидации предприятия l l О ликвидации предприятия публикуется сообщение в органах печати. Кредиторам предоставляется срок для предъявления претензий. В первую очередь осуществляются выплаты гражданам, которым деятельность ликвидируемого предприятия нанесла ущерб для жизни или здоровья, затем удовлетворяются все претензии персонала по оплате за труд, затем обязательства предприятия перед налоговыми органами, имущественные и денежные претензии кредиторов.

Порядок образования и ликвидации предприятия Банкротом признается предприятие, неспособное удовлетворить имущественные и денежные претензии кредиторов. Ликвидация предприятия проводится по решению арбитражного суда. Ликвидация юридического лица считается завершенной, а юридическое лицо прекратившим существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц.

Реорганизация предприятия l l l Преобразование Слияние Присоединение Выделение Разделение