Предприятие и его особенности ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 3

Предприятие и его особенности ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (3)

ПОНЯТИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Предприятие – это производственная единица, на которой осуществляется непосредственная связь работника со средствами и предметами труда и создается продукция или оказываются услуги.

ПОНЯТИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Производственно-техническое единство. Определяется комплексом средств производства, обладающих технологическим единством и взаимосвязью отдельных стадий производственных процессов, в результате которых используемые на предприятии сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.

ПОНЯТИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Организационно-административная самостоятельность. Предполагает наличие обособленной территории, единого коллектива работников и полную ответственность руководства предприятия за результаты производственнохозяйственной деятельности.

ПОНЯТИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Экономическая самостоятельность. Наличие у предприятия обособленного имущества, самостоятельность в выборе вида деятельности, поставщиков и потребителей, в определении продажной цены, во взаимоотношениях с государством, финансово-кредитными учреждениями, в планировании своей деятельности и т. д.

ПОНЯТИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Обладание правами юридического лица. Наличие самостоятельного баланса или сметы, собственного названия, юридического адреса, печати, расчетных счетов в банках. Оно подлежит государственной регистрации и действует на основании устава или учредительного договора.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ По названиям По форме собственности По роду деятельности Предприятие Кооператив Малое предприятие Концерн Ассоциация Консорциум Фирма Компания Корпорация Холдинг Финансово-промышленная группа Государственное Частное Муниципальное Унитарное Некоммерческое Народное арендное Промышленное Транспортное Строительное Аграрное Торговое Страховое Образовательное Туристическое Венчурное Медицинское Аудиторское Досуговое Финансово-кредитное Консалтинговое Лизинговое Связи Бытового обслуживания Рекламное Охранное и др.

ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ Хозяйственные товарищества Хозяйственные общества Ассоциации Специфические структуры Индивидуальное(сем Общество с ейное) частное ограниченной предприятие ответственностью (ООО) Концерн, Консорциум, картель Офшор Трастовая компания франчайзинг Полное товарищество (кооператив) Синдикат, трест Филиал, Отделение Товарищество на ОАО, ЗАО вере(коммандитное) Холдинг, Дочерняя компания Смешанное товарищество Финансовопромышленная группа ТНК Общество с дополнительной ответственностью Производственный кооператив(артель), Малое предприятие

ПРЕДПРИЯТИЕ В РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ Само возникновение рынка определяется наличием следующих условий: ü Общественное разделение труда; ü Экономическая обособленность хозяйствующих субъектов; ü Свобода предпринимательской деятельности; ü Свобода ценообразования.

ВЗАИМОСВЯЗИ УЧАСТНИКОВ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ посредники производители потребители государство

Рынок-это система экономических связей между хозяйствующими субъектами, которая базируется на меновых отношениях и платности всех благ и услуг.

СОВРЕМЕННЫЙ РЫНОК Любая система, дающая возможность покупателям и продавцам совершать свободную куплю-продажу товаров, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности. Институт или механизм, сводящий вместе покупателей (предъявителей спроса) и продавцов (поставщиков) отдельных товаров, работ, услуг.

КЛАССИФИКАЦИОННЫЕ ПРИЗНАКИ РЫНКОВ Степень монополизированности (форма конкуренции); Вид товара или объект купли-продажи; Территориальный признак или пространственное размещение; Форма собственности.

СТЕПЕНЬ МОНОПОЛИЗИРОВАННОСТИ Высококонкурентный; Немонополизированный (идеальный); Монополистической конкуренции с дифференциацией продукта; Олигополистический; Дуополистический; Монополизированный (чистая монополия).

ВИД ТОВАРА ИЛИ ОБЪЕКТЫ КУПЛИ ПРОДАЖИ Рынок предметов потребления и услуг; Рынок жилой площади, недвижимости; Рынок средств производства; Рынок инвестиций, денег, ценных бумаг; Рынок труда (рабочей силы, рабочих мест); Рынок инноваций, духовного, интеллектуального продукта; Рынок технологий; Страховой рынок; Рынок информации.

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ПРИЗНАК Местные, локальные рынки (региональные); Национальные Рынок (страновые); межстрановых объединений; Мировой рынок

ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ Частный; Кооперативный; Государственный.

СТРУКТУРА РЫНКА Субъекты рынка; Характер продаж; уровень насыщения товарной массой и степень удовлетворения спроса; Характер сделок (степень регулируемости); Исполнение требований законодательства.

РЫНКИ СУБЪЕКТОВ Покупателей; Продавцов; Посредников; Государственных учреждений.

ХАРАКТЕР ПРОДАЖ Оптовый; Розничный; Импортный; Экспортный.

ПО УРОВНЮ НАСЫЩЕНИЯ ТОВАРНОЙ МАССОЙ И СТЕПЕНИ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ СПРОСА Равновесный; Дефицитный; Избыточный;

ХАРАКТЕР СДЕЛОК (СТЕПЕНЬ РЕГУЛИРУЕМОСТИ) Свободный рынок; Регулируемый рынок.

ПО ИСПОЛНЕНИЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА Легальный; Нелегальный.

ИНТЕРЕСЫ ОСНОВНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА покупатель продавец государство Высокое качество товара(услуги). Минимально возможная цена товара(услуги). Удобные сроки и способы поставки. Наличие максимальных гарантий. Высокое качество послепродажного обслуживания. Минимально возможные затраты на производство и реализацию товара(услуги). Максимально возможная цена товара(услуги). Минимальные затраты на послепродажное обслуживание. Обеспечение добросовестной конкуренции на рынке товаров и услуг. Защита экономических интересов всех участников рынка. Максимизация бюджетных доходов. Защита общества от некачественных товаров и услуг.

ФАКТОРЫ ПРЯМОГО ДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЕ государство поставщики ПРЕДПРИЯТИЕ конкуренты потребители

ФАКТОРЫ КОСВЕННОГО ДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЕ Экономические Технические Социальные Предприятие Политические Экологические

БИЗНЕС – ПРОЦЕССЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ Предприятие – это, прежде всего, бизнес – система, ориентированная на достижение определенных результатов (производственных, финансовых). Бизнес-система является производной от миссии, целей и стратегии предприятия.

ПРЕДПРИЯТИЕ КАК БИЗНЕС-СИСТЕМА Организационная структура управления предприятием Направления деятельности(бизнес, продукция, услуги) предприятие Функции управления предприятием Бизнес-функции предприятия

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ Группа бизнеспроцессов Содержание Производство продукции Все виды деятельности по переработке сырья и материалов в готовую продукцию, удовлетворяющую потребителя. Материальнотехническое снабжение Деятельность по изысканию источников поставки исходного сырья, материалов, запасных частей, комплектующих, топлива и энергии, по доставке перечисленного потребителю. Маркетинг и сбыт Рекламная деятельность, продвижение товара и услуг на рынке, ценообразование, привлечение потребителей. Модернизация продукции и т. п. Сервисное обслуживание Все работы по непосредственному обслуживанию потребителей (профилактика, ремонт, модернизация продукции и т. п. ) Разработка новых технологий, видов продукции, услуг Комплекс работ научно-исследовательского и опытноконструкторского характера, направленных на создание новых видов продукции и услуг, обеспечивающих удовлетворение растущих потребностей клиентов Подготовка и повышение квалификации персонала Система мероприятий по разработке учебных планов, программ дисциплин, набору учащихся, организации учебного процесса Обеспечение Комплекс процессов по юридическому, финансовому

ВЗАИМОСВЯЗЬ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ Формирование целей компании Организация Планирование Координирование Контроль Мотивация

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ Непрерывность; Экономичность; Технико-экономическая, социальноэкономическая и эколого-экономическая обоснованность плановых показателей; Простота и ясность.

ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ Целеполагание (формулирование целей), определение того, какие результаты хочет получить компания; Выработка комплекса способов достижения поставленных целей; Составление плана работ по реализации выбранных способов; Определение количества и качества ресурсов (материальных, людских, финансовых, информационных) потребных для выполнения плана; Определение ответственных за выполнение отдельных разделов плана (производственного, финансового, по труду и т. п. ); Контроль выполнения плана; Корректировка показателей плана в процессе его выполнения.

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА НИОКР; Маркетинговые исследования; Подготовка производства; План производства продукции или услуг (производственная программа); Организация и техническое развитие производства; Нормы и нормативы; Капитальное строительство; Материально-техническое обеспечение; Труд и кадры; Себестоимость, прибыль, рентабельность; Финансовый план; План социального развития коллектива; Охрана природы и здоровья; Фонды экономического стимулирования; Инвестиции.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА Сердцевиной бизнес – плана является производственная программа. Маркетинг Подготовка производства НИОКР Материальнотехническое снабжение Труд и кадры Производственн ая программа Оперативнопроизводственный план Капитальное строительство финансы

КОММУНИКАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Целью коммуникационной деятельности предприятия является максимально возможное информирование и агитация потребителей по потреблению производимых товаров и услуг. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА: Ø Реклама ; Ø Public relation-PR; Ø Direct marketing – DM; Ø Неформальные средства.