Скачать презентацию Предпринимательская среда Предпринимательство может развиваться при наличии Скачать презентацию Предпринимательская среда Предпринимательство может развиваться при наличии

Тема 6. Предпринимательская среда.ppt

  • Количество слайдов: 8

Предпринимательская среда Предпринимательская среда

Предпринимательство может развиваться при наличии в стране определенных внешних и внутренних факторов (условий), в Предпринимательство может развиваться при наличии в стране определенных внешних и внутренних факторов (условий), в совокупности обеспечивающих благоприятные возможности для развития цивилизованного преуспевающего предпринимательства, т. е. если сформирована определенная предпринимательская среда Под предпринимательской средой следует понимать сложившуюся в стране благоприятную социально-экономическую, политическую, гражданско-правовую ситуацию, обеспечивающую экономическую свободу дееспособным гражданам для занятия предпринимательской деятельностью

Эффективная предпринимательская среда должна обеспечивать цивилизованным и законопослушным предпринимателям необходимые экономические свободы и развитие Эффективная предпринимательская среда должна обеспечивать цивилизованным и законопослушным предпринимателям необходимые экономические свободы и развитие организационнохозяйственного новаторства. Конституция РФ: -каждый имеет право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской деятельности; -никто не может быть лишен своего имущества (как материальной основы предпринимательской деятельности) иначе как по суду; -владение, пользование и распоряжение землей и др. природными ресурсами осуществляется их собственниками свободно; -в РФ гарантируются единство экономического пространства, свободное перемещение товаров, услуг и финансовых средств, поддержка конкуренции и свобода экономической деятельности; -признаются и равным образом защищаются частная, государственная и иные формы собственности.

В современных условиях средой существования предпринимателя является рынок Рынок – это сложное и многостороннее В современных условиях средой существования предпринимателя является рынок Рынок – это сложное и многостороннее экономическое явление – 1. Форма взаимоотношений между отдельными самостоятельными хозяйствующими субъектами 2. Форма соединения спроса и предложения 3. Форма общественно-экономических связей между предпринимателями и потребителями, основанных на взаимной купле-продаже товаров (работ, услуг) Только на рынке проверяется истинная стоимость произведенных товаров и следовательно рынок является важнейшим фактором развития предпринимательства при условии, что существуют и развиваются рынки всех факторов производства

Как интегрированная сложная система предпринимательская среда подразделяется на: 1. Внешнюю (независимую от самих предпринимателей) Как интегрированная сложная система предпринимательская среда подразделяется на: 1. Внешнюю (независимую от самих предпринимателей) Под внешней средой принято понимать ту часть окружающего мира, с которой фирма эффективно взаимодействует 2. Внутреннюю (формируемую непосредственно самим предпринимателем) Внутренняя среда (внутренние переменные) – это ситуационные факторы, заключающие в себе тот потенциал, который дает возможность фирме функционировать и, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени

Внешняя среда характеризуется • Факторами прямого воздействия (непосредственно влияют на операции фирмы и испытывают Внешняя среда характеризуется • Факторами прямого воздействия (непосредственно влияют на операции фирмы и испытывают на себе прямое воздействие ее операций): -потребители, -поставщики, -конкуренты, -государство, -контактные аудитории • Факторами косвенного воздействия (не оказывают прямого немедленного воздействия на операции фирмы, но сказываются на них): -экономическое положение, -стабильность политической обстановки, -правовая среда, -технико-технологический уровень, -социально-культурное развитие, -природно-климатические условия

Внутренняя среда характеризуется 1. Цели фирмы (ориентация на прибыль: ее максимизация, получение «удовлетворительной» прибыли, Внутренняя среда характеризуется 1. Цели фирмы (ориентация на прибыль: ее максимизация, получение «удовлетворительной» прибыли, «минимаксимизация» прибыли) 2. Структура фирмы (логические взаимоотношения уровней и функциональных областей, т. е. конструкция организации, построенная в такой форме, которая обеспечивает эффективное достижение целей организации) 3. Технология (средство преобразования сырья – люди, информация, физические материалы – в искомые продукты и услуги, т. е. способ, который позволяет осуществить такое преобразование)

4. Люди (трудовые ресурсы) 5. Материальные ресурсы (основные и оборотные средства) 6. Финансы (денежные 4. Люди (трудовые ресурсы) 5. Материальные ресурсы (основные и оборотные средства) 6. Финансы (денежные средства и способность фирмы получать заем и генерировать внешний приток капитала (выпустить и разместить акции)) 7. Информация (о внешней среде и для внешней среды 8. Культура фирмы (нормы, правила и ценности, которыми руководствуется фирма в своей деятельности – охватывает существующую систему отношений между людьми, распределение власти, стиль управления, кадровые вопросы, определения перспектив развития)