Скачать презентацию Предмет, определения и категории менеджмента Скачать презентацию Предмет, определения и категории менеджмента

1.Предмет и метод менеджмента11.ppt

  • Количество слайдов: 29

Предмет, определения и категории менеджмента Предмет, определения и категории менеджмента

• Термин «Управление» относится ко всем объектам, системам, процессам. • Наука об управлении- • Термин «Управление» относится ко всем объектам, системам, процессам. • Наука об управлении- кибернетика- применима к любой области исследования (технике, биологии, социологии и т. д. )

• Управление- это непрерывное действие, которое начинается с момента установления взаимосвязи между субъектом • Управление- это непрерывное действие, которое начинается с момента установления взаимосвязи между субъектом и объектом и заканчивается только разрывом этих связей. Управление > Менеджмент > Руководство

Английский исследователь менеджмента Линдэлл Урвик отмечал, что слово «менеджмент» в англоязычных странах употребляется весьма Английский исследователь менеджмента Линдэлл Урвик отмечал, что слово «менеджмент» в англоязычных странах употребляется весьма вольно и в различных значениях, например – это и : - процесс; - функция управления; - люди, управляющие организацией; - органы или аппарат управления; - наука управления; - искусство управления.

• Интеграционный процесс- с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют • Интеграционный процесс- с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими через постановку целей и разработку способов их достижения;

• Функции управления- совокупность таких видов деятельности как, планирование, организация и координация, контроль • Функции управления- совокупность таких видов деятельности как, планирование, организация и координация, контроль и регулирование, мотивация- осуществление которых обеспечивает эффективное функционирование организации.

• Орган или аппарат управления- группа лиц, ответственных за изучение, анализ и формирование • Орган или аппарат управления- группа лиц, ответственных за изучение, анализ и формирование решений и инициирующих соответствующие действия в интересах организации.

• Искусство-умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект и поведение людей, работающих в • Искусство-умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект и поведение людей, работающих в организации и имеющих свои индивидуальные особенности, характеры, способности.

• Наука- самостоятельная область знаний, имеющая свой предмет исследования, свои специфические проблемы, методы • Наука- самостоятельная область знаний, имеющая свой предмет исследования, свои специфические проблемы, методы и способы их решения. • Наука имеет свою теорию, содержанием которой являются законы и закономерности, принципы, функции, формы и методы целенаправленной деятельности людей в процессе управления.

К основным определениям менеджмента относятся: К основным определениям менеджмента относятся:

1. Менеджмент- междисциплинарная отрасль знаний, сочетающая в себе достижения технических, экономических, социологических, психологических и 1. Менеджмент- междисциплинарная отрасль знаний, сочетающая в себе достижения технических, экономических, социологических, психологических и других дисциплин, использующая опыт управленческого искусства.

2. Менеджмент может рассматриваться как организация управления предприятием, т. е. установление постоянных и временных 2. Менеджмент может рассматриваться как организация управления предприятием, т. е. установление постоянных и временных взаимосвязей между подразделениями предприятия, определение порядка и условий их функционирования.

В связи с этим выделяют следующие виды менеджмента: • производственный, • кадровый, • инновационный, В связи с этим выделяют следующие виды менеджмента: • производственный, • кадровый, • инновационный, • информационный, • финансовый, • налоговый, • проектный, • международный.

3. Менеджмент может трактоваться как наиболее рациональная организация людей в целях удовлетворения потребностей работников, 3. Менеджмент может трактоваться как наиболее рациональная организация людей в целях удовлетворения потребностей работников, при которой их способности могли бы раскрыться лучшим образом, что способствовало бы повышению эффективности производства.

4. Менеджмент – область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения 4. Менеджмент – область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов. В общем виде, менеджмент следует представлять как науку и искусство побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей.

Питер Ф. Друкер – ведущий теоретик в области управления и организации дал следующее определение: Питер Ф. Друкер – ведущий теоретик в области управления и организации дал следующее определение: « Менеджмент – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу» .

Категория менеджмента – наиболее общие и фундаментальные понятие, отражающие существенные свойства и устойчивые Категория менеджмента – наиболее общие и фундаментальные понятие, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией. В состав основных категорий менеджмента входят: • -объекты и субъекты; • -функции; • -виды; • -методы; • -принципы.

• Объектом менеджмента является организация – как сознательно координируемое для достижения установленных целей • Объектом менеджмента является организация – как сознательно координируемое для достижения установленных целей сообщество людей.

• Субъектами (менеджерами) выступают руководители различного уровня, занимающие постоянную должность в организации и • Субъектами (менеджерами) выступают руководители различного уровня, занимающие постоянную должность в организации и наделенные полномочиями в области принятия решений в определенных сферах деятельности организации. • На предприятии как правило выделяют три иерархических уровня менеджмента: высший, средний и низовой.

Функции менеджмента определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий Функции менеджмента определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. Различают: 1. общие (формирование целей, планирование, организация и контроль), 2. технологические (решения и коммуникации) 3. социально-психологические (делегирование и мотивация) функции менеджмента.

Виды менеджмента – специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач менеджмента. По Виды менеджмента – специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач менеджмента. По признаку объекта различают: • общий (генеральный) заключающийся в управлении деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяйственных звеньев • и функциональный(специальный) менеджмент, заключающийся в управлении определенными сферами деятельности организации или ее звеньев.

Объекты и виды менеджмента П С А ИННОВАЦИИ РЕ т Инновационный менеджмент Д Объекты и виды менеджмента П С А ИННОВАЦИИ РЕ т Инновационный менеджмент Д р ПЕРСОНАЛ П у Кадровый менеджмент Р к СНАБЖЕНИЕ т Логистика И у ЯТ р Б ПРОИЗВОДСТВО Производственный ИЕ н менеджмент СБЫТ Менеджмент маркетинга ы е Менеджмент качества КАЧЕСТВО е д Финансовый менеджмент ФИНАНСЫ и н В ВЭД Международный менеджмент и ц ЭКОЛОГИЯ ы Экологический менеджмент Функциональный менеджмент Общий менеджмент

Методы менеджмента – это система правил и процедур решения различных задач управления с целью Методы менеджмента – это система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации.

Принципы менеджмента – это общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается Принципы менеджмента – это общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации. К важнейшим принципам эффективного менеджмента относятся: 1. Целостность- определяет необходимость рассмотрения организации как целостной социально- экономической системы.

2. Оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления. Наиболее приемлемым считается вариант, при котором централизованно 2. Оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления. Наиболее приемлемым считается вариант, при котором централизованно принимаются стратегические решения, а оперативное управление осуществляется децентрализовано, что требует высокой степени координации на всех уровнях управления.

3. Единоначалие заключается в том, что всю полноту ответственности за работу организации несет одно 3. Единоначалие заключается в том, что всю полноту ответственности за работу организации несет одно лицо- президент, директор, управляющий. 4. Коллегиальность предполагает привлечение к выработке управленческих решений руководителей различных подразделений, благодаря чему обеспечивается более высокая степень объективности и обоснованности решений.

5. Целевая направленность- определяет приоритет целевой стратегической ориентации организации и достижение целей как важнейший 5. Целевая направленность- определяет приоритет целевой стратегической ориентации организации и достижение целей как важнейший критерий эффективности менеджмента.

6. Научная обоснованность и оптимизация формулирует необходимость использования научного подхода, широкого спектра методов и 6. Научная обоснованность и оптимизация формулирует необходимость использования научного подхода, широкого спектра методов и инструментов для обоснования управленческих решений. 7. Демократизация предполагает использование поведенческих инструментов менеджмента для мотивации продуктивного сотрудничества работников.