Предложение пайщиков по санации СУ-155 Сентябрь 2015 г.

Предложение пайщиков по санации СУ-155 Сентябрь 2015 г.

СУ-155 находится в состоянии глубокого кризиса: Строительство домов по всей стране остановлено; Десятки тысяч российских семей остались без купленного у СУ-155, но так и не построенного жилья; К компании предъявлены иски кредиторов, налоговых и иных государственных органов, прочих; Возбуждены уголовные дела; Тысячи работников уволены либо направлены в неоплачиваемые отпуска; Предприятия холдинга фактически прекратили деятельность, платежи, выплату зарплат. В настоящее время инициирована процедура банкротства Группы компаний СУ-155 ‘2 СУ-155 находится в состоянии глубокого кризиса

До настоящего времени кризис СУ-155 не решается: Все обещания руководства СУ-155 не выполняются. Графики подписанных дорожных карт нарушаются; Участие представителей государственных органов из различных регионов показали неэффективность и рассогласованность действий; Отсутствует системный подход к решению проблемы. Все попытки носят локальный характер, ограничены тем или иным строящимся объектом; Ситуация с каждым днем ухудшается кредиторская задолженность увеличивается, количество исков растет, работники отправлены в неоплачиваемые отпуска, социальная напряженность возрастает. НЕОБХОДИМ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ВЫВОДУ СУ-155 ИЗ КРИЗИСА ‘3 До настоящего времени кризис СУ-155 не решается

Для разрешения глубочайшего кризиса СУ-155, затрагивающий более 35 тыс. семей пайщиков и 20 тыс. семей сотрудников СУ-155 необходимо срочно: Создать Правительственную комиссию по разрешению кризисной ситуации с СУ-155; Провести аудит и пресечь вывод имеющихся у СУ-155 активов; При наличии у М.Д. Балакина реального и исполнимого плана вывода СУ-155 из кризиса - рассмотреть возможность оказания государством необходимой поддержки; В случае отсутствия у М.Д. Балакина такого плана – рассмотреть вопрос передачи СУ-155 эффективному и надежному инвестору за символическую сумму в 1 рубль, с возложением на инвестора обязательства обеспечить доведение до завершения всех начатых строительных проектов и передачу гражданам всех оплаченных квартир. ‘4 Предложение пайщиков по Санации СУ-155

Строительная группа ПИК, переживающий кризис в 2009 г., была успешно санирована компанией «Нафта Москва» В марте 2009 год компания «Нафта Москва» бесплатно получила до 45% акций строительной группы ПИК, в обмен на обязательство разобраться с долгами девелопера (http://m.forbes.ru/article.php?id=53438) В декабре 2013 г «Нафта Москва» продала 36% акций в группе ПИК за цену порядка $500 млн (http://www.kommersant.ru/doc/2375033) При получении акций ПИК в 2009 году, капитализация компании была $574,1 млн. При продаже акций в 2013 г. капитализация выросла на 250% до $1,42 млрд При получении акций ПИК в 2009 году, капитализация компании была $574,1 млн. При продаже акций в 2013 г. капитализация выросла на 250% до $1,42 млрд Пример из настоящего времени: 1 сентября 2015 г. на совещании в Правительстве было принято решение о санации Трансаэро путем продажи Аэрофлоту 75% акций за 1 рубль ‘5 Примеры успешной санации

СУ-155: крупнейший стратегический промышленно-строительный холдинг федерального значения, отнесенный решением Правительственной комиссии к числу системообразующих компаний реализует строительные проекты в более чем 20 регионах России вводит в эксплуатацию более 1,4 млн. кв.м. площадей в год имеет обязательства перед более чем 35 тыс. пайщиками по строительству жилья является работодателем для 20 тыс. сотрудников является одним из крупнейших налогоплательщиков СУ-155 НЕОБХОДИМО СРОЧНО САНИРОВАТЬ! БАНКРОСТВО ДОПУСКАТЬ НЕЛЬЗЯ – ЭТО ПОВЛЕЧЕТ ЗА СОБОЙ НЕОБРАТИМЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ БОЛЕЕ 100 ТЫС. ГРАЖДАН И ДЛЯ ВСЕЙ ЭКОНОМИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ! ‘6 СУ-155 необходимо срочно санировать, чтобы не допустить необратимых последствий в масштабах всей страны