Скачать презентацию Предложение 1 Создание Санкт-Петербургской государственной строительной корпорации СПб Скачать презентацию Предложение 1 Создание Санкт-Петербургской государственной строительной корпорации СПб

3313a43090034547d0120d597981f6ca.ppt

  • Количество слайдов: 8

Предложение 1: Создание Санкт-Петербургской государственной строительной корпорации (СПб. ГСК) Проект рассматривается как «общественный» в Предложение 1: Создание Санкт-Петербургской государственной строительной корпорации (СПб. ГСК) Проект рассматривается как «общественный» в рамках национального проекта «Доступное и комфортное жильё гражданам России» . Осуществляется на принципах информационной открытости и общественного контроля. Цели: 1. Создание существенно более привлекательного предложения для граждан Петербурга, нуждающихся в улучшении условий проживания, на сегменте доступного жилья (снижение цены на 30 -40% при одновременном повышении качества) 2. Решение социальных задач предоставления жилья льготным категориям граждан с минимальными затратами бюджетных средств 3. Создание новых рабочих мест для жителей СПб

Функции и субъекты инвестиционного проекта строительства многоквартирного жилого дома № Субъект/Функция Исполнение в условиях Функции и субъекты инвестиционного проекта строительства многоквартирного жилого дома № Субъект/Функция Исполнение в условиях функционирования СПб. ГСК 1 Землевладелец: выделение участков, в т. ч. Крупных Возможны безвозмездное выделение, обратный выкуп, изъятие у нарушителей условий договора аренды. Накопление земельные ресурсы для деятельности ГСК 2 Город: инженерная инфраструктура Взаимодействие с естественными монополистами, снижение платежей, планомерная работа по подключениям 4 Инвестор: привлечение финансовых ресурсов Бюджет и (или) привлечение средств дольщиков в рамках ФЗ № 214. Отсечение частных инвесторов по нормативу: количество квартир в семье не может быть больше количества членов семьи. 5 Заказчик: управление проектом, контроль Вся информация по проекту готовится в специальной «прозрачной» форме и размещается на сайте строительного комитета. В том числе: укрупненная ресурсная смета, проектная декларация, условия конкурсов, тендеров, торгов и их результаты. 6 Архитектор: проектирование и согласование проекта Конкурс проводится по минимальной себестоимости строительства с соблюдением формализованных требований по качеству и сокращение сроков. Проекты включаются в общедоступную базу. 7 Ген. Подрядчик: организация строительства Тендер по срокам реализации проекта, цене и качеству согласно проекту 8 Город: поставка основные Государственные закупки на основе тендера по минимуму цены при строительных материалов и соблюдении формализованных требований по качеству. оборудования 9 Город: подготовка и привлечение рабочих и специалистов Подготовка рабочих и инженеров в ГУО по специальным целевым программам 10 Продавец: распределение и продажа Интернет продажи и распределение жилья с минимальным документооборотом

Приблизительный (ориентировочный) расчет снижения цен на квартиры с полной отделкой № Функция Доля в Приблизительный (ориентировочный) расчет снижения цен на квартиры с полной отделкой № Функция Доля в цене Цена сейчас Цена СПб. ГСК 1 Выделение участка 15% 7 500 р. 2 Инфраструктура 15% 7 500 р. 2 500 р. 4 Инвестор 10% 5 000 р. 5 Заказчик 5% 2 500 р. 5 000 р. Включая менеджеров проекта, мотивированных на ввод площадей 6 Проектирование и согласование проекта 5% 2500 р. Проект по конкурсу, согласование бесплатно. Распространение бесплатно для повторного применения 7 7 10% 5 000 р. Прораб, мелкие материалы, строительные машины и механизмы 8 Основные материалы 15% 7 500 р. 7 000 р. Снижение цен поставок за счет тендерных процедур, расхода за счет экономичности проекта, повышение качества поставляемых материалов 9 Труд 10% 5 000 р. 7 500 р. «Белая» ЗП, ЕСН, страхование 10 Продавец 5% 2 500 р. 11 Прибыль девелопера 10% 5 000 р. Всего 100% 50 000 р. 30 000 р. Примечание Участок в государственной собственности Взаимодействие с монополистами Нет процента по кредиту Интернет – магазин В проекте нет прибыли

Нарастание издержек проекта по мере его развития Нарастание издержек проекта по мере его развития

Предложение 2. Разработка на конкурсной основе автоматизированной системы обмена жилья, в том числе с Предложение 2. Разработка на конкурсной основе автоматизированной системы обмена жилья, в том числе с доплатой, под гарантии государства. Цель: с минимальными транзакционными издержками позволить жителям СПб решать свои жилищные проблемы. Задачи: Улучшение жилищных условий граждан с минимальными затратами Поддержка пенсионеров, имеющих излишки жилья Приближение мест проживания к месту работы, учебы загородного отдыха (дачи) Повышение качества жизни путем приспособления жилищных условий к потребностям граждан

Предложение 3. Разработка методических рекомендаций по оценке рыночной стоимости недвижимого имущества, находящегося в государственной Предложение 3. Разработка методических рекомендаций по оценке рыночной стоимости недвижимого имущества, находящегося в государственной собственности (взамен Временного положения от 1. 08. 1996) Цель: получение адекватных нынешним условиям оценок недвижимости. Задачи: Учет требований «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов» при реализации доходного подхода Учет местной сметно-нормативной базы при реализации затратного подхода Использование БД ГУИОН и данные Фонда имущества для реализации сравнительного подхода Привлечь к работе «профильные» саморегулируемые организации, действующие в СПб. Организовать широкое обсуждение в профессиональном сообществе.

Предложение 4. Организовать мониторинг расхода основных строительных материалов и других ресурсов на основе анализа Предложение 4. Организовать мониторинг расхода основных строительных материалов и других ресурсов на основе анализа материалоемкости проектов Цель: внедрение проектов с минимальными показателями расхода материалов и и других ресурсов и сравнение их с уровнем лучших зарубежных проектов. Задачи: Разработка системы показателей экономичности проектов Сбор данных о используемых проектах и их показателях Формирование эталонных проектных решений Бесплатное распространение передового опыта наиболее эффективных проектов с целью повторного использования Защита авторских прав архитекторов и инженеров

Кузнецов Дмитрий Дмитриевич, к. т. н. , доцент ЗАО «ПРИМА аудит» директор по оценке Кузнецов Дмитрий Дмитриевич, к. т. н. , доцент ЗАО «ПРИМА аудит» директор по оценке 965 -7853 Профессиональный опыт: Проектирование и расчет строительных конструкций Автоматизация проектирования, АВТОКАД Повышение квалификации архитекторов, проектировщиков, заказчиков Оценка и обучение оценщиков Выводы: 1. Городу нужны «общественные проекты» в области жилищного строительства 2. В основе таких проектов – баланс интересов граждан, бизнеса, органов власти (как в ФЗ № 214) 3. Вся информация по такому проекту открыта в ходе его реализации на основе «сквозной» информатизации от инженерных изысканий до технического паспорта 4. Информация и знания в таких проектах (проекты, сметы, отчеты о НИР, отчеты оценщиков) являются общественным благом и распространяются бесплатно