Предлагаю Вашему вниманию курсовой проект на тему: «Обоснование приемлемости ситуационного метода «Врума-Яго для выбора стиля принятия решения начальником курса»
Литература Основы управления и принятия решений в военном деле. Военный менеджмент. Основи управління і прийняття рішень у військовій справі. Законы Украины: «Про оборону Украины» «Про вооруженные силы Украины» «Про хозяйственную деятельность в вооруженных силах Украины»
Главной идеей модели является то, что степень или уровень привлечения подчиненных к участию в принятии решения зависит от характеристик ситуации. В соответствии с моделью не существует одного единственного верного способа принятия решения, пригодного для всех ситуаций. После анализа и оценки каждого аспекта проблемы лидер определяет, какой стиль, с точки зрения участия подчиненных в принятии решения, ему лучше использовать.
Р эфф. = Р кач. + Р обяз. – Р время О эфф. = Р эфф. – стоимость – развитие
Последний разработанный вариант модели предлагает использование дерева решений для определения лидерского стиля, наиболее соответствующего сложившейся ситуации. При использовании модели военный менеджер как бы следует по ветвям этого дерева слева направо. Делая это он сталкивается с 10 проблемными ситуациями, описание которых будет изложено ниже. Оценка ситуаций делает им по 8 аспектам, которые указаны в таблице № 1, с выбором по каждому из них ответа: высокий/высокая, низкий/низкая.
Сокращения терминов
Таблица 2. 2
В подчинении начальника курса (военного менеджера) находятся 2 уровня. Первый уровень: в подчинении 3 командира взводов, второй уровень: курсанты, личный состав в количестве 36 человек.
Аспекты метода: Требования к обязательствам Требования к методу Информированность командира Уровень структурированности проблемы Вероятность подчинения Общность целей Возможность конфликта
Благодарю за внимание
Скачать презентацию Предлагаю Вашему вниманию курсовой проект на тему Обоснование
Шевченко.pptx