Практикум по бизнес-планированию
Бизнес-план – это документ, программа действий менеджмента, схема и аналитический расчет осуществления бизнес-процессов Бизнес-план – это основной инструмент управления фирмой, который определяет эффективность деятельности предприятия в конкретной области и конкретном сегменте рынка. Разработка бизнес-плана это еще одно эффективное планирование бизнеса, что позволяет грамотно и эффективно управлять предприятием.
Содержание · Введение в бизнес-планирование · Зачем нужен бизнес-план ? · Цель и назначение Вашего бизнеса · Среда (окружение) Вашего бизнеса · План по маркетингу и продажам · Оперативный план · План по трудовым ресурсам · Финансовый план · Долгосрочное планирование
Бизнес-планирование · Описание компании цели фирмы, владельцы, виды деятельности · План по маркетингу и продажам основа для финансовых прогнозов и оценки внутренних и внешних рисков · Оперативный план средства, помещения, ресурсы · План по трудовым ресурсам персонал, структура, зарплата, премии · Финансовый план прошлые, настоящие и будущие прибыли
Содержание бизнес-плана ·ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ И СОДЕРЖАНИЕ (О ЧЕМ) ·РЕЗЮМЕ (Кратко обо ВСЕМ) ·СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ (КТО есть КТО) ·СРЕДА ДЛЯ БИЗНЕСА (ГДЕ) ·МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ (КОМУ, СКОЛЬКО) ·ОПЕРАТИВНЫЙ ПЛАН (ЧТО и КАК) ·ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ (КТО с КЕМ) ·ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН (СКОЛЬКО, КОГДА) ЦЕЛИ и ПУТИ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ !
Приоритеты бизнес-плана · Вы сами Личность и бизнесмен · Ваша цель Реальность и уникальность · Программа Ваших действий Время, Ресурсы, Партнеры · Финансирование Объемы, Источники, Сроки, Гарантии · Планирование непредвиденных обстоятельств и оценка риска
Маркетинг и продажи · Позиционирование товара на рынке · уникальность, цена, качество, объем рынка · Конкуренты · размеры, политика, преимущества · SWOT - анализ · Преимущества - Недостатки · Возможности - Угрозы · Ценообразование (цены, скидки и т. п. ) · Продажа (объемы, сроки, динамика)
Оперативный план · Помещения (офис, склад, производство) · расположение, площадь, стоимость, ремонт · Оборудование · аренда, стоимость, поставщики, сроки · Сырье и материалы · вид, потребность, стоимость, сроки · динамика поставок и расхода · динамика цен с учетом инфляции
План по трудовым ресурсам · Штатное расписание должности, обязанности, численность · Организационная структура подчиненность, взаимодействие · Заработная плата и премии · Система поощрения и наказания карьера, учеба, условия труда и отдыха
Финансовый план · Отчет о прибылях и убытках Выручка, себестоимость, затраты, налоги · План по наличности Поступления, расход, динамика · Балансовый отчет Активы и пассивы · Показатели финансовой деятельности Возвратность, прибыльность, ликвидность, динамика роста и др.
Долгосрочное планирование ·Корпоративные цели и намерения ·Успех ·Репутация ·Известность ·Устойчивость ·Прибыльность ·Основные этапы и перспективы ·Привлечение дополнительных ресурсов ·Другие виды поддержки
Характерные ошибки § Неудачная форма презентации бизнес-плана § Преувеличение объема продаж и прибыли § Неправильное планирование годового объема продаж (сезонные и другие колебания спроса) § Недооценка возвратов и возмещений расходов § Неверная оценка деятельности конкурентов § Незнание каких-либо аспектов плана
Требования к бизнес-плану · Объем документа - 20 - 25 страниц · Наглядные материалы к презентации · текст доклада · рисунки, слайды, раздаточные материалы · Презентация бизнес-плана - 10 -15 минут
Скачать презентацию Практикум по бизнес-планированию Бизнес-план –
Бизнес планирование.ppt