Практика применения инструментов оптимизации бизнеса на примере новочебоксарского пивоваренного завода Исполнительный директор Новочебоксарского филиала ОАО «САН Интербрю» Ю. М. Горбунов Copyright © 2004 In. Bev All rights reserved
Новочебоксарский пивоваренный завод • Запуск в эксплуатацию – 2001 год • Один из самых современных по уровню технического оснащения • Возможности производства продукции премиальных и суперпремиальных марок P. 2 Copyright © 2004 In. Bev All rights reserved © 2004 ACNielsen 2
возможности факт 100% P. 3 Copyright © 2004 In. Bev 15 -20% All rights reserved © 2004 ACNielsen 3
«САН Интербрю» • Подразделение глобальной компании «In. Bev» - самой крупной пивоваренной компании в мире • Вторая по объемам пивоваренная компания в России и первая – на Украине • 9 заводов в России и 3 – на Украине • Один из лидеров по темпам роста на российском рынке производства пищевых продуктов P. 4 Copyright © 2004 In. Bev All rights reserved © 2004 ACNielsen 4
Динамика роста объемов производства, тыс. дал P. 5 Copyright © 2004 In. Bev All rights reserved © 2004 ACNielsen 5
Динамика роста уплаченных налогов, млн. руб. Булгар-Хмель P. 6 Copyright © 2004 In. Bev All rights reserved © 2004 ACNielsen 6
Производительность труда, тыс. руб. /чел. в год Булгар-Хмель P. 7 Copyright © 2004 In. Bev All rights reserved © 2004 ACNielsen 7
Направления оптимизации • Менеджмент – Management • Техническое обслуживание – Maintenance • Качество – Quality • Люди – People • Логистика - Logistics P. 8 Copyright © 2004 In. Bev All rights reserved © 2004 ACNielsen 8
to Copyright © 2004 In. Bev All rights reserved ™
Программа VPO - Voyager Plant Optimization e Logistics Behaviour Performance st Quality Management S Co Maintenance rvic e People P. 10 Copyright © 2004 In. Bev All rights reserved © 2004 ACNielsen 10
Корпоративная культура Интересы потребителей превыше всего Все зависит от наших людей Мы воплощаем в жизнь то, что наметили Мы прокладываем путь P. 11 Copyright © 2004 In. Bev All rights reserved © 2004 ACNielsen 11
• Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) – система KPI`s • ZBB (Zero Best Budget) • Международные стандарты менеджмента качества • Аутсорсинг P. 12 Copyright © 2004 In. Bev All rights reserved © 2004 ACNielsen 12
«Спасибо за внимание!» P. 13 Copyright © 2004 In. Bev All rights reserved © 2004 ACNielsen 13
Скачать презентацию Практика применения инструментов оптимизации бизнеса на примере новочебоксарского
042c41c26706517eb132ed51f2d2b844.ppt