Практическое занятие 5 9 Создание и совершенствование системы защиты

Практическое занятие 59 Создание и совершенствование системы защиты хозяйствующего субъекта в ЧС ВЛАСЕНКО Михаил Николаевич, доцент кафедры «Анализа рисков и экономической безопасности» , Финансового университета при Правительстве РФ, к. э. н. , профессор РАЕ, действующий эксперт международной контртеррористической ассоциации – МКТА. Москва, 2015 г.

Этапы развития хозяйственного субъекта (бизнеса) на примере СБ торгового предприятия 01. 2015 01. 03. 2015 01. 05. 2015 01. 07. 2015 Регистрация предприятия Набор персонала Создание клиентской базы Реализация продукции Дата начала реализации события Содержание события

3. Определение угроз функционированию ХС и оценка рисков по всем направлениям деятельности ХС. • 3. 1 Выявление возможных угроз ЧС на каждом из этапов • 3. 2 Ранжирование угроз ЧС по месту возникновения (внутренние, внешние) • 3. 3 Оценка возможного ущерба от их реализации • 3. 4 Определение силы и продолжительности деструктивного воздействия • 3. 5 Оценка вероятности проявления на всех этапах функционирования ХС • 3. 5 Определение мест реализации (точек приложения) угроз (выявление объектов воздействия) - уязвимостей • 3. 6 Составление матрицы распределения риска

Матрица распределения угроз 01. 2015 01. 03. 2015 01. 05. 2015 01. 07. 2015 Регистрация предприятия. Набор персонала Создание клиентской базы Реализация продукции Дата начала реализации события Содержание события Угроза 1 Угроза 2 Угроза 3 *** Угроза n

Порядок составления матрицы распределения угроз

Графическая интерпретация распределения угроз

4. 1 Развитие системы управления рисками (СУР) в ЧС 01. 2015 01. 03. 2015 01. 05. 2015 01. 07. 2015 Задача 1 n Задача 1 m Задача 1 k Задача 1 n Задача 1 k Дата начала реализации события Задачи, решаемые СБП на этапах развития предприятия Развитие организационно-технического обеспечения и возможностей СБП Обеспечение СБП, необходимое для решения задач Обеспечение и возможности организационного характера Обеспечение и возможности технического характера Развитие и обоснование организационно - штатной структуры (ОШС) СБП Этап функционирования СБП Функции СБП Правовой статус (формат существования) СБП Обоснование организационной структуры (Виды ОШС)* Обоснование штатной структуры 1 этап 2 этап

5. Оптимизация СУР 01. 2015 01. 03. 2015 01. 05. 2015 01. 07. 2015 Дата начала реализации события Этап функционирования СБП 1 этап 2 этап Оптимизация СБП по задачам Задачи, решаемые СБП на этапах развития предприятия Задача 1 n Задача 1 m Задача 1 k Задача 1 n Задача 1 k Оптимизация СБП по возможностям Обеспечение СБП, необходимое для решения задач Обеспечение и возможности организационного характера Обеспечение и возможности технического характера Х Х ХХ ХХХ Х ХХ Оптимизация СБП по организационно - штатной структуре Организационная структура Штатная комплектация

6. 1 Развитие субъекта безопасности предприятия Дата начала реализации события 01. 2015 Этап функционирования СБП 01. 03. 2015 01. 05. 2015 1 этап 01. 07. 2015 2 этап Изменение ОШС СПБ Организационная структура (вид, подчиненность, отчетность, контроль) Обоснование ОШС Подразд. 1 Сотр 1 Знать: Уметь: Цели: Задача N Сотр 2 Знать: Уметь: Подразд. 2 Сотр 1 Знать: Уметь: Цели: Задача M: Сотр 2 Знать: Уметь: Подразд. 3 Сотр 1 Знать: Уметь: Цели: Задача K: Сотр 2 Знать: Уметь: Подразд. N Сотр 1 Знать: Уметь: Цели: Задача S: Сотр 2 Знать: Уметь: РП П 1 П 2 П 3 П 4 Итого сотрудников: Знать: Уметь: Знать: Уметь: Знать: Уметь: Знать: Уметь:

Какие технические меры и решения защитного характера могут снизить риск, вызванный ЧС, до допустимого уровня?

6. 2 Составление оптимального Плана- графика совершенствования СБП 01. 2015 01. 03. 2015 01. 05. 2015 01. 07. 2015 Дата начала реализации события Этап функционирования СБП Техническое обеспечение СБП Транспорт Связь Вооружение Спецсредства Помещение для подразделения Помещение для хранения оружия и спецсредств Форма и снаряжение Спортивно- тренировочная база 1 этап 2 этап

Какие организационные изменения меры и решения защитного характера могут снизить риск до допустимого уровня?

6. 3 Составление оптимального Плана- графика совершенствования СБП Дата начала реализации события Этап функционирования СБП Организационное обеспечение СБП Участие в принятии управленческих решений в рамках предприятия Право изменять систему охраны и пропускной режим Право принимать окончательное решение приеме и увольнении сотрудников Право проводить расследования нарушений Право вносить изменения в локальные нормативные акты предприятия Принимать участие в управлении предприятием Составлять бюджет СБ Контролировать расхож бюджета другими подразделениями предприятия Представлять интересы предприятия в судах и т. д. Создавать обособленные подразделения с участием СПБ 01. 2015 01. 03. 2015 1 этап 01. 05. 2014 01. 07. 2015 2 этап

7. Стоимостная оценка СУР предприятия 01. 2015 01. 03. 2015 01. 05. 2015 01. 07. 2015 Дата начала реализации события Этап функционирования СБП Стоимость реализации организационных мер Стоимость реализации технических мер Суммарная стоимость реализации мер безопасности Единовременная составляющая расходов. Переменная составляющая расходов Единовременная составляющая расходов Переменная составляющая расходов Итого (по этапам): СУММАРНАЯ (за период): 1 этап 2 этап

Спасибо за внимание! Власенко Михаил Николаевич, к. э. н. , доцент кафедры АРи. ЭБ, профессор РАЕ E-mail: 57643@rambler. ru +7(926)5211621