Скачать презентацию Практическое занятие 1 Критерии оценки стратегии и тактики Скачать презентацию Практическое занятие 1 Критерии оценки стратегии и тактики

Практическое занятие 1.ppt

  • Количество слайдов: 71

Практическое занятие 1: «Критерии оценки стратегии и тактики защиты интеллектуальной собственности» Практическое занятие 1: «Критерии оценки стратегии и тактики защиты интеллектуальной собственности»

Содержание 1. Механизмы правовой охраны коммерциализуемых интеллектуальных ресурсов. 2. Стратегия правовой охраны интеллектуальных ресурсов Содержание 1. Механизмы правовой охраны коммерциализуемых интеллектуальных ресурсов. 2. Стратегия правовой охраны интеллектуальных ресурсов инновационного бизнеса. 3. Основные критерии проработанности вопросов интеллектуальной собственности при анализе бизнеспланов 4. Анализ конкретных ситуаций по коммерциализации технологий на основе управления интеллектуальными ресурсами

1. Механизмы правовой охраны коммерциализуемых интеллектуальных ресурсов. Практикум «Выбор формы правовой охраны товаров и 1. Механизмы правовой охраны коммерциализуемых интеллектуальных ресурсов. Практикум «Выбор формы правовой охраны товаров и услуг»

Инновационная деятельность - производство интеллектуальных ресурсов нового бизнеса Идея нового товара Лабораторный образец Продажи Инновационная деятельность - производство интеллектуальных ресурсов нового бизнеса Идея нового товара Лабораторный образец Продажи малой серии Опытный образец Обоснование решения: о серийном выпуске, о системе сбыта, о послепродажном обслуживании N Зн 1 + Зн 2 + ……+ Зн. N = Знi i=1

Структура интеллектуальных ресурсов нового бизнеса Знi = Знi форм + Знi неформ 1. Формализованное Структура интеллектуальных ресурсов нового бизнеса Знi = Знi форм + Знi неформ 1. Формализованное знание (документированное, кодифицированное) – Результаты научно-технической деятельности на материальном носителе 2. Неформализованное знание (скрытое, недокументированное) – Технические элементы: ноу-хау, умения, навыки Творческий потенциал: опыт, способности

Этапы процесса разработки нового продукта – формирования интеллектуальных ресурсов нового бизнеса 1. 2. 3. Этапы процесса разработки нового продукта – формирования интеллектуальных ресурсов нового бизнеса 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Первоначальный обзор ресурсов и идей новых продуктов Предварительная оценка рынка Предварительная техническая оценка продукта Детальное исследование рынка Бизнес-анализ и финансовый анализ проекта Разработка продукта Тестирование продукта внутри компании Опробование продукта потребителями Опытные продажи (рыночная проверка) Проверка производственных возможностей (подготовка производства) 11. Бизнес-анализ проекта 12. Запуск полномасштабного производства 13. Запуск продукта на рынок

Правовая охрана интеллектуальных ресурсов как интеллектуальной собственности Формализованное знание – • • Оформление и Правовая охрана интеллектуальных ресурсов как интеллектуальной собственности Формализованное знание – • • Оформление и регистрация: объектов авторского и патентного права коммерческой тайны Неформализованное знание – • • • Комплексное соглашение между работодателем и автором о: конфиденциальности передаче прав на полученные результаты недопущении конкуренции 7

НОУ-ХАУ - базовая форма правовой охраны интеллектуальных ресурсов нового бизнеса Режим конфиденциальности для нового НОУ-ХАУ - базовая форма правовой охраны интеллектуальных ресурсов нового бизнеса Режим конфиденциальности для нового знания как ноу-хау согласно Закону РФ № 98 -ФЗ от 29. 07. 2004 «О коммерческой тайне» : • приказ директора • акт об экономической ценности в силу неизвестности третьим лицам • соглашения о конфиденциальности 8

Ноу-хау или коммерческая тайна Сведения, которые дают конкурентам преимущества: • Формулы • Технологический процесс Ноу-хау или коммерческая тайна Сведения, которые дают конкурентам преимущества: • Формулы • Технологический процесс • Бизнес-стратегии и бизнес-модели • Сведения о компании • Списки покупателей и поставщиков • Конструкторские решения • пр. 9

Закон № 98 -ФЗ «О коммерческой тайне» от 29. 07. 2004 • конфиденциальность, позволяющая Закон № 98 -ФЗ «О коммерческой тайне» от 29. 07. 2004 • конфиденциальность, позволяющая при существующих или возможных обстоятельствах получить выгоду • обязанность работника возместить причиненный ущерб от разглашения во время работы и после увольнения • новый перечень сведений, что не могут составлять коммерческую тайну

Когда можно доверять договору о конфиденциальности? 11 Когда можно доверять договору о конфиденциальности? 11

Когда можно доверять договору о конфиденциальности? Договор о конфиденциальности становится источником реальной материальной ответственности Когда можно доверять договору о конфиденциальности? Договор о конфиденциальности становится источником реальной материальной ответственности если предмет договора оформлен как коммерческая тайна 12

Патентовать или не патентовать? Ноу-хау • Дешевле патентования • Засекретить можно почти все Патент Патентовать или не патентовать? Ноу-хау • Дешевле патентования • Засекретить можно почти все Патент • Благоприятная реклама, авторитет на рынке • Секретность может быть утеряна • Легче отстаивать свои интересы в суде. Оспаривание в суде секрета стоит дороже патентования • Может дать преимущество «навсегда» • Проще обеспечить надежность охраны • Возможен доход от продажи беспатентной лицензии • Доход от патентной лицензии выше, чем от беспатентной

Что такое интеллектуальная собственность? Результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридических Что такое интеллектуальная собственность? Результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг, предприятий и информационных ресурсов, которым предоставляется правовая охрана (интеллектуальная собственность) Статья 1225 ГК РФ

Интеллектуальная собственность. Общая схема Интеллектуальная собственность охраняемые результаты интеллектуальной деятельности объекты авторского права смежных Интеллектуальная собственность. Общая схема Интеллектуальная собственность охраняемые результаты интеллектуальной деятельности объекты авторского права смежных прав патентного права средства индивидуализации нетрадиционные объекты изобретения фирменные наименования полезные модели произведения науки, литературы и искусства товарные знаки, знаки обслуживания программы для ЭВМ промышленные образцы базы данных исполнения селекционные достижения фонограммы топологии интегральных микросхем передачи теле/ радио/ кабельного вещания секреты производства (ноу-хау) наименования мест происхождения товаров коммерческие обозначения

Отличия содержания прав 1. На объекты авторского права и на объекты патентного права 2. Отличия содержания прав 1. На объекты авторского права и на объекты патентного права 2. Авторских прав и прав авторов 3. Исключительных прав на патент и на ноу-хау 4. Прав на патент и на технологию

Права интеллектуальной собственности позволяют 1. Добиться судебного запрета использовать 2. Получить материальное возмещение убытков Права интеллектуальной собственности позволяют 1. Добиться судебного запрета использовать 2. Получить материальное возмещение убытков в размере: Неполученной прибыли Неправомерного обогащения Принудительного лицензионного платежа Компенсации за моральный ущерб • • 17

Объекты патентного права Изобретение - Техническое решение в любой области, относящееся к продукту (в Объекты патентного права Изобретение - Техническое решение в любой области, относящееся к продукту (в частности, устройству, веществу, штамму микроорганизма, культуре клеток растений или животных) или способу (процессу осуществления действий над материальным объектом с помощью материальных средств) Полезная модель - Техническое решение, относящееся к устройству Промышленный образец - Художественно-конструкторское решение изделия промышленного или кустарноремесленного производства, определяющее его внешний вид

ПРОЦЕДУРЫ ПАТЕНТОВАНИЯ ИЗОБРЕТЕНИЙ 1. Национальная – подача отдельной заявки в патентное ведомство каждой интересующей ПРОЦЕДУРЫ ПАТЕНТОВАНИЯ ИЗОБРЕТЕНИЙ 1. Национальная – подача отдельной заявки в патентное ведомство каждой интересующей страны. 2. Региональная – подача заявки в региональное ведомство с получением патента, охватывающего несколько стран. 3. Международная – подача единой заявки по процедуре Договора о патентной кооперации (РСТ), которая в дальнейшем распадается на несколько национальных и(или) региональных заявок. интеллектуальной собственности.

Система патентования – выложенная заявка 1. Подача заявки на способ, устройство, состав вещества 2. Система патентования – выложенная заявка 1. Подача заявки на способ, устройство, состав вещества 2. Получение приоритетной справки 3. Публикация заявки через 18 месяцев 4. Подача заявления об экспертизе по существу 5. Подача заявления о выдаче патента 6. Оплата пошлины с третьего года

Критические сроки при патентовании с даты подачи заявки в Патентное ведомство: • Льгота по Критические сроки при патентовании с даты подачи заявки в Патентное ведомство: • Льгота по новизне при подаче заявки до 6 месяцев • Возможность зарубежного патентования не ранее 6 месяцев и не позже 18 месяцев, когда публикация заявки, закрывает возможность зарубежного патентования • Возможность отзыва заявки без попадания в БД эксперта до 12 месяцев • Срок подачи заявки на проведение экспертизы по существу не позднее 36 месяцев

Последовательность зарубежного патентования по системе РСТ 0 м. – подача первой заявки в Патентное Последовательность зарубежного патентования по системе РСТ 0 м. – подача первой заявки в Патентное ведомство 12 м. – подача международной заявки РСТ 16 м. – отчет о международном поиске 18 м. – международная публикация 22 м. – заявка о международной предварительной экспертизе 28 м. – предварительный отчет о патентоспособности 30 м. – перевод заявки на национальную фазу

Патентные поверенные Задачи патентных поверенных – вести делопроизводство по заявкам иностранных заявителей Адреса патентных Патентные поверенные Задачи патентных поверенных – вести делопроизводство по заявкам иностранных заявителей Адреса патентных поверенных на сайте патентных ведомств каждой страны Стоимость патентных услуг Техническое задание для патентного поверенного

Как можно обеспечить правовую охрану? • • • • • Рекламные материалы (доски объявлений, Как можно обеспечить правовую охрану? • • • • • Рекламные материалы (доски объявлений, открытки, вывески и пр. ) Биография Компьютерное оборудование Программное обеспечение Базы данных Инженерные планы, чертежи, схемы, проекты Блок-схемы Адрес в Интернете Законы природы Машины, механизмы Устройство машин и механизмов Производственные процессы Схемы, планы Математические алгоритмы Упаковка Научные труды Лозунги, девизы Звуки – новые способы исполнения Звуки – оригинальная последовательность Звуки – использование для рынка

2. Стратегия правовой охраны интеллектуальных ресурсов инновационного бизнеса. Анализ кейса «Определение возможных форм правовой 2. Стратегия правовой охраны интеллектуальных ресурсов инновационного бизнеса. Анализ кейса «Определение возможных форм правовой охраны разработки, касающейся изготовления декоративного стекла»

Анализ конкретной ситуации Разработан способ изготовления нового вида листового декоративного стекла, заключающийся в формовании Анализ конкретной ситуации Разработан способ изготовления нового вида листового декоративного стекла, заключающийся в формовании ленты стекла на поверхности расплава металла и подаче на поверхность формуемого стекла частиц древесины в потоке газа. Частицы древесины формируют рисунок, не осаждаются на поверхности стекла, а сдуваются потоком газа, что позволяет получать стекло с хаотическим рисунком. На рынке не известны стекла с аналогичным характером рисунка. Автором для стекла, полученного оригинальным способом, было придумано образное название «Метелица» . Для реализации этого способа было предложено устройство, которое содержит узел формирования потока газа с регулятором его мощности и скорости потока, и узел подачи частиц древесины.

Вопросы для обсуждения 1. Возможна ли правовая охрана технологии • в качестве изобретения на Вопросы для обсуждения 1. Возможна ли правовая охрана технологии • в качестве изобретения на устройство, способ или вещество? • в качестве промышленного образца? • в качестве товарного знака? • в режиме коммерческой тайны?

Вопросы для обсуждения 2. Для каких планов бизнеса нужна правовая охрана технологии и в Вопросы для обсуждения 2. Для каких планов бизнеса нужна правовая охрана технологии и в какой форме? • Производим и продаем стекло • Производим и продаем оборудование • Создаем новую компанию с инвестором • Продаем технологию

Можно ли патентовать программный продукт? Пример Способ оценки психофизического состояния человека, включающий регистрацию психофизической Можно ли патентовать программный продукт? Пример Способ оценки психофизического состояния человека, включающий регистрацию психофизической реакции в процессе вербальной коммуникации, отличающийся тем, что производят запись видеоокулограммы, в качестве критериев выбирают параметры видеоокулограммы: диаметр зрачка, площадь фигуры, построенной по точкам максимального отклонения центра глаза от видимого среднего положения, и число актов моргания, определяют ответы, при которых имело место изменение параметров по сравнению с контрольными значениями, полученными при заведомо правдивых ответах, по полученным данным определяют ответы, при которых имело место увеличение числа актов моргания и площади фигуры, а также определяют изменение диаметра зрачка, по полученным данным путём их программной обработки определяют группу ответов с наибольшей количественной разницей в критериях между истинной и предполагаемой ложью, делают вывод об эмоциональном психофизическом возбуждении, которое может являться следствием факта сокрытия либо искажения информации

Коммерческая ценность патента Коммерческую ценность патента для реализации его в производстве обеспечивает «зонтичный» патент, Коммерческая ценность патента Коммерческую ценность патента для реализации его в производстве обеспечивает «зонтичный» патент, удовлетворяющий следующим требованиям (критериям): • Запатентовано перспективное техническое решение, положенное в основу производства нового вида продукции или прогрессивного технологического процесса; • Запатентованы все возможные виды продукции или составляющие технологического процесса; • Разработана техническая и технологическая документация по реализации запатентованных технических решений.

 «Зонтичные» патенты с существенным коммерческим потенциалом Первичная формула изобретения патента, охраняющего иглу Зингера: «Зонтичные» патенты с существенным коммерческим потенциалом Первичная формула изобретения патента, охраняющего иглу Зингера: "Игла, содержащая заостренное тело круглой формы с отверстием для нити, отличающаяся тем, что отверстие для нити расположено в носовой заостренной части иглы". Вторичная формула изобретения, покрывающая патент на иглу Зингера с максимальным сокрытием и одновременно надежной правовой охраной патентуемого ноу-хау и всевозможных его вариантов: • "Стержень, содержащий тело произвольной поверхности с поперечными сечениями преимущественно круглой формы, отличающийся тем, что величины площадей s произвольно расположенных поперечных сечений стержня выбраны по отношению к максимальной S величине поперечного сечения стержня в пределах 1 <= (s + S) / S <= 2, на поверхности стержня изготовлено n 1 углублений в пределах 1 <= n 1 <= 1000000, геометрические центры которых расположены на расстояниях L 1, выбранных по отношению к общей длине L 2 стержня в пределах 1 <= (L 1 + L 2) / L 2 <= 2, часть n 2 углублений в пределах 1 <= (n 1 + n 2) / n 1 <= 2 выполнена с соотношением произвольно выбранных значений их глубин h к максимальному размеру H поперечного сечения S стержня в пределах 1 <= (h + H) / H <= 2". Игла Зингера подпадает под эту всеобъемлющую формулу изобретения при следующих частных значениях ее основных отличительных признаков: • s = 0 на одном из концов стержня - острие иглы; • n 1 = n 2 = 1 - одно углубление; • 1, 9 <= (L 1 + L 2) / L 2 <= 1, 99 - расположение углубления в носовой заостренной области; • h = H - превращение углубления в отверстие.

Особенности ролей участников создания коммерциализуемого знания (субъекты права) 1. 2. 3. 4. 5. Автор Особенности ролей участников создания коммерциализуемого знания (субъекты права) 1. 2. 3. 4. 5. Автор Соавторы Руководитель автора Работодатель автора Заявитель, подающий заявку в Патентное ведомство 6. Собственник прав интеллектуальной собственности 7. Инвестор

Стратегия управления интеллектуальной собственностью ЗНАНИЕ Закрепление прав Отношения между участниками создания знания ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ИМУЩЕСТВО Стратегия управления интеллектуальной собственностью ЗНАНИЕ Закрепление прав Отношения между участниками создания знания ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ИМУЩЕСТВО Регистрация прав Стратегия коммерциализации ОИС 33

Стратегия управления интеллектуальной собственностью РНТД РИД закрепление Интеллектуальное имущество регистрация Объекты авторского права патентного Стратегия управления интеллектуальной собственностью РНТД РИД закрепление Интеллектуальное имущество регистрация Объекты авторского права патентного права капитализация Коммерциализация правовые основания использовать: - автор-работодатель - исполнитель-заказчик - исполнитель - госзаказчик - правообладатель-инвестор разработчика цель охраны - распоряжаться : - защита - нападение - инвестиционная привлекательность - оптимизация фин. -хоз. деятельности - введение в Уставный капитал - рекламный имидж методы: - идентифицируемые НМА - не идентифицируемые НМА - продажа лицензии

Закрепление прав на результаты НИОКР, полученные за средства бюджета Источник права использовать - госконтракт Закрепление прав на результаты НИОКР, полученные за средства бюджета Источник права использовать - госконтракт на НИОКР Срок закрепления прав – 6 месяцев с момента завершения госконтракта (ГК РФ Статья 1546) Источник правовой неопределенности – последствия действия: 1. Постановления 982 от 02. 09. 1998 г. 2. Постановление 685 от 17. 11. 2005 г. Роль ФЗ 217 от 02. 08. 2009 г. 35

из главы 38 ГК РФ • конфиденциальность сведений, касающихся предмета договора на НИОКР, хода из главы 38 ГК РФ • конфиденциальность сведений, касающихся предмета договора на НИОКР, хода его исполнения и полученных результатов • право использовать результаты НИОКР, в том числе способные к правовой охране, в пределах и на условиях, предусмотренных договором • гарантировать заказчику передачу полученных по договору НИОКР результатов, не нарушающих исключительных прав других лиц

Интеллектуальная собственность в инновационном проекте Научная Малое организация предприятие РНТД РИн. Д РНТД Базовая Интеллектуальная собственность в инновационном проекте Научная Малое организация предприятие РНТД РИн. Д РНТД Базовая ИС РИн. Д Опыт ОИС РНТД РИн. Д Проектная ИС Опыт ОИС РНТД – Результаты научно – технической деятельности РИн. Д – Результаты интеллектуальной деятельности Опыт ОИС – Опыт сотрудников – Объекты авторского и патентного права

Последовательность коммерциализации знания ЗНАНИЕ Интеллектуальное имущество Договор купли продажи ОИС Лицензионный договор Формы коммерциализации: Последовательность коммерциализации знания ЗНАНИЕ Интеллектуальное имущество Договор купли продажи ОИС Лицензионный договор Формы коммерциализации: • Заказ на НИОКР • Продажа лицензий • Вклад в Уставный капитал 38

Последовательность коммерциализации знания 1 ЗНАНИЕ Интеллектуальное имущество Договор купли продажи 4 ОИС Лицензионный договор Последовательность коммерциализации знания 1 ЗНАНИЕ Интеллектуальное имущество Договор купли продажи 4 ОИС Лицензионный договор 3 2 Формы коммерциализации: • Заказ на НИОКР • Продажа лицензий • Вклад в Уставный капитал 39

3. Основные критерии проработанности вопросов интеллектуальной собственности при анализе бизнеспланов 40 3. Основные критерии проработанности вопросов интеллектуальной собственности при анализе бизнеспланов 40

На какой стадии инновационного проекта нужно патентовать оригинальные решения? 41 На какой стадии инновационного проекта нужно патентовать оригинальные решения? 41

На первой стадии (концептуальная) Патентно- информационные исследования для поиска новых технических решений и определение На первой стадии (концептуальная) Патентно- информационные исследования для поиска новых технических решений и определение свободного от патентов сектора рынка Необходима идентификация собственника коммерциализируемых результатов НИОКР Правовая охрана результатов исследований наиболее целесообразно в форме ноу-хау Патентование на этой стадии ведут лишь в случае появления чрезвычайно оригинальных решений, да и то лишь для получения приоритета Ценность интеллектуальных ресурсов самая низкая. 42

На второй стадии (лабораторная) Возникают уже более реальные технические решения, однако коммерчески значимые результаты На второй стадии (лабораторная) Возникают уже более реальные технические решения, однако коммерчески значимые результаты ещё, как правило, не получены. Продолжаются патентно-информационные исследования Целью патентования может являться только закрепление приоритета, а не получение патента т. е. получение приоритетной справки при подаче заявки В процессе создания окончательного, выносимого на рынок результата всегда обнаруживаются новые варианты технических решений и выгодного использования создаваемого продукта. 43

На третьей стадии (Прототип) Становится понятным, насколько прибыльным ожидается бизнес. Уточняется конкретная маркетинговая стратегия. На третьей стадии (Прототип) Становится понятным, насколько прибыльным ожидается бизнес. Уточняется конкретная маркетинговая стратегия. Результаты исследования на патентоспособность становятся базой для создания совместного бизнеса Патентование становится необходимым условием Чем серьёзнее намерения партнёра по бизнесу, тем нужнее ему надёжная правовая охрана технологии или продукта, но тогда и выше ценность проекта и ощутимее выигрыш автора в абсолютном выражении. Стоимость интеллектуальных ресурсов становится больше, чем все ранее понесенные затраты 44

На четвёртой стадии (Продажа опытной партии) Выходить на рынок с новой продукцией без полноценной На четвёртой стадии (Продажа опытной партии) Выходить на рынок с новой продукцией без полноценной правовой охраны безрассудно Необходимо обеспечить: • патентование перспективного технического решения • патентование вариаций реализации исходного технического решения • охрану технической и технологической документации, практически реализуемой в промышленном производстве 45

Вопросы интеллектуальной собственности в инновационном проекте • Подтверждение определенности собственника • Определение объема прав, Вопросы интеллектуальной собственности в инновационном проекте • Подтверждение определенности собственника • Определение объема прав, которые могут повлиять на коммерциализацию • Наличие охранных документов • Анализ исследований на патентную чистоту и патентоспособность

Что делать, обнаружив мешающий патент? Варианты действий Обоснование Обойти патент Формула изобретения составлена неквалифицированно Что делать, обнаружив мешающий патент? Варианты действий Обоснование Обойти патент Формула изобретения составлена неквалифицированно Дождаться Срок освоения производства окончания срока сопоставим с оставшимся сроком действия патента Оспорить патент Формула и описание изобретения составлены недостаточно квалифицированно

Что делать, обнаружив мешающий патент? Варианты действий Обоснование Приобрести лицензию • Патент обойти трудно Что делать, обнаружив мешающий патент? Варианты действий Обоснование Приобрести лицензию • Патент обойти трудно • Правообладатель принимает действия по пресечению нарушений • Формулу изобретения трудно оспорить • Нарушения патента не сложно выявить Нарушить патент • Формулу изобретения легко оспорить • Нарушение патента трудно выявить

Программа построения отношений с партнером на рынке технологий Сосредоточения портфеля прав интеллектуальной собственности в Программа построения отношений с партнером на рынке технологий Сосредоточения портфеля прав интеллектуальной собственности в одних руках Оценка юридического риска осуществления трансфера Технологии для выбранного владельца портфеля прав ИС, прогнозы пренебрежения правовыми возможностями конкурента Проведение переговоров между участниками и урегулирование отношений по поводу использования Технологии, заключение фиксирующих статус-кво соглашений 49

4. Анализ конкретных ситуаций по коммерциализации технологий на основе управления интеллектуальными ресурсами 50 4. Анализ конкретных ситуаций по коммерциализации технологий на основе управления интеллектуальными ресурсами 50

Кейс Продажа лицензии на технологию производства синтетического масла для двигателей внутреннего сгорания Институтом проблем Кейс Продажа лицензии на технологию производства синтетического масла для двигателей внутреннего сгорания Институтом проблем химической физики РАН (г. Черноголовка) в ЗАО Татнефть 51

МАРКЕТИНГ коммерциализуемых R&D результатов 1) Создание идеи товара 2) Поиск потенциального покупателя 3) Доработка МАРКЕТИНГ коммерциализуемых R&D результатов 1) Создание идеи товара 2) Поиск потенциального покупателя 3) Доработка идеи товара для конкретного покупателя за собственные средства

Новый способ катализа для широкого спектра сырья без реконструкции и замены катализатора результат исследований Новый способ катализа для широкого спектра сырья без реконструкции и замены катализатора результат исследований по гранту РФФИ 1. Выбор идеи нового товара моющие средства или синтетические масла 2. Конкуренты Лукойл, ТНК, Славнефть 3. Потребители любой транспорт 4. Объем рынка только автомобили 100 тыс. тонн в год

Процесс подготовки к коммерциализации Поиск покупателя 1. Письмо Президенту РТ 2. Президент РТ Премьер-министр Процесс подготовки к коммерциализации Поиск покупателя 1. Письмо Президенту РТ 2. Президент РТ Премьер-министр РТ Татнефтехиминвестхолдинг 3. Презентация на совещании директоров и главных инженеров холдинга 4. Рамочный договор о сотрудничестве с РТ 5. Изготовление образцов синтетического масла из сырья ОАО «Татнефть» на опытно-лабораторной установке в ИПХФ РАН

Создание продавца МП РАНИС Договор комиссии между ИПХФ РАН и СП РАНИС о передаче Создание продавца МП РАНИС Договор комиссии между ИПХФ РАН и СП РАНИС о передаче ноу-хау (10%) для однократной коммерциализации Цель – разработать и продать техническую документацию, технические знания и опыт

Создание покупателя ОАО Татнефть-Нижнекамскнефтехим-Ойл • ОАО Татнефть – 74% • ОАО Нижнекамскнефтехим – 26% Создание покупателя ОАО Татнефть-Нижнекамскнефтехим-Ойл • ОАО Татнефть – 74% • ОАО Нижнекамскнефтехим – 26% Цель – обеспечить СП РАНИС при разработке, приемке и авторском надзоре для строительства завода

Предмет договора и Цена Объекты продажи согласно договору: • Ноу-хау • Базовый и рабочий Предмет договора и Цена Объекты продажи согласно договору: • Ноу-хау • Базовый и рабочий проекты • Авторский надзор • Изготовление палладиевого катализатора Цена договора - $ 2 500 000

Порядок оплаты Оплата ноу-хау 15% аванс 40% после акта-приемки базового и рабочего проектов 45% Порядок оплаты Оплата ноу-хау 15% аванс 40% после акта-приемки базового и рабочего проектов 45% одинаковые 4 платежа: • 1 -й через 12 месяцев со дня сдачи-приемки установки • 2 -й, 3 -й, 4 -й через каждые 6 месяцев Оплата базового и рабочего проекта 20% аванс 80% после актирования по графику сдачи- приемки

Права, обязанности и ответственность • Покупатель обладает правом на однократное строительство Производственного комплекса • Права, обязанности и ответственность • Покупатель обладает правом на однократное строительство Производственного комплекса • При продаже технологии и опыта эксплуатации третьим лицам контрактные суммы разделяются между ПОКУПАТЕЛЕМ и ПРОДАВЦОМ в соотношении 25% : 75%

Типовые условия сделки продаже лицензии 1. Определяющая роль стратегических решений высших руководителей 2. Демонстрация Типовые условия сделки продаже лицензии 1. Определяющая роль стратегических решений высших руководителей 2. Демонстрация и испытания опытных образцов и действующей установки 3. Создание компании «третьего тела» и подбор опытного руководителя 4. Доработка технологии продавцом за собственные средства под задачи покупателя 5. Доля покупателя в приобретенной технологии 6. Долгосрочные отношения покупателя и продавца

Кейс Коммерциализация технологии получения титана повышенной прочности с минимум примесей в Уфимском авиационно-технологическом университете Кейс Коммерциализация технологии получения титана повышенной прочности с минимум примесей в Уфимском авиационно-технологическом университете 61

Профессор Руслан Зуфарович Валиев Р. З. Валиев является основателем и бессменным научным руководителем Института Профессор Руслан Зуфарович Валиев Р. З. Валиев является основателем и бессменным научным руководителем Института Физики Перспективных Материалов УГАТУ с 1995 года. В начале 90 х годов проф. Валиев и его коллеги выполнили первые работы по получению ультрамелкозернистых металлов и сплавов используя интенсивную пластическую деформацию (ИПД). В настоящее время главные научные интересы включают в себя изучение получения ИПД наноматериалов, исследование их микроструктуры и уникальных свойств, разработка путей их применения.

Генерация инновационной идеи Р. З. Валиев - руководитель научного коллектива, создавшего на основе ИПД Генерация инновационной идеи Р. З. Валиев - руководитель научного коллектива, создавшего на основе ИПД новую технологию производства прутков из титана с повышенной прочностью и с наименьшим количеством примесей, что давала изделиям наилучшую биологическую совместимость Участие в проектах Международного научно-технического центра позволило увидеть перспективы коммерциализации Р. З. Валиев – соавтор и совладелец 16 патентов, относящихся к ИПД наноматериалам. 63

ООО «Наномет» - начало деятельности Октябрь 2007 года пригласил Камиля Хизматулина создать ООО «Наномет» ООО «Наномет» - начало деятельности Октябрь 2007 года пригласил Камиля Хизматулина создать ООО «Наномет» . Камиль Хизматулин – выпускник УГАТУ, к. т. н. , имел опыт управления собственным строительным бизнесом Декабрь 2007 г. – создание ООО «Наномет» Февраль 2008 г. – получение гранта Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере – 750 000 рублей Август 2008 г. – получение гранта МНТЦ на производство и продажу опытной партии - 500 000 долларов США 64

Управление интеллектуальными ресурсами 22 октября 2008 г. - подана совместная заявка ООО и УГАТУ Управление интеллектуальными ресурсами 22 октября 2008 г. - подана совместная заявка ООО и УГАТУ в Роспатент на патент РФ. Формула изобретения охраняет состав вещества, а не технологию. Ранее было 35 патентов РФ на технологические элементы, которые постоянно усовершенствовались Июнь 2009 г. – подана заявка на патент по системе РСТ Построение бизнес-процессов, в т. ч. обеспечение конфиденциальности технологических ноу-хау и качества выпускаемой продукции 65

ООО «Наномет» - развитие 2009 г. – освоено купленное оборудование, произведены и проданы первые ООО «Наномет» - развитие 2009 г. – освоено купленное оборудование, произведены и проданы первые килограммы изделий в виде прутков длиной 2 метра и диаметром 6 миллиметров Выбор ценового сегмента премиум класса - 2500 долларов за кг при закупочной цене 120 долларов за кг 2010 г. – развертывание производства и налаживание каналов продаж путем встраивания в новую технологию изготовления имплантов Объем выручки за 2010 год 12 млн. рублей 66

Процесс продажи технологии 2009 г. – с помощью МНТЦ найден американский партнер компания CARPENTER Процесс продажи технологии 2009 г. – с помощью МНТЦ найден американский партнер компания CARPENTER – треть мирового рынка титана, начата переписка, встречи, предварительная оценка 2010 г. – по договору о конфиденциальности CARPENTER ознакомился с технологией ООО «Наномет» 22 апреля 2011 г. истекали 30 месяцев с даты приоритета первой заявки на патент Март 2011 г. поданы заявки на патент США и Южной Кореи, через 3 дня заявки были опубликованы на сайтах 10 апреля подписана сделка в форме выкупа права получить патент компанией CARPENTER 67

Структура сделки 1. Покрытие всех затрат ООО «Наномет» на патентование 2. Бонусы заявителю на Структура сделки 1. Покрытие всех затрат ООО «Наномет» на патентование 2. Бонусы заявителю на первый и второй годы в размере 250 000 долларов 3. Договора на НИОКР с УГАТУ по 1 млн. долларов на первый и второй годы 4. Роялти в размере 1% с продаж планируемых объемов в размере 50 млн. долларов в год 5. Право на получение лицензия при доработке технологии для производства пластин 6. Дилерские права на различные виды продукции CARPENTER 68

Типовые условия сделки продаже бизнеса 1. Наличие существенных научных прикладных результатов 2. Приглашение менеджера, Типовые условия сделки продаже бизнеса 1. Наличие существенных научных прикладных результатов 2. Приглашение менеджера, понимающего научные основы технологии и имеющего коммерческий опыт. Обучение инновационного менеджера 3. Создание малого инновационного предприятия для доработки технологии и организации опытного производства 4. Получение грантов для начала деятельности 5. Построение высокорентабельной модели бизнеса , в т. ч. профессиональное использование охраны ИС

Спасибо за внимание! Зинов Владимир Глебович м. т. 8 -909 -680 -20 -22 р. Спасибо за внимание! Зинов Владимир Глебович м. т. 8 -909 -680 -20 -22 р. т. (495) 564 -84 -68 zinov@anx. ru www. fitb. ane. ru 70

Литература 1. Зинов В. Г. , Лебедева Т. Я. , Цыганов С. А. Инновационное Литература 1. Зинов В. Г. , Лебедева Т. Я. , Цыганов С. А. Инновационное развитие компании: управление интеллектуальными ресурсами: учеб. пособие / Под ред. В. Г. Зинова. – М. : Издательство «Дело» АНХ, 2009. – 248 с. (Серия «Образовательные инновации» ) 2. Вовк Д. Н. , Зинов В. Г. Инновационное развитие компании: практика передачи технологий: учеб. пособие / Под ред. В. Г. Зинова. – М. : Издательство «Дело» АНХ, 2010. – 215 с. (Серия «Образовательные инновации» ) 3. Зинов В. Г. Управление интеллектуальной собственностью М. : Дело, 2003. - 530 с.