Скачать презентацию ПРАКТИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА  Пример проекта «Вечеринка» Скачать презентацию ПРАКТИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА Пример проекта «Вечеринка»

Технологии планирования проекта.ppt

  • Количество слайдов: 19

ПРАКТИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА ПРАКТИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА

Пример проекта «Вечеринка» Вы хотите организовать вечеринку для своих друзей (и друзей своих друзей) Пример проекта «Вечеринка» Вы хотите организовать вечеринку для своих друзей (и друзей своих друзей) у себя дома

 «Вечеринка» – ключевые вопросы Зачем? Что ? Как? «Вечеринка» – ключевые вопросы Зачем? Что ? Как?

Вечеринка – цель и задачи проекта Стратегическая цель (Зачем? ) - поддержать отношения с Вечеринка – цель и задачи проекта Стратегическая цель (Зачем? ) - поддержать отношения с друзьями, обрести новых друзей Задачи (Что? ) 1. Купить еду и напитки 2. Приготовить угощение 3. Съесть еду 4. Выпить напитки 5. Потанцевать

Как? – Рабочий план проекта 1. 2. 3. 4. Кому этот проект необходим, почему? Как? – Рабочий план проекта 1. 2. 3. 4. Кому этот проект необходим, почему? Формирование рабочих пакетов (что делаем) Создание сильного консорциума (кто делает) Планирование необходимого количества людей и времени для подготовки и реализации плана 5. Определение объема необходимых финансовых средств

Масштаб и конкретность проекта Проект должен быть масштабен по объему проблемы! Проект должен быть Масштаб и конкретность проекта Проект должен быть масштабен по объему проблемы! Проект должен быть конкретен по решаемым задачам!

Рабочие группы проекта 1. 2. 3. 4. 5. 6. По информации и PR По Рабочие группы проекта 1. 2. 3. 4. 5. 6. По информации и PR По работа с целевой аудиторией По фандрайзингу По обучению По работе с добровольцами Другие, по целевому назначению

Вечеринка – рабочие пакеты (что делаем? ) Разбиваем команду на рабочие пакеты 1. WP Вечеринка – рабочие пакеты (что делаем? ) Разбиваем команду на рабочие пакеты 1. WP 1 Общее руководство и координация 2. WP 2 Приглашение гостей 3. WP 3 Покупки 4. WP 4 Готовка 5. WP 5 Еда 6. WP 6 Питье 7. WP 7 Танцы

Вечеринка – консорциум (кто делает? ) 1. Вы сами (Координатор) 2. Жена (Партнер 2) Вечеринка – консорциум (кто делает? ) 1. Вы сами (Координатор) 2. Жена (Партнер 2) 3. Дети (Партнер 3) 4. Домработница (Партнер 4) 5. Ди-джей (Партнер 5) 6. Внешние партнеры: • Гости • Соседи

Вечеринка – планирование ресурсов Определите роли (рабочие пакеты) для ваших партнеров Оцените их вклад Вечеринка – планирование ресурсов Определите роли (рабочие пакеты) для ваших партнеров Оцените их вклад (занятость в проекте) в человеко-часах (План вовлечения партнеров) • Определите статьи расходов Продолжительность вечеринки – 24 часа

Вечеринка – план вовлечения партнеров Кто что делает в проекте WP 1 WP 2 Вечеринка – план вовлечения партнеров Кто что делает в проекте WP 1 WP 2 этот вариант не будет работать WP 3 WP 4 WP 5 П 2 Жена П 3 Дети 3 5 2 4 4 15 2 4 20 8 11 4 П 5 Ди-джей Итого 5 5 П 4 Домработница Итого WP 7 5 П 1 Вы WP 6 8 15 5 9 WP 1: Общая координация , WP 2: Приглашение гостей , WP 3: Покупки , WP 4: Готовка , WP 5: Еда, WP 6: Питье , WP 7: Танцы 7 47

Вечеринка – план вовлечения партнеров Кто что делает в проекте WP 1 WP 2 Вечеринка – план вовлечения партнеров Кто что делает в проекте WP 1 WP 2 П 1 Вы 6 3 П 2 Жена 3 3 более реалистичный план WP 4 WP 5 WP 6 WP 7 2 2 5 1 19 3 2 2 2 3 18 П 3 Дети 2 1 3 П 4 Домработница 6 5 11 П 5 Ди-джей Итого WP 3 3 9 9 Итого 2 11 10 5 3 12 6 12 7 64 WP 1: Общая координация , WP 2: Приглашение гостей , WP 3: Покупки , WP 4: Готовка , WP 5: Еда, WP 6: Питье , WP 7: Танцы

Детальное планирование ресурсов Планирование ресурсов должно отражать степень вовлеченности партнеров в проект, их роль Детальное планирование ресурсов Планирование ресурсов должно отражать степень вовлеченности партнеров в проект, их роль в проекте. Финансовые затраты должны основываться на принятой практике оплаты за соответствующую работу Партнер Почасовая оплата Количество часов работы Оплата труда П 1 Вы сами 10 19 190 П 2 Жена 10 18 180 П 3 Дети 1 3 3 П 4 Домработница 3 11 33 П 5 Ди-джей 25 13 325 Итого 731

Общий план проекта – диаграмма Ганта Диаграмма Ганта – инструмент планирования проекта по времени Общий план проекта – диаграмма Ганта Диаграмма Ганта – инструмент планирования проекта по времени Напоминание: WP 1: Общая координация , WP 2: Приглашение гостей , WP 3: Покупки , WP 4: Готовка , WP 5: Еда, WP 6: Питье , WP 7: Танцы

Вечеринка – Диаграмма Ганта Распределение работы по времени - гарантированная катастрофа WP/ Часы WP Вечеринка – Диаграмма Ганта Распределение работы по времени - гарантированная катастрофа WP/ Часы WP 1 Координация WP 2 Приглашение гостей WP 3 Покупки WP 4 Готовка WP 5 Еда WP 6 Питье WP 7 Танцы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 2 1 2 3 4

Вечеринка – Диаграмма Ганта Распределение работы по времени - более реалистичный план WP/ Часы Вечеринка – Диаграмма Ганта Распределение работы по времени - более реалистичный план WP/ Часы WP 1 Координация WP 2 Приглашение гостей WP 3 Покупки WP 4 Готовка WP 5 Еда WP 6 Питье WP 7 Танцы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 17 6 1 8 1 9 2 2 2 0 1 2 3 4

Вечеринка – рабочий план Для каждого рабочего пакета расписать: 1. Продолжительность 2. Цели 3. Вечеринка – рабочий план Для каждого рабочего пакета расписать: 1. Продолжительность 2. Цели 3. Детальное описание работы 4. Взаимосвязь с другими рабочими пакетами

Общие рекомендации 1. На разработку проектного предложения требуются большие силы и время 2. Основное Общие рекомендации 1. На разработку проектного предложения требуются большие силы и время 2. Основное время тратится на согласование 3. Подготовка проектной заявки - это проект сам по себе 4. Точно знайте что конкретно вы хотите сделать (каков ваш ожидаемый результат) 5. Внимательно читайте условия конкурса - ваш проект - это ответ на положение о конкурсе 6. Знайте, что сделано до вас 7. Подбирайте сильных и опытных партнеров 8. Не бойтесь обращаться к «большим» игрокам 9. Постоянно консультируйтесь с партнерами в процессе подготовки заявки. 10. Четко определяйте кто что делает 11. Пишите заявку просто, хорошим литературным языком

Благодарности за подготовку презентации 1. Казин Филипп Александрович, начальник Управления проектной деятельностью НИУ ИТМО Благодарности за подготовку презентации 1. Казин Филипп Александрович, начальник Управления проектной деятельностью НИУ ИТМО