ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА ПО КОНФЛИКТОЛОГИИ: РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПРОФИЛАКТИКИ КОНФЛИКТОВ ОРГАНИЗАЦИЙ. Выполнила: студентка социального факультета 301 гр. Халикова Миля Проверила: Петушкова О. Г.
СОДЕРЖАНИЕ 1. Проведение исследования 2. Ход работы 3. Выводы
Практическая работа: разработка программы профилактики конфликтов организации. Цель работы: рейтинг ценностно – потребностных ориентаций. Инструменты: ручка, бланк с тестами.
ВЫБОРКА 5 испытуемых – учителя СОШ д. Амангильдино. 1) Баимова В. Х. – 58 лет, пол жен. , стаж работы 30 лет, авторитетный человек; 2) Гафурова Т. С. – 45 лет, пол жен. , стаж работы – 20 лет, пользуется уважением; 3) Ярова Л. Н. – 53 года, пол жен. , стаж работы – 28 лет, авторитетный человек; 4) Исаева Л. С. – 36 лет, пол жен. , стаж работы – 10 лет, пользуется уважением; 5) Яхина Р. Н. 40 лет, пол жен. , стаж работы – 15 лет, пользуется уважением;
ХОД ИССЛЕДОВАНИЯ 1) проведение исследования Исследуемые выполняли методику охотно, внимательно слушали инструкцию, уточняли непонятные детали- видно было, что методика их заинтересовала. Проведение методики заняло 45 минут. 2) Обработка результатов и оформление выводов.
ВЫВОД В ходе проведенного исследования были получены следующие результаты: В коллективе, который состоит из 5 человек, преобладает ком фортное психическое состояние, что доказывает о том, что этот коллектив сплочен, нет разногласий между ними и их трудно рассорить. На основании этих данных, можно судить, что в этом коллективе сведены к минимуму факторы, приводящие к конфликту.
ПРОФИЛАКТИКА Профилактика конфликтов – совокупность направлений, методов управления организацией, которая уменьшает вероятность возникновения конфликтов. Основными способами профилактики конфликтов являются: устранение причин конфликта; развитие и укрепление сотрудничества; выдвижение общих гармонирующих целей между руководством организации и ее персоналом; соблюдение четкой субординации и интеграции между подразделениями и должностями; нормативные способы; баланс прав и ответственности в организации; продуманная и сбалансированная политика мотивации трудовой деятельности (продвижение по службе, наделение новыми правами, обязанностями и ответственностью, материальные стимулы и т. д. ).
Скачать презентацию ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА ПО КОНФЛИКТОЛОГИИ РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПРОФИЛАКТИКИ КОНФЛИКТОВ
Практическая работа по конфликтологии 2003.ppt