PR-КАМПАНИЯ ДЛЯ ШОКОЛАДНОЙ ФАБРИКИ «БАЯН» Автор проекта Пупкин Анатолий Семенович
ОПИСАНИЕ ШОКОЛАДНОЙ ФАБРИКИ Шоколадная фабрика Баян-начала свою деятельность в 1980 году, является одним из крупнейших производителей кондитерских изделий и лидером рынка в ЦФО. В своем производстве использует старинные технологии приготовления шоколада. За время своего существования, ребрендинг предприятия производился единожды, вся фирменная символика является следствием долгой работы маркетологов. И тра ля ля л ял
КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ Миссия: мы созданы для того, чтобы всех радовать Баяном ресурс для помощи http: //balancedscorecard. ru/strategy/mission-vision Видение: мы стремимся к прозрачной деятельности предприятия, и хотим, чтобы каждый человек, знал, как производится продукция Баян УТП: Баян лучше попробовать на вкус Социальная ответственность предприятия! Ниже картинка-ресурс для помощи
ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ Сегодня Шоколадная фабрика Баян выпускает более 80 наименований кондитерских изделий. -Плиточный шоколад -Баточники -Конфеты -Шоколадные наборы
ОПИСАНИЕ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ Администрация городов, власти, гос. Учреждения. Мы ведем прозрачную деятельность , перед законом мы чисты Жен. И муж. В возрасте от 27 до 50 лет, имеют стабильный доход. Преимущественно семьянины, имеют детей Основная: Дистрибьюте ры (оптовики) СМИ (они нам нужны, чтобы о нас знали и говорили) Партнеры и инвесторы (нам надо, чтобы наш бизнес развивалсы )
ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ (ИЛИ ВЫЯВЛЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ) Работники не терпят каких-либо нововведений, а это необходимо сделать в срочном порядке, усовершенствовать оборудование, обучить персонал новым технологиям, создать доброжелательные отношения внутри самого коллектива, а также обеспечить слаженный работ линейного персонала и управляющих структур. Нам необходимо разбить стереотип, что продукция Баяна, некачественный продукт, что это советский шоколад и он невкусный Необходимо завоевать доверие новых инвесторов Повысить лояльность со стороны СМИ Повысить узнаваемость бренда Баян
ПЛАН PR-КАМПАНИИ 1. Провести анализ корпоративного климата внутри предприятия. На основе результатов составить корпоративные тренинги, пригласить крутого тренера для обучения персонала, повысить качество работы линейного персонала, лучших похвалить. Разработать корпоративное издание для персонала. 2. Провести мониторинг конкурентов, выявить сильные и слабые стороны предприятия, узнать о том, какую продукцию приобретают больше всего у нас и сколько у конкурентов. Узнать какие мероприятия и что конкретно проводят наши конкуренты. 3. Работа со СМИ, выбрать необходимы каналы коммуникации, налаживать со СМИ отношения по средством проведения различных мероприятий. 4. Проработать и организовать PR-мероприятия 5. Определить вид рекламы и ее носители.
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН Февраль-март- проведение соц. анализа на предприятии среди сотрудников, аудит. Сотрудников, собеседования с сотрудниками. Обработка полученных данных, на основе результатов определяем стратегию работы с персоналом, выбираем тренинги, преимущественно обучающие, как линейный персонал, так и управленческий. Корпоративные тренинги. Апрель-внедрение на предприятии нового оборудования, обучение персонала, приглашение высококвалифицированных специалистов. Здесь, мы уже начинаем работать со СМИ точечно, через периодическую печать оповещаем общественность о том, что началась масштабная реорганизация предприятия.
Май-июнь-работа с инвесторами, поиск новых, составление имиджевых презентаций для демонстрации новых продуктов. Заключаем договора с новыми партнерами. Приглашаем на деловую встречу на шоколадную фабрику. Деловая встреча может быть представлена в виде – бизнес –ланча, официальной презентации, но остановимся на последнем варианте, презентация. План подготовки: составляется список партнеров, и потенциальных, необходимо выбрать место, время, определиться с тем, кто будет выступать, продумать все оргназиационно-технические вопросы. Июль-август-работа со СМИ, составление медиакарты, организация пресс-тура для аккредитованных журналистов. Сентябрь-октябрь проведение PR мероприятий. Ноябрь - реламная кампания: тв на региональных местных каналах, реклама в журналах, светодиоидные экраны Декабрь- благотворительный марафон : Шоколадная елочка.
ДАЛЕЕ НА СЛАЙДАХ ДОЛЖНЫ ИДТИ ЧЕТКОЕ ОПИСАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ, ОТМЕТИМ У НАС ИХ 4. День семьи для сотрудников и их семей. Цель: Повышение лояльности сотрудников: организация корпоративных мероприятий воспринимается сотрудниками как проявление внимания со стороны руководства. Компании, проводящие мероприятия для сотрудников на постоянной основе, получают в их глазах дополнительное преимущество перед компаниями-конкурентами. Задачи: пригласить семьи работников, определиться с количеством участников, кто, где, и как Должны понять, что у нас будет для наших семей, может быть игры коллективные, или мы делим сотрудников и детей. Будет ли сладкий стол для детей
РАБОТА С ИНВЕСТОРАМИ Вид мероприятия: презентация продукции компании Цель: завоевать доверие новых инвесторов Задачи: надо найти новых, выслать приглашения, а лучше лично встретиться. Описываем механизм встречи: Нам нужен проектор, спикер (ведущий), журналисты, и сами партнеры, мы должны позаботиться о том, чтобы была у всех вода, бейджи Все это прописываем
ПРЕСС-ТУР ДЛЯ СМИ Мы обучили персонал, у нас есть новое оборудование. Есть новые партнеры, теперь нам есть чем похвастаться, организовываем пресс –тур для сми Руководство для написания: Четкая формулировка целей проведения пресс-тура (PR-служба согласует этот пункт с руководством компании); Определение времени и даты проведения пресс-тура, а также назначение людей, несущих ответственность за его организацию; Определение объектов осмотра для журналистов, а также назначение специалистов, которые будут давать все необходимые пояснения; Выбор маршрута пресс-тура и определение ответственных за проведение мероприятия на каждой из запланированных остановок; Составление списка приглашаемых журналистов, исходя из базы данных СМИ, а также предыдущих контактов с представителями прессы; Составление программы пресс-тура с учетом всех предыдущих пунктов; Рассылка предварительного пресс-релиза (анонса), а затем более подробного пресс-релиза (новостного) в СМИ; Уточнение по телефону окончательного списка участников пресс-тура (отказавшиеся журналисты, тем не менее, могут быть заинтересованы в рассылке подробных материалов о его проведении); Подготовка пресс-кита. Пресс-кит – это набор материалов, потенциально полезных для СМИ, включает бэкграунд, пресс-релиз, кейс-стори, обзорные статьи (Филатова О. Социология массовой коммуникации)
ВЫБОР КАНАЛОВ РЕКЛАМЫ Мы должны понять, какой вид рекламы на определенном этапе нам выгоден? Билборды или радио? Журналы или ТВ, дегустация или раздача листовок?
Мы выбрали дегустацию шоколада, как мы хотим это увидеть? Так? ?
Или так?
ПРОВЕДЕНИЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО МАРАФОНА ШОКОЛАДНАЯ ЕЛОЧКА Предновогодний марафон для детей из детских домов, покупая продукцию Баяна-шоколадные елочки, 50% от стоимости идет детям на игрушки и подарки. После мы открыто показываем, как дарят подарки детям, организовываем встречу наших сотрудников и детей. Показываем по ТВ ролик, выпускаем корпоративную газету с информацией о том, что наши сотрудники молодцы, о нас говорят-мы ликуем)
ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИЛИ ОЦЕНКА НАШЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ - Оценку эффективности мы сможем замерить на каждом этапе, начиная от сотрудников. Сколько было опрошено, сколько было готово перейти на новое оборудование. Какое количество семей пришло, или не пришло Какое количество СМИ пришло, и сколько на выходе мы получили текстов или сюжетов. Какие о нас отзывы в сети интернет, как мы работаем в соц. сетях, представлены ли мы вообще в соц. сетях. Сколько затрат было потрачено на каждое мероприятие, каков обратный эффект, мы можем замерить по количеству проданной продукции.
Спасибо за внимание, я верю в Вас и в Ваш креатив. ))) Не забывайте, что PR-планирование действительно сложный процесс. Если вы решили придумать отдельное мероприятие для СМИ одного из наших партнеров, или просто проект, под названием к примеру, «Поможем детям» при поддержке Теле 2, или чемпионат по футболу для детей сирот при поддержке Сбербанка, то вы полностью прописываете –поэтапно, также как и сейчас вы прочитали. Описание идеи, целевые аудитории, работа со сми, работа с каждой группой, что планируется обеспечить и т. д Совет: ешьте шоколад Баян. Презентация была написана за один час, шоколада Баян не существует)))) все вымышлено, чтобы вы наглядно поняли.
Скачать презентацию PR-КАМПАНИЯ ДЛЯ ШОКОЛАДНОЙ ФАБРИКИ БАЯН Автор проекта Пупкин
PR-кампания.pptx