Поставка товарно-материальных ценностей по системе точно в срок

Поставка товарно-материальных ценностей по системе «точно в срок» (J. I. T. ) для производства автомобиля «Калина» АВТОВАЗ Корпоративные системы` 2007 Москва

Цель § Качество - высокое § Затраты - низкие Корпоративные системы` 2007 Москва 2

Новые технологии § Just In Time – обеспечивает выполнение шести правил логистики: нужное изделие; в заданном количестве; требуемого качества; должно быть поставлено в место назначения; за согласованную цену; в установленное время; § Информационная прозрачность в цепи поставок – распределяет критические данные, необходимые для управления потоками продукции, услуг и информации в реальном масштабе времени между поставщиками и поребителем; § KANBAN – сборка – обеспечивает доставку изделий до линии сборки по простой, визуально контролируемой, прозрачной системе с высокой степенью надежности; § ANDON – качество – организовывает работу по принципу трех «НЕ» : НЕ принимай дефекты от предыдущей бригады; НЕ делай дефектов; НЕ передавай дефекты следующей бригаде; § Feedback – связь – во взаимодействии с ANDON-качество предназначена для информирования виновников дефектов в режиме реального времени для принятия ими своевременных корректирующих действий, отслеживания их влияния и оценки результативности; Корпоративные системы 2007 г. Москва 3

Организационная структура Поставщик ОАО АВТОВАЗ Плановая служба Дп. З Служба продаж Глав. Авто Производство СКП Складская служба Диспетчерская сл. МСП Служба качества УСБ Технологи Корпоративные системы 2007 г. Москва ПБУ ЦТП ПТУ Дп. К ДИС 4

Специальная информационная система Поставщик АВТОВАЗ ИС «Управление ЗАКУПКИ закупками ТМЦ» ИС «Поставщика» ИС «Управление комплексом УЧЕТ складов ТМЦ» ИС «Контроль сохранности ОХРАНА грузов» ИС «Нормативная база» ИС «Расчеты с поставщиками» ИС «Управление основным производством» ИС «Управление сборкой автомобилей» ИС «Балльная оценка КАЧЕСТВО поставщиков ТМЦ» Корпоративные системы 2007 г. Москва 5

Организация идентификации контейнера 4 3 2 Данные детали 1 Данные тары Данные контейнера с деталями Корпоративные системы 2007 г. Москва 6

Идентификация груза в системе М-15 № 1860 Сертификат тары ТТН Данные тары Данные контейнера с деталями Данные сертификата тары Данные накладной (М-15) Корпоративные системы 2007 г. Москва Данные ТТН 7

Внешняя логистика (методика решения) Поставщик АВТОВАЗ Функциональные службы РАМПА Изделия КПП СКЛАД ЦЕХ КПП Корпоративные системы 2007 г. Москва 8

Обязательства поставщика по отгрузке ТМЦ Заказ № _ Дата___ 1. 2. 3. 4. ТМЦ-1 – маршрут – кол. ТМЦ-2 – маршрут –кол. ТМЦ-3 21010 -1011010 -00 АВТОВАЗ В 100 АЗ Сертификат на тару В 100 АЗ № 1860 Корпоративные системы 2007 г. Москва 9

Прибытие Поставщик 450 Дефицит Регистрация у пост. Учет в ИС Заказ Одобрение График поставки ф. 7042 -1 Сертификат на тару № 1860 В 100 АЗ Глав Авто ВАЗ УСБ КПП Корпоративные системы 2007 г. Москва 10

Доставка до места назначения ф. 7042 -1 Сертификат на тару № 1860 Глав Авто В 100 АЗ ЦЕХ 450 Скла д получате ль ВК Корпоративные системы 2007 г. Москва 11

Приемка по количеству В № 1860 В ЭТВС ЦЕХ Склад получатель > = < 1. 2. 3. 4. BRUTTO NETTO Вес детали Количество Корпоративные системы 2007 г. Москва 12

Отгрузка и Выезд ф. 7042 -1 Сертификат на тару В 100 АЗ Бухгал терия № 1860 ф. 7042 -1 В 100 АЗ Сертификат на тару Цех / Склад № 10 Выезд УСБ БП № 10 Выезд УСБ КПП Корпоративные системы 2007 г. Москва 13

«ТОЧНО В СРОК» КАЧЕСТВО Сервис Корпоративные системы 2007 г. Москва 14

Идентификационная бирка Корпоративные системы 2007 г. Москва 15

Контроль движения транспорта Корпоративные системы 2007 г. Москва 16

Контроль состава груза Корпоративные системы 2007 г. Москва 17

Контроль в реальном масштабе времени Корпоративные системы 2007 г. Москва 18

Карта учета балльных показателей качества поставщика Соблюдение дисциплины организации поставок Информационное взаимодействие через технологический портал ОАО «АВТОВАЗ» Корпоративные системы 2007 г. Москва 19

Динамика развития 149 31. 6% Корпоративные системы 2007 г. Москва 20

Динамика изменения показателя В 32 Без ИС по поставкам комплектующих изделий 26% Октябрь 2006 Поставщиков Бирок 241 74% 235 250 Накладных 25 747 Сертификатов 22 047 В 32 = 11. 84 из 30 B 32 = 30 - 15(Y 3) - 10(Y 1) - 5(Y 2) Февраль 2007 Поставщиков Бирок 247 195 предприятий 247 070 Накладных 21 337 Сертификатов 18 436 637 пользователей В 32 = 8. 24 из 30 Корпоративные системы Москва 2007 г. 21 14 февраля 2006 г.

В 21 - Соблюдение дисциплины организации поставок (методика решения) Поставщик Сборочный цех 700 100 32 П 2 n n n МТС 3 2 1 t 2 3 2 1 Склад П 8 П 2 П 1 700 Р А М П А Склад 450 29 КПП n t 3 4 3 2 1 16 КПП 22 14 февраля 2006 г.

Лучшие по итогам февраля 2007 года: года Наименование Накладных Сертификатов тары Бирок В 32 В 21 МОТОР-СУПЕР 1381 6358 0 18, 82 ВАЗИНТЕРСЕРВИС 1125 1076 8962 0 19, 66 ДИМИТРОВГРАДСКИЙ ЗАВОД СВЕТОТЕХНИКИ 259 252 7523 0 19, 92 УПРАВЛЕНИЕ МАЛОЙ МЕХАНИЗАЦИЕЙ 233 222 1873 0 КОМПЛЕКТ ЛТД 123 1397 0 РОССКАТАВТО 120 47 1728 0 16, 9 ТОЛЬЯТТИНСКИЙ ЗАВОД АВТОАГРЕГАТОВ 75 68 732 0 16, 29 ЭЛЕКТРОН-ПЛЮС 72 69 650 0 АРБ-МОРАВАН 50 46 373 0 ВАЗ-КОМПЛЕКТ 1570 43 37 1067 0 18 предприятий имеют В 32=0, 45 предприятий имеют отклонения менее 10%, в их числе такие крупные как, АВТОВАЗАГРЕГАТ и ТЗТО 23 14 февраля 2006 г.

Долгосрочные перспективы: Управление цепочками поставок (SCM) П 2 ВИС П 3 П 3 П 2 П 3 АВТОВАЗ ТЗТО П 2 LADA PRIORA ДСК П 3 П 3 П 2 14 февраля 2006 г. П 3

АВТОВАЗ Дирекция по информационным системам т. 73 -81 -42, факс 73 -86 -00 Докладчик: Шлыков Вадим Михайлович т. (факс) 73 -80 -96 E-mail: V. Shlykov@vaz. ru Корпоративные системы 2007 г. Москва 25