Постановка задачи исполнителю 1 Компетенции лидера

«Постановка задачи исполнителю» 1

Компетенции лидера Управление обратной связью Управление вниманием и смыслами Диагностическая компетентность Управление групповыми процессами 2

Управление вниманием и смыслами Привлечение и поддержание внимания Навык точно и ясно формулировать мысли Навык прояснять, задавать вопросы Навык слушания 3

Управление групповыми процессами Модератор Супервайзер Фасилитатор Генератор идей 4

Диагностическая компетентность Компетентность сотрудника Мотивация сотрудника Этап развития коллектива Способности и возможности сотрудника 5

Управление обратной связью опис ател ьная , а не оцен кон очна я кре тна я, а направлена на такое поведение получателя, которое он может контролировать или как-то изменить 25/50/25 О не общ ая ости н лич а не , твий ейс ед сани пи 6

Постановка задачи Ø Суть задания Ø Конечный результат и критерии Ø Обоснование задания Ø Планирование процесса исполнения Ø Обеспечение ресурсами Ø Передача полномочий Понимание задания Ø Подтверждение взятой ответственности Ø 7

Требования к исполнителю УМЕЕТ НЕ ХОЧЕТ Синий УМЕЕТ, НО НЕ ХОЧЕТ Стимулировать Красный УМЕЕТ И ХОЧЕТ Не мешать, устранять препятствия ХОЧЕТ Черный Зеленый НЕ УМЕЕТ И НЕ ХОЧЕТ Ротация, увольнение, наказание НЕ УМЕЕТ, НО ХОЧЕТ Обучать НЕ УМЕЕТ 8

Требования к задаче К в а л и ф и к а ц и я Требовательна к компетентности Звездная задача справиться опытный и мотивированный справится опытный при условии экспертизы позиции Простая задача справиться практически любой исполнитель Требовательна к мотивации справиться тоже любой, но нужна энергия Мотивация 9

Успехов Вам!!! 10