Порядок презентации 1. Подведение промежуточных

Порядок презентации 1. Подведение промежуточных итогов общеакадемических мероприятий 2. Требования к дальнейшему участию в конкурсах. Календари конкурсов. Критерии оценки проектов • Практики карьеры и Образовательные инновации • Конкурс студенческих проектов Enactus • Чемпионат по управлению компанией 3. Молодежная программа Гайдаровского форума 2013 «Россия и мир: вызовы интеграции» 4. Дискуссия по вопросам участников сессии

Внутриакадемические направления деятельности Института ü Лига талантов Академии (формирование и развитие) • резерв под проекты развития (для формирования команд, способных разрабатывать и запускать новые проекты) • талантливые студенты (для отбора и включения в элитные программы) ü Создание программ обучения преподавателей и управленческого персонала (для формирования и распространения современных подходов к образованию) ü Развитие и распространение современных образовательных технологий в логике тиражирования лучших практик через систему конкурсов и других общеакадемических мероприятий ü Создание и организация коммуникационных площадок для обмена опытом и демонстрации лучших практик

Мероприятия на 2012 -13 учебный год Летняя образова- Форум Зимние игры тельная школа филиалов бакалавров (июль 2012 и (апрель TS (январь 2013) июль 2013) EN EV Молодежные программы Гайдаровского форума и других конференциях Чемпионат по управлению компанией Вusiness. Вattle ТЫ НА Конкурс студенческих проектов ENACTUS О ПИ Конкурс «Практики карьеры» М ЧЕ Конкурс «Образовательные инновации» Е НИ ЧЕ Обучение и развитие персонала БУ О

Сетевые проекты и конкурсы сетевой чемпионат по управлению компанией на базе комплексного компьютерного бизнес- симулятора. Позволяет квалифицировать студентов по уровню общей подготовки конкурс реальных студенческих проектов, направленных на развитие экономики и общества. Позволяет применить полученные знания, обогащает образовательную среду вуза/филиала конкурс профессионального мастерства в области технологий профориентации и развития карьеры студентов и выпускников конкурс форм и методов подготовки, внедренных в учебный процесс вуза/филиала

Промежуточные результаты серии конкурсов В рамках конкурса студенческих проектов 1. Заявлено к участию 29 команд из филиалов Академии и 1 команда московского кампуса: по 2 -3 проекта от команды. 2. Был проведен тренинг для лидеров и кураторов команд, в котором приняли участие 100 представителей из 27 филиалов. В рамках чемпионата по управлению компанией сформировано 236 команд, состоящих из студентов, сотрудников и преподавателей Академии – всего более 1000 человек.

Промежуточные результаты серии конкурсов В рамках конкурса 1. В отборочном этапе конкурса приняли участие представители 32 филиалов и 1 факультета Академии. Всего представлено 60 проектов в 7 номинациях. 2. Был проведен семинар «Современные карьерные технологии» , в котором приняли участие 49 человек из 25 филиалов. В рамках конкурса в отборочном этапе конкурса приняли участие представители 34 филиалов и 6 факультетов Академии. Всего представлено 100 проектов в 7 номинациях.

Требования конкурса 1. Цели, задачи, актуальность проекта (как сейчас устроена деятельность, в рамках которой создается проект, какую проблему решает проект, какие показатели будут улучшены, что будет происходить, если проект НЕ делать) 2. Целевая аудитория проекта (что поменяется в деятельности всех групп участников от реализации проекта: руководство, партнеры, студенты, клиенты) 3. Содержание проекта (подробное описание, методики, регламенты, дорожные карты реализации, план мероприятий, возможности для тиражирования по сети) 4. Результаты проекта (с указанием критериев оценки)

Требования конкурса 5. Апробация проекта (описание мест реализации и апробации, описание результатов апробации, выводы для проекта по итогам апробации) 6. Ресурсы проекта (что уже сделано, какие договоренности достигнуты, подтверждения того, что проект будет реализован вне зависимости от результатов конкурса) 7. Команда проекта (функции и ответственность участников)

Требования конкурса 1. Цели, задачи, актуальность проекта (как сейчас устроена деятельность, в рамках которой создается проект; какую проблему решает проект; какие показатели будут улучшены; что будет происходить, если проект НЕ делать) 2. Целевая аудитория проекта (что поменяется в деятельности всех групп участников от реализации проекта: руководство, партнеры, студенты) 3. Содержание проекта (подробное описание, методики, учебные программы, возможности для тиражирования по сети) 4. Результаты проекта (измеряемые, с указанием критериев оценки)

Требования конкурса 5. Апробация проекта (описание мест реализации и апробации, описание результатов апробации, выводы для проекта по итогам апробации) 6. Ресурсы проекта (что уже сделано, какие договоренности достигнуты, подтверждения того, что проект будет реализован вне зависимости от результатов конкурса) 7. Команда проекта (функции и ответственность участников)

Критерии оценки проектов 1. Соответствие требованиям (наличие всех обозначенных пунктов и соответствие формальным требованиям) 2. Проработанность проекта (в проекте отражены ответы на все вопросы каждого пункта) 3. Оригинальность проекта (проект представляет собой новое, не существующее в той или иной форме в сети Академии) 4. Тиражируемость проекта (в проект заложены методики передачи на другие площадки, нет зависимости от уникального положения филиала, уникальных специалистов)

Календарь конкурсов 1. Полуфинал (on-line режим; рейтинг проектов; развернутые экспертные заключения): март 2013 2. Финал (ярмарка проектов в рамках форума филиалов – по 3 проекта в каждой номинации): апрель 2013 В рамках финала конкурсов претенденты на победу могут представлять свои проекты с помощью презентационных материалов (непосредственно презентации, видео ролики, стенды)

Участники конкурса 2012 -2013 1. Балаковский филиал 16. Поволжский институт 2. Брянский филиал 17. Рыбинский филиал 3. Владимирский филиал 18. Северо-Западный институт 4. Волгоградский филиал 19. Северо-Кавказский институт 5. Вологодский филиал 20. Сибирский институт 6. Воронежский филиал 21. Смоленский филиал 7. Выборгский филиал 22. Тамбовский филиал 8. Калужский филиал 23. Тверской филиал 9. Карельский филиал 24. Тольяттинский филиал 10. Кировский филиал 25. Ульяновский филиал 11. Красногорский филиал 26. Уральский институт 12. Липецкий филиал 27. Филиал г. Сосновый бор 13. Московский кампус 28. Чебоксарский филиал 14. Нижегородский филиал 29. Челябинский филиал 15. Орловский филиал 30. Южно-Российский институт

Календарь конкурса 2013 ENACTUS RANEPA Октябрь: -подача заявок на сайт www. sife. rane. ru Ноябрь -участие в ярмарке идей и тренинге по разработке ENACTUS RUSSIA и реализации проектов Ноябрь: - подача заявок и прочей документации о 1. Декабрь 2012 командах для участия в ENACTUS RUSSIA. -до 29 декабря необходимо Заявки будут подаваться централизовано зарегистрировать команду на сайте организаторами ENACTUS RANEPA www. enactus. org Апрель 2013 2. Январь 2013 - участие команд Академии в - Гайдар Форум 16 -19 января региональных этапах ENACTUS RUSSIA 3. Февраль 2013 Май 2013 -18 -19 февраля пройдет видеоконференция - Национальный финал ENACTUS RUSSIA в команд Академии с представителями Москве ENACTUS Russia 4. Март 2013 - финал ENACTUS RANEPA в Москве - тренинг по подготовке презентаций на региональные этапы в апреле

Вопросы для Команд Enactus ü Есть ли самоотводы и почему? ü Знаете ли вы кто ваш региональный координатор от Enactus Russia? ü Знаете ли вы в каком региональном этапе вы принимаете участие? ü Владеете ли вы информацией по специальным конкурсам от партнеров Enactus в 2013 году (Coca Cola; Pepsi. Co; KPMG; Ernst&Young)? ü Тренинги по каким тематикам необходимы для более эффективного участия в конкурсе?

Чемпионат Президентской Академии по стратегии и менеджменту ОРГАНИЗАТОР

Цели и задачи чемпионата • Поиск и раскрытие талантов перспективных молодых управленцев из филиалов и факультетов для формирования лиги талантов Академии; • Быстрое и массовое освоение студентами навыков в области управления бизнесом и первая практика в бизнесе; • Формирование инновационной среды для развития студентов , повышение студенческой активности в Академии; • Развитие образовательной среды филиалов;

Промежуточные итоги üОбщее количество участников – 1340 üКоличество зарегистрированных команд студентов – 205 üКоличество зарегистрированных команд преподавателей – 31

Филиалы, не представленные в чемпионате «Business Battle» Ø Красноармейский филиал Академии; Ø Лангепасский филиал; Ø Магнитогорский филиал; Ø Махачкалинский филиал; Ø Нижнетагильский филиал; Ø Новгородский филиал; Ø Псковский филиал; Ø Саранский филиал; Ø Якутский филиал;

Филиалы, от которых зарегистрировано менее 10 участников Зарег. уч- Филиал уч-ков ков Сосновоборский филиал 9 Адыгейский филиал 1 Вологодский филиал 7 Ижевский филиал 1 Алтайский филиал 6 Курганский филиал 1 Второй Тамбовский филиал 6 Оренбургский филиал 1 Выборгский филиал 5 Пермский филиал 1 Тульский филиал 5 Петропавловский филиал 1 Тюменский филиал 5 Северодвинский филиал 1 Арзамасский филиал 4 Ставропольский филиал 1 Астраханский филиал 4 Тверской филиал 1 Приморский филиал 3 Усть-Илимский филиал 1 Ивановский филиал 2 Чебоксарский филиал 1 Калининградский филиал 2

Филиалы, от которых зарегистрированы преподавательские команды Кол-во команд Филиал преп. Северо-Западный 1 Балаковский филиал институт 5 Северо-Кавказский 2 Воронежский филиал институт 1 Карельский филиал 1 Смоленский филиал 1 Красногорский филиал Академии Ставропольский филиал 1 Мурманский филиал 1 Тольяттинский филиал 1 2 Нижегородский институт управления Томский филиал 1 Орловский филиал 1 Тульский филиал 1 Первый Тамбовский филиал 1 Ульяновский филиал 1 Поволжский институт им. 2 П. А. Столыпина Чебоксарский филиал 1 РАНХи. ГС. Московский кампус 3 Челябинский филиал 1 Рыбинский филиал 1 Южно-Российский 1

Команды не сформированы

Филиалы, в которых сформированные команды не приняли 2 -х тестовых решений:

Количество команд, зарегистрированных от филиала и принявших 2 тестовых решения

Календарь «Business Battle» 8 ЛУЧШИХ КОМАНД СТУДЕНТОВ 512 КОМАНД 64 КОМАНДЫ СТУДЕНТОВ ФИНАЛ ОТБОРОЧНЫЙ ON- 26 -27 ПОЛУФИНАЛ LINE ЭТАП МАРТА МАРТ 2013 НОЯБ-ДЕК 2013 2013 512 КОМАНД 64 КОМАНДЫ 8 ЛУЧШИХ КОМАНД ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И И СОТРУДНИКОВ СОТРУДНИКОВ 1 ЛУЧШАЯ КОМАНДА ЧЕМПИОНАТА

Форматы «включения» преподавателей • Экспертное сопровождение чемпионата по средствам организации дискуссий, мастер - классов; • Освоение новых методов обучения на практике; • Использование подобных образовательных технологий в учебном процессе и отдельных дисциплинах филиалов.

ВАЖНО! 1. Регистрация команд и участников продлена до 18 января 2013 года! 2. Команды профессиональной лиги могут быть сформированы из преподавателей разных Филиалов РАНХи. ГС! Все подробности на сайте проекта www. businessbattle. ru

Молодежная площадка Гайдаровского форума ü Участие в основной программе Форума: знакомство студентов с повесткой обсуждения для полноценного участия в открытых дискуссиях с представителями бизнеса и власти ü Обмен опытом с лидерами лучших команд-участниц международного финала Enactus 2012 (15 стран), знакомство с лучшими практиками Enactus ü Возможность проявить себя, завести новые знакомства из числа представителей бизнеса, власти и студенчества, для дальнейшего продвижения вашего проекта или формирования вашей профессиональной траектории ü Участники форума: Успешные студенты Академии (участники летнего кампуса, участники общеакадемических мероприятий) студенты других вузов, капитаны команд Enactus из 15 стран мира

Программа молодежной площадки Форума часть I. ü Дебаты по проекту Федерального закона «О молодежной политике» (организаторы: студенты Владимирского филиала, Уральского и Сибирского институтов управления) ü Открытая сессия по обмену опытом команд ENACTUS (15 стран, знакомство с лучшими практиками Enactus) ü Проектная деловая игра «Молодежное Предпринимательство» часть II. ü Панельная дискуссия Молодежное Открытое Правительство Вопросы для обсуждения: 1. Ключевые положения закона «О молодежной политике» ; 2. Возможности для развития молодежного предпринимательства.

Спасибо за внимание! Ваши вопросы