Портфельный анализ это инструмент сравнительного анализа стратегических

Портфельный анализ – это инструмент сравнительного анализа стратегических бизнес-единиц компании для определения их относительной приоритетности при распределении инвестиционных ресурсов, а также получения в первом приближении типовых стратегических рекомендаций. Определение стратегических бизнес-единиц (группы продуктов) компании. n. Выбор матричного метода анализа. n. Сбор необходимой для построения матрицы информации. n. Построение выбранных матриц портфельного анализа. n. На базе типовых рекомендаций выбранного метода матричного анализа разрабатываются общие стратегии для бизнес-единиц. n

Наиболее известные матрицы для портфельного анализа: n n n Матрица БКГ (BCG) – Анализ темпов роста и доли рынка Матрица GE/Mc. Kinsey – Анализ сравнительной привлекательности рынка и конкурентоспособности бизнеса Матрица Shell - Анализ привлекательности ресурсоемкой отрасли в зависимости от конкурентоспособности Матрица Ансофа - Анализ стратегии по отношению к рынкам и продуктам Матрица ADL - Анализ жизненного цикла отрасли и относительного положения на рынке

Матрица БКГ (BCG)

Анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации К - характеризует долю каждой группы в объеме сбыта (“доля рынка”) Х Y 0 - суммарный объем сбыта в денежном исчислении за базовый период; Yi - объем сбыта продуктов i -ой группы за тот же период. Т - долю в темпе изменения объема сбыта (“рост рынка”), У Ai - коэффициент тренда i-ой группы продукта в течение базового периода; A 0 - коэффициент тренда суммарного сбыта за тот же период