Портативный Терагерцовый Томограф — Терагерцовое

Портативный Терагерцовый Томограф

• - Терагерцовое излучение - это излучение, которые по частоте лежит между микроволновым и световым (инфракрасным) частотными диапазонами. Этот частотный диапазон долгое время оставался неисследованным. Между тем, он обладает громадным потенциалом. Из тех свойств, которые уже сейчас нам известны, можно выделить следующие: это излучение проникает через непрозрачные для световых волн объекты вроде стен и любых неметаллических предметов.

• Оно может применяться в фармацевтике. Существует множество лекарственных препаратов и иногда надо, не вскрывая пакет, либо не выливая раствор из пробирки, определить его состав и в каких долях какие вещества в нем находятся. В таких случаях наш прибор незаменим.

• Другая сфера - томография. Известно, что каждая ткань человека имеет свои уникальные свойства в терагерцовом частотном диапазоне. Томография в терагерцовых лучах была бы очень полезна в изготовлении сканов и изображений различных тканей человеческого организма. С ее помощью можно обнаруживать раковые опухоли, так как они также обладают своими уникальными особенностями

• Преимущество "нашего" излучения - его абсолютная безвредность для человека. Если ренгеновское излучение, будучи очень высокочастотным, обладает сильным ионизирующим свойством, и изза этого ткани подвергаются последующим сильным мутациям, то терагерцовое излучение более низкочастотно. Поэтому у него абсолютно отсутствует негативное ионизующее свойство. В этом смысле томограф на "нашем" излучении был бы очень полезным и "прорывным" прибором в медицине.

• В мире всего тысяча томографов, а в России - 10. Стоимость одного такого прибора - 5 млн евро. И он занимает несколько комнат. К тому же нужно, чтобы рядом находилась лаборатория для производства изотопов и прочего материала, который необходим для подобной томографии. Нашему прибору этого не требуется. Он будет стоить в разы дешевле и, возможно, сможет обеспечить гораздо более эффективную чувствительность.

• Наибольший риск связан с достижением планируемого объема прибыли. Сложность осуществления более прибыльных проектов обычно выше, чем небольших, что увеличивает риск их реализации. Тем самым прибыль как экономическая категория объективно порождает риск. • Категории внутреннего риска формируются по центрам образования затрат. Центрами затрат являются отдельные подразделения предприятия, на которые могут быть отнесены затраты. Отсюда можно выделить риски: транспортный, снабженческий, производственный, риск хранения готовой продукции, сбытовой и управленческий.

• Нельзя разработать и произвести 100% отечественное и уникальное электронное изделие (если не считать «Самой Большой Интегральной Схемы» в мире) — ведь законы науки и технологии — едины для всех стран, языков и культур. В разработках высокотехнологичной продукции используются те же законы физики, электротехники, те же компоненты. Разница — в маркетинговых стратегиях, брэндинге, т. е. в умении продавать. Конечно, есть такие виды оборудования, которые требуют миллионных вложений в R&D — научно-технические разработки — но не всякое государство имеет свою ракетно-космическую или автомобильную отрасль (или разработки компьютерных процессоров). Здесь — многое зависит от государственной политики поддержки научно-технических отраслей. В большинстве же случаев можно обходиться и теми ресурсами, что есть — главное — правильно ими распорядиться и проводить разумную политику.

• Существует патентное право, которое устанавливает правовой режим охраны объектов, созданных в результате творческой деятельности, и гарантирует правомочия, обеспечивающее правообладателю возможность вводить объект в хозяйственный оборот любым образом и получать от этого прибыль. • «Патент представляет собой исключительное право, предоставленное на произведение, которое может быть продуктом или способом, позволяющим сделать что-либо по-новому или предлагающее техническое решение задачи. Патент предоставляет своему владельцу охрану на изобретение»

• У инвесторов нет единого мнения относительно возможностей развития предпринимательства и ведения НИОКР в России. Почти половина из них − 47% опрошенных − не считают, что в России созданы благоприятные условия деятельности для предпринимателей. При этом 44% не находят привлекательными имеющие в России возможности в области НИОКР. • Научные традиции и ресурсы России могут сделать ее лидером в сфере технологий. Однако ресурсы страны используются в недостаточной мере. Текущие условия для бизнеса не способствуют развитию предприятий в сфере технологий, а ученые и инженеры все еще только учатся сотрудничать с бизнесом.

• • • 1. Стадия зарождения бизнеса На этой стадии имеется только бизнес-идея, результаты НИОКР и патенты или, иногда, образцы продукции. Группа лиц - инициаторов проекта, возможно зарегистрировано юридическое лицо, менеджмент не сформирован, а бизнес-процессы не определены. 2. Начальная стадия Компания только, что создана, произведена первая продукция, делается попытка вывести ее на рынок, операции незначительны, компания убыточна, бизнес-процессы не отработаны, регулярные функции менеджмента только начинают формироваться. 3. Стадия раннего развития Компания осуществляет операции и их объем растет. Организованно производство и сбыт продукции. Бизнес-процессы сформированы, но не окончательно, идет интенсивный поиск лучшей практики. Менеджмент имеет опыт работы, но нуждается в повышении квалификации и эффективности. Компания может иметь незначительную прибыль. 4. Стадия расширения Объемы производства и сбыта растут, операции прибыльны. Компания является одним из лидеров на обслуживаемом рынке и осуществляет активное расширение бизнеса посредством выхода на новые рынки, выпуска новой продукции или поглощения смежных предприятий. Бизнес-процессы хорошо отработаны и могут быть перенесены на другие подразделения или предприятия (масштабирование лучшей практики). Эффективный менеджмент, все основные функции управления выполняются. Квалифицированный управленческий персонал. Возможно, менеджмент имеет недостаточный опыт управления ростом бизнеса. Хорошая история развития. 5. Стадия зрелости Хорошо управляемая, прибыльная и быстро растущая компания. Лидер или один из лидеров отрасли. Высококвалифицированный менеджмент и эффективные бизнес-процессы. Опыт успешного привлечения капитала посредством частного размещения акций инвесторам с хорошей репутацией. Впечатляющая история развития.

• Влияние спецслужб на развитие проекта может оказать только положительное , наш прибор можно использовать не только в медицине, но и на проверочных пунктах. Например таможня или пограничные подразделения. Поэтому военные также могут быть нашими инвесторами.