Скачать презентацию Поняття інвестиційного менеджменту Підготувала студентка ФЕМП 1 курс Скачать презентацию Поняття інвестиційного менеджменту Підготувала студентка ФЕМП 1 курс

Полякова.ppt

  • Количество слайдов: 7

Поняття інвестиційного менеджменту Підготувала студентка ФЕМП 1 курс 15 група Полякова Анна Поняття інвестиційного менеджменту Підготувала студентка ФЕМП 1 курс 15 група Полякова Анна

У сучасній зарубіжній літературі термін У сучасній зарубіжній літературі термін "інвестування" часто трактується як придбання цінних паперів (акцій, облігацій). У нашій країні його ідентифіковано з терміном "капітальні вкладення". Інвестиції в цьому разі розглядаються як вкладання у відтворення основних фондів (споруд, обладнання, транспортних засобів). Водночас інвестування можуть бути спрямовані на поповнення обігових коштів, придбання нематеріальних активів (патентів, ліцензій, ноу-хау). Деякі автори, визначаючи термін "інвестиції", вважають, що останні існують тільки у грошовій формі. Але інвестування капіталу може здійснюватися не тільки у грошовій, а й у будь-якій іншій формі: майна, немайнових активів (досвіду роботи, пакетів програм, інших форм інтелектуальної власності), сукупності технічних, технологічних, комерційних та інших знань, виробничого досвіду, прав використання землі, води, ресурсів, споруд, а також інших майнових прав.

Термін Термін "інвестиція" походить від лат. invest, що означає "вкладати". Нині інвестиції — це вкладення капіталу з метою його подальшого збільшення. Приріст капіталу в результаті його інвестування є компенсацією за ризик втрат від інфляції та неодержання процентів від банківських вкладень капіталу. Джерелом приросту капіталу й головним мотивом інвестування є одержуваний прибуток. Обидва процеси — вкладання капіталів і одержання прибутку — відбуваються в певному поточному часі, а саме: може бути послідовне вкладання капіталу, а потім одержання прибутку; паралельне вкладання капіталу й одержання прибутку; інтервальне вкладання капіталу, а через певний час — одержання прибутку. У першому випадку прибуток буде одержано негайно після завершення інвестування в повному обсязі; у другому одержання прибутку можливе до повного завершення процесу інвестування; у третьому між періодом інвестування та одержанням прибутку минає певний час, тривалість якого залежить від форми інвестування та особливостей інвестиційного проекту.

Найважливішою складовою економічного управління діяльністю компанії є інвестиційний менеджмент. Інвестиційний менеджмент це процес управління Найважливішою складовою економічного управління діяльністю компанії є інвестиційний менеджмент. Інвестиційний менеджмент це процес управління всіма аспектами інвестиційної діяльності компанії. Інвестиційний менеджмент — це процес управління всіма аспектами інвестиційної діяльності суб'єкта підприємництва. Основна мета інвестиційного менеджменту — забезпечити найефективнішу реалізаціюінвестиційної стратегії суб'єктів підприємницької діяльності.

Для цього необхідно розв'язати такі основні завдання: • забезпечити високий темп економічного розвитку суб'єктів Для цього необхідно розв'язати такі основні завдання: • забезпечити високий темп економічного розвитку суб'єктів підприємництва шляхом здійснення ефективної інвестиційної діяльності, розширення обсягів, а також шляхом галузевої, асортиментної та регіональної диверсифікації цієї діяльності. Економічне зростання забезпечується насамперед шляхом інвестування; • забезпечити максимізацію прибутку від інвестиційної діяльності, оскільки досягнення прибутку — основна мета суб'єктів підприємництва; • забезпечити мінімізацію інвестиційних ризиків, бо за несприятливих умов вони можуть спричинити втрату не лише прибутків, а й частини інвестиційних капіталів; • забезпечити фінансову стабільність і платоспроможність суб'єктів підприємництва у процесі реалізації інвестиційних програм. Оскільки інвестиційна діяльність пов'язана із вкладанням значних фінансових ресурсів, як правило на тривалий період, то вона може призвести до зниження платоспроможності інвестора, несвоєчасної сплати поточних рахунків і платіжних зобов'язань перед контрагентами, державним бюджетом тощо. Тому під час формування джерел фінансових ресурсів слід прогнозувати її вплив на фінансову діяльність суб'єкта та його платоспроможність; • визначити можливі варіанти прискорення реалізації інвестиційних програм. Останні мають бути реалізовані якнайшвидше, оскільки це сприяє прискоренню економічного розвитку підприємств (організацій), швидкому формуванню грошових потоків у вигляді прибутку від інвестицій і амортизаційних відрахувань, скороченню термінів використання кредитних ресурсів, зменшенню інвестиційних ризиків, пов'язаних з несприятливими змінами кон'юнктури інвестиційного клімату.

Пріоритетним завданням є забезпечення високих темпів економічного розвитку підприємства за умови його достатньої фінансової Пріоритетним завданням є забезпечення високих темпів економічного розвитку підприємства за умови його достатньої фінансової стабільності, а не максимізація прибутку, як вважають деякі автори публікацій на цю тему. Розглянуті завдання визначають основні функції інвестиційного менеджменту: • дослідження зовнішнього інвестиційного середовища та прогнозування кон'юнктури інвестиційної діяльності; • розробка стратегічних напрямків інвестиційної діяльності суб'єкта підприємництва; • розробка стратегії формування інвестиційних ресурсів суб'єкта інвестиційної діяльності; • пошук і оцінювання інвестиційної користі реальних проектів, вибір з них найефективніших; • оцінювання інвестиційних якостей фінансових інструментів і вибір з них найефективніших; • формування та оцінювання інвестиційного портфеля за критеріями дохідності, ризику та ліквідності; • поточне планування та оперативне управління реалізацією окремих програм і проектів; • організація моніторингу інвестиційних програм і проектів; • підготовка рішень про своєчасний вихід з неефективних проектів (продаж окремих фінансових інструментів).

Список використаної літератури : Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. — М. : ИНФРА-М Список використаної літератури : Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. — М. : ИНФРА-М -НОРМА, 1997. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. — М. : "Красный Пролетарий", 1995. Макконнелл Кэмпбелл Р. , Стенли Л. Брю. Экономикс. — К. ; 1993. - С. 52. Мескон М. X. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М. : 1998. Павлова Л. Н. Финансы предприятия: Учебник. — М. : Финансы, ЮНИТИ, 1998.