Подходы к построению СИМ.pptx
- Количество слайдов: 15
Подходы к построению СИМ. Характеристика видов обеспечения. Выполнила студентка ИМ-31 Подколзина Мария
Структура Информационного менеджмента включает в себя три подсистемы: Стратегичес кая Аналитичес кая Технологичес кая
Стратегический информационный менеджмент(СИМ) Стратегический информационный менеджмент формирует информационную политику и информационную культуру, осуществляет внутрифирменный маркетинг, планирует информационную деятельность и управляет ею, обеспечивая конкурентоспособность компании.
Концепция информационного объединяет следующие подходы: Экономический Аналитический Организационный Системный менеджмента
Экономический подход Рассматривает вопросы привлечения новой документированной информации, исходя из соображений полезности и финансовых затрат. Этот подход в совокупности с административными может привести к высоким результатам. Это связано с тем, что наряду с дисциплинированностью и ответственностью за принимаемые решения на предприятии стимулируется инициативность работников, и, как следствие, повышается эффективность организации. В результате предприятие получает дополнительную прибыль за счет снижения издержек, из которой выплачиваются премии участникам работ или всем сотрудникам.
Аналитический подход Этот подход основан на анализе потребностей пользователей в информации и коммуникациях. Информационные решения бизнес-аналитики (Business Analytics, ВА) можно назвать элитарной, высшей прослойкой автоматизированных информационных систем управления предприятием. Приложения BA классифицируют как вид систем Business Intelligence (BI), в разработках которых на сегодняшний день наиболее сильны пять международных компаний: SAP, SAS, IBM, Oracle, Microsoft. Приложения ВА не просто систематизируют или классифицируют информацию о той или иной сфере деятельности компании, но и анализируют ее, моделируют варианты развития предприятия, помогают оптимизировать его расходы, рассчитать риски и так далее.
Организационный подход Рассматривающий информационные организационные аспекты. технологии Организационный подход особое внимание уделяет структурному аспекту. Он предполагает анализ стратегических решений в их динамике и обусловливает успех предприятия в достижении стабильных конкурентных преимуществ с эффективностью следующих процессов: v разработки, адаптации и внедрения стратегии предприятия; v эволюции и трансформации стратегических решений в зависимости от динамики изменений внешней и внутренней среды; vвыработки эффективных управленческих решений, адекватных стратегическим задачам. в их влиянии на
Системный подход Рассматривает обработку информации на основе целостного, системно-ориентированного, всеохватывающего процесса обработки информации в организации и уделяющий особое внимание оптимизации коммуникационных каналов, информации, материальных средств и других затрат, методов работы. Основные принципы системного подхода: v. Целостность, позволяющая рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней. v. Иерархичность строения, то есть наличие множества элементов, расположенных на основе подчинения элементов низшего уровня элементам высшего уровня v. Структуризация, позволяющая анализировать элементы системы и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры. v. Множественность, позволяющая использовать множество кибернетических, экономических и математических моделей для описания отдельных элементов и системы в целом. v. Системность, свойство объекта обладать всеми признаками системы.
Обеспечивающие подсистемы Структуру информационной системы составляет совокупность отдельных ее частей, называемых подсистемами. Подсистема - это часть системы, выделенная по какому-либо признаку. Общую структуру информационной системы можно рассматривать как совокупность подсистем независимо от сферы применения. В этом случае говорят о структурном признаке классификации, а подсистемы называют обеспечивающими. Таким образом, структура любой информационной системы может быть представлена совокупностью обеспечивающих подсистем
Типы обеспечивающих подсистем:
Техническое обеспечение - комплекс технических средств, предназначенных для работы информационной системы, а также соответствующая документация на эти средства и технологические процессы. Комплекс технических средств составляют: • компьютеры любых моделей; • устройства сбора, накопления, обработки, передачи и вывода информации; • устройства передачи данных и линий связи; • оргтехника и устройства автоматического съема информации; • эксплуатационные материалы и др.
Математическое и программное обеспечение - совокупность математических методов, моделей, алгоритмов и программ для реализации целей и задач информационной системы, а также нормального функционирования комплекса технических средств. К средствам математического обеспечения относятся: • средства моделирования процессов управления; • типовые задачи управления; • методы математического программирования, математической статистики, теории массового обслуживания и др. В состав программного обеспечения входят общесистемные и специальные программные продукты, а также техническая документация.
Информационное обеспечение - совокупность единой системы классификации и кодирования информации, унифицированных систем документации, схем информационных потоков, циркулирующих в организации, а также методология построения баз данных. Для создания информационного обеспечения необходимо: • ясное понимание целей, задач, функций всей системы управления организацией; • выявление движения информации от момента возникновения и до ее использования на различных уровнях управления; • наличие и использование системы классификации и кодирования; • владение методологией создания концептуальных информационно-логических моделей.
Организационное обеспечение - совокупность методов и средств, регламентирующих взаимодействие работников с техническими средствами и между собой в процессе разработки и эксплуатации информационной системы. Организационное обеспечение реализует следующие функции: v анализ существующей системы управления организацией, где будет использоваться ИС, и выявление задач, подлежащих автоматизации; v подготовку задач к решению на компьютере, включая техническое задание на проектирование ИС и технико-экономическое обоснование ее эффективности; v разработку управленческих решений по составу и структуре организации, методологии решения задач, направленных на повышение эффективности системы управления.
Правовое обеспечение - совокупность правовых норм, определяющих создание, юридический статус и функционирование информационных систем, регламентирующих порядок получения, преобразования и использования информации. Правовое обеспечение этапов функционирования информационной системы включает: v статус информационной системы; v права, обязанности и ответственность персонала; v правовые положения отдельных видов процесса управления; v порядок создания и использования информации и др.
Подходы к построению СИМ.pptx