Подготовка строительного производства 1 Роль и значение подготовки

Подготовка строительного производства 1. Роль и значение подготовки строительного производства 2. Общая организационно-техническая подготовка. 3.

1. Роль и значение подготовки строительного производства Современное строительное производство, особенно при возведении крупных промышленных предприятий и их частей или градостроительных комплексов требует огромных финансовых затрат, людских, материально-технических и финансовых ресурсов, а также значительного времени для своего осуществления.

В условиях возрастающей сложности и углубления специализации строительства, непрерывного совершенствования технологии, средств механизации, методов организации и управления, особое значение приобретает своевременная и качественная подготовка строительного производства (ПСП). В строительстве промышленных предприятий , сооружений, жилых домов и объектов культурнобытового назначения, часто участвуют десятки общестроительных и специализированных организаций и тысячи рабочих. Это вызывает необходимость составления хорошо продуманного и взаимоувязанного плана их совместной деятельности.

ПСП зависит от многих факторов: номенклатуры, сложности и объема строительства, принадлежности зданий и сооружений к той или иной отрасли материального производства, мощности строительных организаций и производственных предприятий, уровня специализации и кооперации строительных организаций и других показателей.

Под ПСП понимается комплекс взаимосвязанных организационных, технических, плановоэкономических и финансовых документов и мероприятий, своевременно разрабатываемых и внедряемых в строительство с целью обеспечения выполнения запланированных строительных программ с наибольшей экономической эффективностью. Организацию строительного производства разбивают на два основных периода: период подготовки к строительству и период основных работ, отличающихся специфическими методами, взаимоотношения участников строительства и документацией.

Главная задача ПСП строительной организации заключается в планомерном развертывании и осуществлении строительно-монтажных и других видов работ, обеспечивающих ввод в эксплуатацию объектов и промышленных предприятий в установленные сроки с высокими технико-экономическими показателями и качеством работ. Опыт строительства крупных промышленных и жилищно-гражданских комплексов показывает, что правильно организовать строительное производство возможно при наличии проектносметной и организационно технической документации и при условии своевременной комплексной и качественной ПСП и выполнении их в установленные сроки.

2. Общая организационно-техническая подготовка В соответствии со СНи. П 3. 01 -85* «Организация строительного производства» , общая организационно-техническая подготовка должна включать: • ·Обеспечение стройки проектно-сметной документацией; • ·Отвод в натуре площадки (трассы) для строительства; • ·Оформление финансирования строительства; • ·Заключение договоров подряда (контракта) и субподряда на строительство; • ·Оформление разрешений и допусков на производство работ; • ·Решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях; • ·Обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и теплоснабжение, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей; • ·Организацию поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.

Состав организационнотехнологического проектирования А) Общие положения, состав и содержание проекта организации строительства. Б) Проект организации строительства. В) Состав и содержание проектов организации строительства (ПОС) Г) Общие положения, состав и содержание проекта производства работ (ППР). Д) Проект организации работ (ПОР). Основные мероприятия общей организационно технической подготовки выполняют заказчики и проектные организации и частично генподрядные и субподрядные строительные организации.

А) Общие положения, состав и содержание проекта организации строительства Проектирование организации строительного производства выполняется в соответствии со СНи. П 3. 01 – 85* «Организация строительного производства » . Настоящие нормы и правила устанавливают общие требования к организации строительного производства при строительстве новых, а также расширении и реконструкции действующих объектов (предприятий, зданий, сооружений и их комплексов), которые должны соблюдаться всеми участниками строительства объектов.

Структура СНи. П 3. 01 – 85* • 1. Запрещается осуществление строительномонтажных работ без утвержденных проекта организации строительства и проекта производства работ. • 2. Проект организации строительства является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, а также организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение строительства. • 3. Проект организации строительства должен разрабатывать генеральная проектная организация или по ее заказу специализированная проектная организация • 4. Состав и содержание проектов организации строительства и формы основных проектных документов должны соответствовать приложениям

Б) Проект организации строительства (ПОС) – комплект проектных документов, определяющих порядок возведения объектов строительного комплекса, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение объемов капитальных вложений, объемов строительномонтажных работ по исполнителям и периодам строительства, а также потребность в основных материальных, трудовых и технических ресурсах по стройке в целом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам.

Исходными материалами для разработки ПОС служат: • а) ТЭО строительства или расчеты, обосновывающие хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность строительства данного объекта и задания на его проектирование; • б) материалы инженерных изысканий (при реконструкции объектов – материалы их предпроектного-технического обследования) и данных режимных наблюдений на территориях, подверженных неблагоприятным природным явлениям и геологическим процессам; • в) рекомендованные генподрядной и субподрядной организациями решения по применению материалов и конструкций, средств механизации строительномонтажных работ, порядку обеспечения строительства энергетическими ресурсами, водой, временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;

• г) сведения об условиях поставки и транспортирование с предприятий поставщиков – строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования; • д) специальные требования к строительству сложных и уникальных объектов; • е) сведения об условиях производства строительномонтажных работ на реконструируемых объектах; • ж) объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства объекта (очереди), подлежащего строительству, с разбивкой на пусковые комплексы и узлы; • з) сведения об условиях обеспечения кадрами; • и) сведения об условиях обеспечения строительным транспортом, в т. ч. для доставки строителей от места проживания к месту работы;

• к) данные о дислокации и мощности общестроительных и специализированных организаций и условиях их перебазирования; • л) данные о наличии производственной базы стройиндустрии и возможностях ее использования; • м) сведения об условиях обеспечения строителей питанием, жилыми и культурнобытовыми помещениями; • н) мероприятия по защите территории строительства от неблагоприятных природных явлений и геологических процессов и этапность их выполнения; • о) сведения об условиях строительства, предусмотренных контрактами с иностранными фирмами.

В) Состав и содержание проектов организации строительства (ПОС) Проект организации строительства (ПОС) должен разрабатываться на полный объем строительства, предусмотренный проектом. При строительстве объекта по очередям ПОС на первую очередь должен разрабатываться с учетом осуществления строительства на полное развитие.

В состав ПОС включаются: • 1. календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов с распределением капитальных вложений и объемов СМР по зданиям, сооружениям и периодам строительства. Календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов работ по месяцам); • 2. строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства с расположением постоянных зданий и сооружений, указанием мест временных, в т. ч. мобильных зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог и других путей для транспортирования оборудования, конструкций, материалы и изделий, путей для перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей, мест подключения временных коммуникаций (сетей) к действующим сетям с указанием источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром, складских площадок; основных монтажных кранов и др. строительных машин, механизированных установок, существующих и подлежащих сносу строений, мест для знаков размещения разбивочных осей зданий и сооружений.

• 3. организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ; • 4. ведомость объемов основных строительно-монтажных и специальных работ, определяемых проектно-сметной документацией, с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым и градостроительным комплексам и периодам строительства; • 5. ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства, составляемых на объект строительства в целом и на основные здания и сооружения исходя из объемов работ и действующих норм расхода строительных материалов; • 6. график потребности в основных машинах и транспортных средств по строительству в целом, составленный на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и транспорта; • 7. график потребности в кадрах строителей по основным категориям.

Пояснительная записка содержит: • характеристику условий и сложность строительства; • обоснование методов производства работ; • выполнение работ в зимних условиях; • технические решения по возведению сложных зданий и сооружений; • потребность в материальных и трудовых ресурсах; • указания о методах осуществления инструментального контроля за качеством сооружений; • мероприятия по охране труда; • ·мероприятия по сохранению окружающей природной среды;

• обоснование потребности в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электрической энергии, паре, газе, воде, кислороде, ацетилене, сжатом воздухе, а также временных зданий и сооружений с решением по набору мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с указанием типовых проектов; • перечень основных строительных организаций с характеристикой их производственной мощности; • ·обоснование размеров и оснащения площадок для складирования, а также решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования и укрупненных строительных конструкций;

• перечень специальных вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок, а также сложных временных сооружений и сетей, рабочие чертежи которые должны разрабатываться проектными организациями в составе рабочих чертежей для строительства объекта; • требования, которые должны быть учтены в рабочих чертежах в связи с принятыми в ПОСе методами возведения строительных конструкций, оборудования и монтажа; • обоснование потребности в строительных кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании строителей; • обоснование принятой продолжительности строительства объекта в соответствии со СНи. П 1. 04. 03 -85*; • обоснование всех потребностей и затрат должны содержать решения по источникам их покрытия.

Состав и содержание ПОС могут изменяться с учетом сложности и специфики проектируемых объектов, в зависимости от объемно-планировочных и конструктивных решений, степени унификации и типизации этих решений, необходимости применения специальных вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок и др. сложность объекта должна устанавливаться до разработки ПОС, инстанцией, утверждающей задание на проектирование и дополнительно включать:

• А) комплексный укрупненный сетевой график, отражающий взаимосвязи между всеми участниками строительства, в котором определены продолжительность основной подготовки рабочей документации и строительства объекта, состав и сроки выполнения работ подготовительного периода, очередность строительства отдельных зданий и сооружений в составе пускового или градостроительного комплекса, сроки поставки технологического оборудования; • Б) особенности организации связи и оперативнодиспетчерского управления строительством; • В) особенности по реконструкции действующих промпредприятий, зданий и сооружений;

• Г) при строительстве гидротехнических сооружений указывать в календарном плане сроки пропуска расходов воды в реке в отдельные этапы строительного периода, сроки перекрытия русла и наполнения водохранилища, а также предусматривать минимальные перерывы в эксплуатации гидроузла или гидросооружения при их реконструкции; • Д) при строительстве объектов в суровых природных условиях в ПОСе должны учитываться возможность воздействия на подготовку, организацию и осуществления строительства физические, географические и экономические факторы, а именно: • 1. для северной строительно-климатической зоны; • 2. для горных и высокогорных районов; • 3. для пустынных и полупустынных районов и районов с особо жарким климатом; • 4. для противооползневых и противообвальных защитных сооружений; • 5. для противоселевых защитных сооружений; • 6. и другие.

В проекте ПОС необходимо определять следующие ТЭП: • - общую продолжительность строительства, в т. ч. подготовительного периода и монтажа оборудования, месяцев; • - максимальную численность работающих, чел. ; • - затраты труда на выполнение СМР, челдни; • - эффективность принятых решений.

Г) Общие положения, состав и содержание проекта производства работ (ППР) Проект производства разрабатывается в соответствии со СНи. П 3. 01 – 85* «Организация строительного производства» . ППР – комплекс проектных документов, определяющих порядок выполнения работ при возведении отдельных конструктивных элементов, здания и сооружения в целом и обеспечения их ресурсами. В зависимости от сроков строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации ППР должен быть разработан на строительство здания или сооружения в целом, на выполнение их отдельных частей (подземная и надземные части, секция, пролет, этаж, ярус и т. п. ), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода и передан на строительную площадку до возведения тех частей здания (сооружения) или начала выполнения тех работ, на которые проект производства работ составлен.

ППР на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий и сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных работ ППР разрабатываются организациями, выполняющими эти работы. ППР по заказу генподрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектноконструкторскими организациями, а также проектно-технологическими трестами (и институтами).

Производственные объединения и предприятия заказчика, строительно-монтажные и проектные организации одновременно с разработкой проектной документации на техническое перевооружение и реконструкцию действующих производств составляют проекты производства работ и определяют методы и последовательность их выполнения с учетом конкретных условий. Исходными материалами для разработки ППР должны служить: • а) задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчика проекта производства работ, с обоснованием необходимости разработки на здание (сооружение) вцелом, его часть или вид работ с указанием сроков разработки;

• б) проект организации строительства (ПОС); • в) необходимая рабочая документация; • г) условия поставки конструкций. Готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом; • д) материалы и результаты технического обследования предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных работ в условиях действующего производства.

В состав ППР на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются: • 1. календарный план производства работ по объекту или комплексам работ, сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением; • 2. строительный генеральный план с указанием границ: границ строительной площадки и видов ее ограждения, действующих, проектируемых и временных подземных, надземных и воздушных сетей и коммуникаций; постоянных и временных дорог, схем движения средств транспорта и механизмов, мест установки строительных и грузоподъемных машин, путей их перемещения и зон действия. Размещение постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, мест расположения знаков геодезической разбивочной основы, опасных зон, путей и средств подъема работающих на рабочие ярусы (этажи), а также проходов здания и сооружения, размещения источников и средств энергообеспечения и освещения строительной площадки, расположения заземляющих устройств и контуров, мест расположения устройств для удаления строительного мусора. Площадок и помещений складирования материалов и конструкций, площадок укрупнительной сборки конструкций, расположения помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей, питьевых установок и места отдыха, а также зон выполнения работ повышенной опасности;

• 3. графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов, оборудования с данными о поступлении этих ресурсов по каждой подрядной бригаде и с приложением комплектовочных ведомостей или унифицированной документации по технологической комплектации, а в случае строительства комплектно-блочным методом графики поставки блоков; • 4. графики движения рабочих кадров по объекту и график работы основных строительных машин. • Графики движения основных строительных машин следует разрабатывать с учетом своевременного выполнения каждой бригадой поручаемого ей комплекса работ; • 5. технологические карты (схемы) (с использованием соответствующей типовой документации) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастки, приспособлениях и средствах защиты работающих, а также последовательности демонтажных работ при реконструкции предприятий, зданий и сооружений;

• 6. решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения СМР; • 7. решения по технике безопасности в составе, определенном СНи. П; • 8. мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтовым методом, включающие графики работы, режимы труда и отдыха и составы технологических комплектов оснащения бригад; • 9. решения о прокладке временных сетей водо-, тепло-, и энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест с разработкой, при необходимости, рабочих чертежей подводки сетей от источника питания; • 10. перечни технологического инвентаря и монтажа оснастки, а также схемы строповки грузов;

• 11. пояснительная записка содержит: • - обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время; • - потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию; • - перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности и обоснования условий привязки их к участкам строительной площадки; • - мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях; • - мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия; • - технико-экономические показатели, включая объемы работ и продолжительность выполнения СМР, а также их себестоимость в сопоставлении со сметной, уровень механизации и затраты труда на 1 м 3 объема ((м 2 площади), на единицу физических объемов работ или другой иной показатель, принятый для определения производительности труда)

Проект производства работ на выполнение отдельных видов работ должен состоять из: календарного плана производства работ по виду работ, стройгенплана, технологической карты производства работ. Проект производства работ на подготовительный период строительства должен содержать: • а) календарный план производства работ; • б) стройгенплан; • в) технологические карты; • г) графики движения рабочих кадров и основных строительных машин; • д) графики поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий, основных материалов и оборудования; • е) схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений; • ж) пояснительная записка.

Д) Проект организации работ (ПОР) • ПОР – совокупность организационно-технологических документов, используемых при выполнении программы производственной деятельности строительного или монтажного предприятия. Основными документами, разрабатываемые в составе ПОР являются: • -календарный план строительства объектов производственной программы строительства или монтажного предприятия; • -схемы организации комплексных строительных и монтажных потоков; • -ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и оборудования на объекты строительства; • -графики движения бригад по объектам; • -графики движения основных строительных машин по объектам; • -график освоения СМР.

ПОР позволяет сбалансировать поставленные задачи по строительству объектов с производственной мощностью строительства и монтажных предприятий. Основными исходными данными для разработки ПОР служат: • -договоры подряда на капитальное строительство; • -внутрипостроечные титульные списки; • -проектно-сметная документация; • -организационно- технологические модели возведения объектов, принятые в ПОС и ППР; • -данные об объемах и сроках поставки материальных ресурсов; • -наличие основных строительных машин и механизмов, имеющихся трудовых ресурсов.

В составе ПОР определяются основные техникоэкономические показатели: • -сроки ввода объектов в эксплуатацию; • -объемы строительных и монтажных работ по исполнителям и календарным периодам; • -планируемая производительность труда по товарной выработке. ПОР разрабатывается подрядной организацией и согласовывается с субподрядными организациями в части объемов и сроков работ, выполняемых этими организациями по объектам и периодам строительства.