Скачать презентацию Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе Скачать презентацию Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

857c9cc73e749d9c573ce40b3525f583.ppt

  • Количество слайдов: 15

Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе Александр Владимирович Кудрявцев Вице-президент международной ассоциации Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе Александр Владимирович Кудрявцев Вице-президент международной ассоциации ТРИЗ Центр практического изобретательства Trainings EXPO 2010 21 сентября 2010

Что такое инновации? ИННОВАЦИИ «Инновация (нововведение) — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в Что такое инновации? ИННОВАЦИИ «Инновация (нововведение) — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности» . Мы будем понимать инновации как технические и управленческие новшества, направленные на повышение эффективности бизнеса 2

Ключевая задача – повышение эффективности инновационной деятельности Финансовая подпитка неудачных проектов Рынок 1 успешный Ключевая задача – повышение эффективности инновационной деятельности Финансовая подпитка неудачных проектов Рынок 1 успешный проект 1, 7 выходов на рынок 4 крупных разработки 9 разработок на ранней стадии Исследования и разработки 125 проектов Инновационная деятельность мало эффективна 300 обоснованных идей 3000 сырых идей Source: G. Stevens and J. Burley, “ 3, 000 Raw Ideas = 1 Commercial Success!” Research • Technology Management, 40(3): 16 -27, May-June, 1997.

Как изобретают сегодня Стандартный «алгоритм» решения проблем: 1)Запиши проблему 2)Крепко подумай 3)Запиши решение Ричард Как изобретают сегодня Стандартный «алгоритм» решения проблем: 1)Запиши проблему 2)Крепко подумай 3)Запиши решение Ричард Фейнман 4

Как изобретают сегодня • В мире ежегодно патентуется более 600 000 изобретений • На Как изобретают сегодня • В мире ежегодно патентуется более 600 000 изобретений • На долю Японии и США приходится около 75% всех изобретений • На долю России приходится менее 3 % от общего числа патентов 5

Как изобретают сегодня Германия Бельгия Ирландия Дания Финляндия Эстония Австрия Швеция Люксембург Кипр Великобритания Как изобретают сегодня Германия Бельгия Ирландия Дания Финляндия Эстония Австрия Швеция Люксембург Кипр Великобритания Нидерланды Словения Норвегия Португалия Мальта Греция Хорватия Италия Испания Чехия Турция 0 Словакия 10 Литва 20 Польша 30 Болгария 40 Румыния 50 Венгрия 60 Латвия 70 Доля предприятий, осуществляющих технологические инновации, от общего числа промышленных предприятий, %% Россия 80 9. 6 14. 6 21. 2 21. 9 23. 8 23. 9 26. 8 35. 3 36. 6 37. 0 37. 3 37. 8 37. 9 40. 7 41. 0 42. 2 43. 7 46. 3 50. 8 50. 9 53. 0 55. 1 55. 4 56. 7 59. 6 69. 7 Российская инновационная экономика: Место в мире В мировом рейтинге инновационной активности Россия занимает 51 место из 133 стран (источник: The Global Competitiveness Report 2009– 2010 (World Economic Forum) 6

Управление инновациями К чему стремиться? Задача сегодняшнего дня – обеспечить управляемость процесса поиска новаций Управление инновациями К чему стремиться? Задача сегодняшнего дня – обеспечить управляемость процесса поиска новаций и предсказуемость результата. Сегодня важно: повышение компетенций для регулярного осуществления творческой деятельности, управление процессами коллективной разработки новых идей. 7

Управление инновациями Этапы развития Мозговой штурм Списки контрольных вопросов 50 -60 годы XX века Управление инновациями Этапы развития Мозговой штурм Списки контрольных вопросов 50 -60 годы XX века Повышение эффективности создания инноваций Мышление по аналогии Морфологический анализ 70 -90 годы XX века Создание инноваций на регулярной основе Функциональный анализ Системный анализ Начало XXI века Управляемое создание высокоэффективных инноваций 8 Причинноследственный анализ Мышление противоречиями Постановка идеальной цели Закономерности развития техники Выявление скрытых ценностей

Этапы получения инновационного продукта Потребительские параметры физические параметры Анализ проблемы Выбор цели Определение потребительских Этапы получения инновационного продукта Потребительские параметры физические параметры Анализ проблемы Выбор цели Определение потребительских параметров P & duct ro Финальная оценка бизнеса n vatio Inno ess roc Проектирование P Выбор стратегии инновации 9 Обоснование концепций Решение проблемы Выбор концепции Физические параметры потребительские параметры

Инструменты классической ТРИЗ Прогноз развития технических систем и постановка задач Решение задач Приемы устранения Инструменты классической ТРИЗ Прогноз развития технических систем и постановка задач Решение задач Приемы устранения ТП Законы развития технических систем Вепольный анализ Стандарты Диверсионный анализ АРИЗ -алгоритм 10 решения изобретательских задач Указатели эффектов Развитие творческого воображения www. altshuller. ru http: //www. altshuller. ru/photo/

Структура современной инновационной методики ТРИЗ ++ Инновационный анализ Рынка Поиск и выбор аналогов ТС Структура современной инновационной методики ТРИЗ ++ Инновационный анализ Рынка Поиск и выбор аналогов ТС и элементов ТС Анализ и прогноз развития ТС и постановка ключевых задач Определение направлений развития рынков Benchmarking ФСА АРИЗ Объединение альтернатив Потоковый анализ Перенос свойств Функциональны й анализ ФП и направлени я их решения Определение направлений развития продуктов Анализ цепочек потребителей Анализ перрспективност и продуктов MPV анализ Анализ функциональных MPV 11 Верификация Решение Защита ключевых Интел - ой задач собственности Приемы ТП Выявление пределов и этапов развития Поиск передовых областей техники ПСА +FAST Стандарты Функционально -идеальное моделирование Тримминг Физические аналоги Решения по аналогиям Диверсионный анализ Свертывание Анализ по ЗРТС Комплексная идеальность Создание и защита ИС «Обход» патентов Создание патентного зонтика Выявление вторичных задач Выявление сверхэффекто в Создание платформенн ых концепций Создание действующих образцов

Особенности подготовки специалистов Подготовка специалистов для коллективной инновационной деятельности не сводится к тренингу личностных Особенности подготовки специалистов Подготовка специалистов для коллективной инновационной деятельности не сводится к тренингу личностных качеств. Коллективная инновационная работа это сложный многоэтапный процесс , требующий координации и управления Программы инновационной подготовки технических специалистов в таких фирмах как Intel, General Electric, Samsung, рассчитаны на несколько лет. Подготовку проходят: • Сотрудники R&D • Инженеры служб главного конструктора и главного технолога • Сотрудники заводских отделов развития и автоматизации • Сотрудники подразделений, отвечающих за прогнозирование 12

Road. Map реального проекта по созданию нового инновационного продукта Аналитические инструменты Свертывание Выявление MPV Road. Map реального проекта по созданию нового инновационного продукта Аналитические инструменты Свертывание Выявление MPV Переход MPV-FPV Функциональный анализ Потоковый анализ Анализ причинноследственных цепочек Перенос свойств G 3 -ID Бенчмаркинг Решательные инструменты Разработка концептуальных направлений Применение АРИЗ Применение задач-клонов Применение сведений из научной базы данных Решение вторичных проблем Обоснование идеи Анализ сверхэффектов Copyright 2003 GEN 3 Partners Функционально-ориентированный поиск Применение стандартных решений Применение приемов разрешения противоречий Обоснование решений Анализ ключевых задач Анализ по законам развития Оценка концепций

Области применения инновационных инструментов • Решение производственных задач – Снижение затрат, снижение себестоимости продуктов Области применения инновационных инструментов • Решение производственных задач – Снижение затрат, снижение себестоимости продуктов и технологий, повышение качества продукции. • Прогнозирование, разработка новых продуктов и технологий • Повышение инновационного потенциала сотрудников • Специальные работы (обход патентов) 14

Благодарю за внимание Кудрявцев Александр Владимирович вице-президент МА ТРИЗ по России metodolog 1@yandex. ru Благодарю за внимание Кудрявцев Александр Владимирович вице-президент МА ТРИЗ по России metodolog [email protected] ru