857c9cc73e749d9c573ce40b3525f583.ppt
- Количество слайдов: 15
Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе Александр Владимирович Кудрявцев Вице-президент международной ассоциации ТРИЗ Центр практического изобретательства Trainings EXPO 2010 21 сентября 2010
Что такое инновации? ИННОВАЦИИ «Инновация (нововведение) — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности» . Мы будем понимать инновации как технические и управленческие новшества, направленные на повышение эффективности бизнеса 2
Ключевая задача – повышение эффективности инновационной деятельности Финансовая подпитка неудачных проектов Рынок 1 успешный проект 1, 7 выходов на рынок 4 крупных разработки 9 разработок на ранней стадии Исследования и разработки 125 проектов Инновационная деятельность мало эффективна 300 обоснованных идей 3000 сырых идей Source: G. Stevens and J. Burley, “ 3, 000 Raw Ideas = 1 Commercial Success!” Research • Technology Management, 40(3): 16 -27, May-June, 1997.
Как изобретают сегодня Стандартный «алгоритм» решения проблем: 1)Запиши проблему 2)Крепко подумай 3)Запиши решение Ричард Фейнман 4
Как изобретают сегодня • В мире ежегодно патентуется более 600 000 изобретений • На долю Японии и США приходится около 75% всех изобретений • На долю России приходится менее 3 % от общего числа патентов 5
Как изобретают сегодня Германия Бельгия Ирландия Дания Финляндия Эстония Австрия Швеция Люксембург Кипр Великобритания Нидерланды Словения Норвегия Португалия Мальта Греция Хорватия Италия Испания Чехия Турция 0 Словакия 10 Литва 20 Польша 30 Болгария 40 Румыния 50 Венгрия 60 Латвия 70 Доля предприятий, осуществляющих технологические инновации, от общего числа промышленных предприятий, %% Россия 80 9. 6 14. 6 21. 2 21. 9 23. 8 23. 9 26. 8 35. 3 36. 6 37. 0 37. 3 37. 8 37. 9 40. 7 41. 0 42. 2 43. 7 46. 3 50. 8 50. 9 53. 0 55. 1 55. 4 56. 7 59. 6 69. 7 Российская инновационная экономика: Место в мире В мировом рейтинге инновационной активности Россия занимает 51 место из 133 стран (источник: The Global Competitiveness Report 2009– 2010 (World Economic Forum) 6
Управление инновациями К чему стремиться? Задача сегодняшнего дня – обеспечить управляемость процесса поиска новаций и предсказуемость результата. Сегодня важно: повышение компетенций для регулярного осуществления творческой деятельности, управление процессами коллективной разработки новых идей. 7
Управление инновациями Этапы развития Мозговой штурм Списки контрольных вопросов 50 -60 годы XX века Повышение эффективности создания инноваций Мышление по аналогии Морфологический анализ 70 -90 годы XX века Создание инноваций на регулярной основе Функциональный анализ Системный анализ Начало XXI века Управляемое создание высокоэффективных инноваций 8 Причинноследственный анализ Мышление противоречиями Постановка идеальной цели Закономерности развития техники Выявление скрытых ценностей
Этапы получения инновационного продукта Потребительские параметры физические параметры Анализ проблемы Выбор цели Определение потребительских параметров P & duct ro Финальная оценка бизнеса n vatio Inno ess roc Проектирование P Выбор стратегии инновации 9 Обоснование концепций Решение проблемы Выбор концепции Физические параметры потребительские параметры
Инструменты классической ТРИЗ Прогноз развития технических систем и постановка задач Решение задач Приемы устранения ТП Законы развития технических систем Вепольный анализ Стандарты Диверсионный анализ АРИЗ -алгоритм 10 решения изобретательских задач Указатели эффектов Развитие творческого воображения www. altshuller. ru http: //www. altshuller. ru/photo/
Структура современной инновационной методики ТРИЗ ++ Инновационный анализ Рынка Поиск и выбор аналогов ТС и элементов ТС Анализ и прогноз развития ТС и постановка ключевых задач Определение направлений развития рынков Benchmarking ФСА АРИЗ Объединение альтернатив Потоковый анализ Перенос свойств Функциональны й анализ ФП и направлени я их решения Определение направлений развития продуктов Анализ цепочек потребителей Анализ перрспективност и продуктов MPV анализ Анализ функциональных MPV 11 Верификация Решение Защита ключевых Интел - ой задач собственности Приемы ТП Выявление пределов и этапов развития Поиск передовых областей техники ПСА +FAST Стандарты Функционально -идеальное моделирование Тримминг Физические аналоги Решения по аналогиям Диверсионный анализ Свертывание Анализ по ЗРТС Комплексная идеальность Создание и защита ИС «Обход» патентов Создание патентного зонтика Выявление вторичных задач Выявление сверхэффекто в Создание платформенн ых концепций Создание действующих образцов
Особенности подготовки специалистов Подготовка специалистов для коллективной инновационной деятельности не сводится к тренингу личностных качеств. Коллективная инновационная работа это сложный многоэтапный процесс , требующий координации и управления Программы инновационной подготовки технических специалистов в таких фирмах как Intel, General Electric, Samsung, рассчитаны на несколько лет. Подготовку проходят: • Сотрудники R&D • Инженеры служб главного конструктора и главного технолога • Сотрудники заводских отделов развития и автоматизации • Сотрудники подразделений, отвечающих за прогнозирование 12
Road. Map реального проекта по созданию нового инновационного продукта Аналитические инструменты Свертывание Выявление MPV Переход MPV-FPV Функциональный анализ Потоковый анализ Анализ причинноследственных цепочек Перенос свойств G 3 -ID Бенчмаркинг Решательные инструменты Разработка концептуальных направлений Применение АРИЗ Применение задач-клонов Применение сведений из научной базы данных Решение вторичных проблем Обоснование идеи Анализ сверхэффектов Copyright 2003 GEN 3 Partners Функционально-ориентированный поиск Применение стандартных решений Применение приемов разрешения противоречий Обоснование решений Анализ ключевых задач Анализ по законам развития Оценка концепций
Области применения инновационных инструментов • Решение производственных задач – Снижение затрат, снижение себестоимости продуктов и технологий, повышение качества продукции. • Прогнозирование, разработка новых продуктов и технологий • Повышение инновационного потенциала сотрудников • Специальные работы (обход патентов) 14
Благодарю за внимание Кудрявцев Александр Владимирович вице-президент МА ТРИЗ по России metodolog 1@yandex. ru