Скачать презентацию Подготовка к защите дипломного проекта 1 2 Подготовка Скачать презентацию Подготовка к защите дипломного проекта 1 2 Подготовка

Подготовка к защите дипломного проекта-работы.ppt

  • Количество слайдов: 30

Подготовка к защите дипломного проекта 1. 2. Подготовка доклада Разработка электронной презентации Подготовка к защите дипломного проекта 1. 2. Подготовка доклада Разработка электронной презентации

Требования к докладу o o o Продолжительность 7 – 8 минут Акцент на собственные Требования к докладу o o o Продолжительность 7 – 8 минут Акцент на собственные разработки Содержание: n Обоснование актуальности темы n Цель n Задачи (не проговариваются) n Объект и краткая его характеристика n Предмет (краткая теоретическая справка)

Требования к докладу (продолжение) o Содержание: n n n Результаты исследования проблемы Перечень мероприятий Требования к докладу (продолжение) o Содержание: n n n Результаты исследования проблемы Перечень мероприятий по решению проблемы Обоснование предложенных мероприятий Механизм реализации проекта Схема управления проектом Оценка эффективности

Советы по разработке презентации Советы по разработке презентации

На первом этапе определяются: o o o цель презентации объект презентации аудитория На первом этапе определяются: o o o цель презентации объект презентации аудитория

СТИЛЬ o o Единый стиль оформления Вспомогательная информация не должна преобладать над основной СТИЛЬ o o Единый стиль оформления Вспомогательная информация не должна преобладать над основной

СТИЛЬ СТИЛЬ

ФОН o o Холодные тона (синий, зеленый) Использование своих фонов и цветовых схем ФОН o o Холодные тона (синий, зеленый) Использование своих фонов и цветовых схем

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЦВЕТА o Не более трех цветов n n n o Один – для ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЦВЕТА o Не более трех цветов n n n o Один – для фона Второй – для заголовков Третий – для текста Цвета для фона и текста - контрастные

Контраст o Контраст Контраст o Контраст

Анимационные эффекты o Использование возможностей анимационных эффектов Анимационные эффекты o Использование возможностей анимационных эффектов

Определение количества складов Затраты Совокупные затраты Транспортировка на склады Эксплуатационные затраты Хранение Управление Транспортировка Определение количества складов Затраты Совокупные затраты Транспортировка на склады Эксплуатационные затраты Хранение Управление Транспортировка к потребителям 1 2 3 4 5 6 Количество складов

Анимационные эффекты o Применение однотипных эффектов Анимационные эффекты o Применение однотипных эффектов

Требования к докладу (продолжение) o Содержание: n n n Результаты исследования проблемы Перечень мероприятий Требования к докладу (продолжение) o Содержание: n n n Результаты исследования проблемы Перечень мероприятий по решению проблемы Обоснование предложенных мероприятий Механизм реализации проекта Схема управления проектом Оценка эффективности

СОДЕРЖАНИЕ ИНФОРМАЦИИ o o Использование коротких слов и предложений Минимизация количества предлогов, наречий, прилагательных СОДЕРЖАНИЕ ИНФОРМАЦИИ o o Использование коротких слов и предложений Минимизация количества предлогов, наречий, прилагательных

ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания» ОАО «Ор. ТГК» - 100%-ное дочернее общество ОАО ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания» ОАО «Ор. ТГК» - 100%-ное дочернее общество ОАО "Волжская территориальная генерирующая компания" (ТГК-7), входящего в структуру холдинга «Комплексные энергетические системы» (ЗАО «КЭС-Холдинг» ). o Установленная электрическая мощность 1029 МВт. o Тепловая мощность 5010 Гкал/час. o ОАО «Ор. ТГК» - самый крупный поставщик тепловой энергии в Оренбургской области. География поставок тепла – города Оренбург, Орск, Медногорск. o В состав ОАО «Ор. ТГК» входят: 1. Орская ТЭЦ-1 2. Сакмарская ТЭЦ 3. Каргалинская ТЭЦ 4. Оренбургские тепловые сети o

ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания» o Крупнейший поставщик тепловой энергии в Оренбургской области o. В ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания» o Крупнейший поставщик тепловой энергии в Оренбургской области o. В состав ОАО «Ор. ТГК» входят: Орская ТЭЦ-1 n Сакмарская ТЭЦ n Каргалинская ТЭЦ n Оренбургские тепловые сети n

СОДЕРЖАНИЕ ИНФОРМАЦИИ o Привлечение внимания заголовком Для выделения информации следует использовать жирный шрифт, курсив СОДЕРЖАНИЕ ИНФОРМАЦИИ o Привлечение внимания заголовком Для выделения информации следует использовать жирный шрифт, курсив или подчеркивание

Расположение информации На ра кл сп он ол но ож е ен ие Предпочтительно Расположение информации На ра кл сп он ол но ож е ен ие Предпочтительно горизонтальное расположение Вертикальное расположение o

Расположение информации o Наиболее важная информация располагается в центре o Надпись к картинке располагается Расположение информации o Наиболее важная информация располагается в центре o Надпись к картинке располагается под ней Спираль качества

ШРИФТЫ q q Для заголовков – размер не менее 24 Для информации – размер ШРИФТЫ q q Для заголовков – размер не менее 24 Для информации – размер не менее 18 Необходимо использовать один тип шрифта в одной презентации Нельзя злоупотреблять ПРОПИСНЫМИ буквами (они читаются хуже строчных)

Механизм реализации доработки регламента процесса «Управление персоналом» № п/п Наименование работ Ответственные 1 Принятие Механизм реализации доработки регламента процесса «Управление персоналом» № п/п Наименование работ Ответственные 1 Принятие зам. генерального директора по управлению персоналом и общим вопросам решения об изменении регламента процесса (в данном случае документ переиздается полностью в связи с большим объемом изменений). Зам. генерального по УП и общим вопросам 2 Согласование данного решения с представителем руководства по качеству и утверждение решения приказом генерального директора. Зам. генерального по УП и общим вопросам 3 Внесение изменений в документацию, на данном этапе осуществляется перекрестная проверка и внесение исправлений в соответствующие регламенты процедур, должностные инструкции, положения о подразделениях. Напр. , ведущий специалист ОК 4 Согласование всей измененной документации в соответствии с листом согласования с начальниками отдела кадров и отдела организации труда и заработной платы. Разработчики изменений в документации 5 Регистрация изменений инженером технической библиотеки в «Журнале регистрации документов и изменений к ним» и «Журнале учёта копий» и создание копий изменений, рассылка их согласно списку рассылки в электронном виде. Инженер технической библиотеки. 6 Доведение измененного регламента до исполнителей инженером технической библиотеки путем размещения электронной версии измененных документов на внутреннем информационном портале Инженер технической библиотеки.

Способы выделения информации o Разным цветом o Стрелками o Штриховкой o Фигурами, схемами, рисунками Способы выделения информации o Разным цветом o Стрелками o Штриховкой o Фигурами, схемами, рисунками

ВИДЫ СЛАЙДОВ o Использование разнообразных слайдов ВИДЫ СЛАЙДОВ o Использование разнообразных слайдов

С текстом o Программа « Пять НЕ» n n n не должны создаваться условия С текстом o Программа « Пять НЕ» n n n не должны создаваться условия для возникновения дефектов дефектная продукция не передается на последующую операцию не принимается с предыдущей нельзя нарушать (изменять) технологические параметры нельзя повторять допущенных ранее ошибок.

С таблицами Вид транспорта Время доставки Частота отправлений Надежность соблюдения графика ЖД 3 4 С таблицами Вид транспорта Время доставки Частота отправлений Надежность соблюдения графика ЖД 3 4 3 Водный 4 5 4

С рисунками С рисунками

Со схемами, графиками Факторы 30 20 * А (18; 30) 1. Расположение предприятийпотребителей 2. Со схемами, графиками Факторы 30 20 * А (18; 30) 1. Расположение предприятийпотребителей 2. Объемы поставок * В (5; 20) ЦГ 10 * С(15; 10) *D(35; 5) 10 20 30 40

Предостережения o o o Анимация не должна быть слишком активной На мониторе и на Предостережения o o o Анимация не должна быть слишком активной На мониторе и на экране презентация воспринимается по-разному Необходимо учитывать технические возможности проекторов и освещенность помещений

Спасибо за внимание! ВОПРОСЫ? Спасибо за внимание! ВОПРОСЫ?