Скачать презентацию Подготовка к проведению интервью Классификация типы и виды Скачать презентацию Подготовка к проведению интервью Классификация типы и виды

11. NOVA POSHTA_Подготовка к интервью.pptx

  • Количество слайдов: 10

Подготовка к проведению интервью. Классификация, типы и виды собеседований 2014 Подготовка к проведению интервью. Классификация, типы и виды собеседований 2014

О чем будем говорить 1. Подготовка к поиску сотрудника. Составление профиля должности 2. Интервью. О чем будем говорить 1. Подготовка к поиску сотрудника. Составление профиля должности 2. Интервью. Типы собеседований 2. 1. Структурированное интервью 2. 2. Свободное интервью 2. 3. Поведенческое интервью 2. 4. Ассессмент центр 2. 5 Стрессовое – интервью 2. 6 Интервью по компетенциям 3. Метапрограммы 2 название презентации из нескольких слов

1. Подготовка к поиску сотрудника. Составление профиля должности. Профиль должности – это набор требований 1. Подготовка к поиску сотрудника. Составление профиля должности. Профиль должности – это набор требований к знаниям, навыкам, квалификации, компетенциям сотрудника или кандидата, необходимый для успешного выполнения должностных обязанностей в Компании. Профиль должности Ситуативный подход. По мере появления должности в компании, как правило когда необходимо закрыть срочно какую-либо вакансию. Методический подход. В этом случае к задаче описания должностей подходят комплексно, стремясь описать структуру должности, ее особенности, функционал, зоны ответственности, профиль компетенций, необходимых для качественного выполнения рабочих задач, личностный профиль сотрудника.

Концепция построения профиля должности Для сотрудника/ специалиста Общие компетенции (в соответствии с корпоративной культурой Концепция построения профиля должности Для сотрудника/ специалиста Общие компетенции (в соответствии с корпоративной культурой компании) Профессиональные компетенции Для управленца/руков одителя (направления/прое кта) Менеджерские компетенции (руководства/лидерства) управленец руководитель специалист Достигает стабильных результатов Вовлекает сотрудников Строит Достигает отношения сотрудничества стабильных результатов Использует инновационные решения Вовлекает сотрудников Развивает таланты Строит отношения Достигает сотрудничес стабильных результатов тва Решает сложные задачи Развивает таланты Строит отношения сотрудничест ва

2. Интервью. Типы собеседований Интервью – это метод сбора информации, основанный на проведение беседы. 2. Интервью. Типы собеседований Интервью – это метод сбора информации, основанный на проведение беседы. Типы интервью: 2. 1. Структурированное интервью. Предполагает постановку вопросов в одном и том же формате, в одном и том же порядке. 2. 2. Свободное интервью. Носит характер непринужденной беседы. Интервьюер следует лишь общему плану, соответствующему задачам интервью.

2. Интервью. Типы собеседований 2. 3. Поведенческое интервью. Типы вопросов, которые задают, используя технологию 2. Интервью. Типы собеседований 2. 3. Поведенческое интервью. Типы вопросов, которые задают, используя технологию поведенческого интервью, призваны определить как и что делал кандидат в прошлом и какие навыки и умения он использовал в каждом конкретном процессе – если кандидат сделал это однажды, то он можете сделать это снова. 2. 4. Ассесмент центр - оценка компетенций участников осуществляется посредством наблюдения за их реальным поведением в предлагаемых ситуациях разного формата: групповые дискуссии, парные игры, индивидуальные письменные задания, групповой разбор ситуаций (case study), ролевые игры и т. д.

2. Интервью. Типы собеседований 2. 5. Стрессовое интервью — это собеседование, на котором кандидата 2. Интервью. Типы собеседований 2. 5. Стрессовое интервью — это собеседование, на котором кандидата пытаются вывести из равновесия, поставить в ситуацию, когда он почувствует себя некомфортно или же просто сделать то, к чему соискатель не готов.

2. Интервью. Типы собеседований 2. 6. Интервью по компетенциям. Компетенция — это личностная способность 2. Интервью. Типы собеседований 2. 6. Интервью по компетенциям. Компетенция — это личностная способность специалиста решать определённый класс профессиональных задач. Компетентность — владение, обладание человеком соответствующей компетенцией, включающей его личностное отношение к ней и предмету деятельности.

3. Метапрограммы — это внутренние характеристики, способы мышления человека, на основании которых строится его 3. Метапрограммы — это внутренние характеристики, способы мышления человека, на основании которых строится его поведение. Как человек мыслит, так он и действует. Слушая, как говорит человек, наблюдая за его поведением, мы можем определить его личностные особенности, которые, как правило, связаны и с профессиональными предпочтениями

Спасибо за внимание! Ваши вопросы? 10 Интервью и их виды Спасибо за внимание! Ваши вопросы? 10 Интервью и их виды