Скачать презентацию Подготовил студент 443 группы Герасименко Роман ЧАСТЬ Скачать презентацию Подготовил студент 443 группы Герасименко Роман ЧАСТЬ

Герасименко.pptx

  • Количество слайдов: 20

Подготовил студент 443 группы Герасименко Роман Подготовил студент 443 группы Герасименко Роман

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ Здесь могла бы быть ваша реклама ЧАСТЬ ПЕРВАЯ КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ Здесь могла бы быть ваша реклама

 Управленческое кредо : взаимопомощь и взаимовыручка вот ключ к успеху на начальном этапе Управленческое кредо : взаимопомощь и взаимовыручка вот ключ к успеху на начальном этапе построения бизнеса

Цели управленческой деятельности 1. добиться стабильной прибыли 2. добиться признания в своей сфере бизнеса Цели управленческой деятельности 1. добиться стабильной прибыли 2. добиться признания в своей сфере бизнеса 3. добиться выхода на межгалактические рынки

Для достижения выше приведённых целей в первую очередь нужно решить несколько управленческих задач: 1 Для достижения выше приведённых целей в первую очередь нужно решить несколько управленческих задач: 1 подбор персонала 2 сортировка(ранжирование ) персонала 3 постановка конкретных целей на каждом этапе развития компании

Что ожидают мои подчиненные от меня? Стабильной заработной платы, указание направления работы , реализации Что ожидают мои подчиненные от меня? Стабильной заработной платы, указание направления работы , реализации и раскрытия своих надежд, стремлений и творческого потенциала

Что я ожидаю от своих подчиненных? самоотдачи, подчинения приказам, добросовестного выполнения своих обязанностей Что я ожидаю от своих подчиненных? самоотдачи, подчинения приказам, добросовестного выполнения своих обязанностей

 Примеры хороших руководителей Примеры хороших руководителей

ЧАСТЬ ВТОРАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ +789032124399 позвони мне позвони ЧАСТЬ ВТОРАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ +789032124399 позвони мне позвони

особенности характера (тип личностной акцентуации и темперамента); Акцентуация характера — это крайние варианты нормы особенности характера (тип личностной акцентуации и темперамента); Акцентуация характера — это крайние варианты нормы как результат усиления отдельных черт. Акцентуация характера при весьма неблагоприятных обстоятельствах может привести к патологическим нарушениям и изменениям поведения личности, к психопатии, но отождествлять ее с патологией неправомерно. Свойства характера определяются не биологическими закономерностями (наследственными факторами), а общественными (социальными факторами).

Итак по результатам тестов я имею 1. психастенический тип акцентуации характера 2. флегматичный тип Итак по результатам тестов я имею 1. психастенический тип акцентуации характера 2. флегматичный тип темперамента 3. кинестетик Плюсы моего характера : аккуратность Минусы моего характера: Рассудительность вялость, самокритичность безучастность к окружающим, надёжность лень.

Технологии, которые соответствуют моему индивидуальному стилю деятельности в работе с подчиненными на основных этапах Технологии, которые соответствуют моему индивидуальному стилю деятельности в работе с подчиненными на основных этапах Методы организации и выполнения работ: научный, практический Методы организации коммуникативного пространства: передача (вертикальная и горизонтальная коммуникация);

Методы стимулирования трудовой деятельности: формирование познавательного интереса; материальное поощрение; наказание нерадивых сотрудников Методы стимулирования трудовой деятельности: формирование познавательного интереса; материальное поощрение; наказание нерадивых сотрудников

Методы контроля: текущий контроль позволяет корректировать работы по мере их выполнения; заключительный контроль проверяет Методы контроля: текущий контроль позволяет корректировать работы по мере их выполнения; заключительный контроль проверяет качество товара перед выпуском его на рынок

Методы сплочения группы: повышение социально-психологического климата; эффективность управления. Методы управления конфликтом метод сотрудничества; метод Методы сплочения группы: повышение социально-психологического климата; эффективность управления. Методы управления конфликтом метод сотрудничества; метод силы

Наиболее универсальная технология принятия управленческого решения: метод мозгового штурма Наиболее универсальная технология принятия управленческого решения: метод мозгового штурма

Мой стиль управления адаптированный Эт си от зе мп от лены яш ка й Мой стиль управления адаптированный Эт си от зе мп от лены яш ка й я

Мои профессионально важные качества эффективного руководителя 1) системный подход, 2) смекалка, 3) стремление во Мои профессионально важные качества эффективного руководителя 1) системный подход, 2) смекалка, 3) стремление во что бы то не стало достичь поставленной задачи

 Вывод моя концепция больше всего подходит под теорию человеческих ресурсов Вывод моя концепция больше всего подходит под теорию человеческих ресурсов

ВСЕ ЛЮБЯТ ГИПНОЖАБУ СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ВСЕ ЛЮБЯТ ГИПНОЖАБУ СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ