Планирование в здравоохранении Виды и способы планирования

Планирование в системе управления предприятием Функция управления «планирование» предусматривает обоснование целей и задач управления, разработку плана и программы будущих действий по его реализации, а также: прогнозирование научное предвидение событий, предположение, вероятную гипотезу, оценку перспектив; разработку графика временной последовательности работ но достижению целей и реализации программ; составление бюджета обоснование объема затрат и распределение ресурсов по цехам, участкам и видам работ; определение политики предприятия выработку общих правил действий, внутренних положений и руководящих документов, принципиальных подходов и решений, т. е. экономической стратегии предприятия; установление деловых процедур, обеспечивающих наиболее эффективные методы и приемы выполнения всего комплекса работ.

Объекты планирования Проекты и программы Организация в целом Продукты и услуги Объекты планирования Функции, которые предприятие выполняет в процессе работы Структурные подразделения

Предмет планирования Трудовые ресурсы (персонал предприятия); Материальны ресурсы; Финансовые ресурсы; Информационные ресурсы; Временный ресурс; Предпринимательский талант.

Технология планирования Определение целей планирования Анализ проблем Поиск альтернатив Определение потребности в ресурсах и способов достижения поставленных целей, объемов производства и др. Оценка Оформление плана в виде единого документа

Три схемы организации работ по составлению планов: Сверху вниз Снизу вверх Встречное планирование

Виды планирования

Основные плановые документы предприятия План предприятия - это заранее разработанная система мероприятий, предусматривающая цели, содержание, сбалансированное взаимодействие ресурсов, объем, методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации той или иной продукции или оказанию услуг.

Основные плановые документы предприятия Бюджет – это количественное воплощение плана, характеризующее доходы и/ или расходы на определенный период, и капитал, который необходимо привлечь для достижения заданных планом целей.

Основные плановые документы предприятия

Методы планирования Метод (в планировании) – это технический прием, процедура или другой инструмент, имеющий существенное значение для успешного выполнения той или иной задачи.

Норма – основа планирования Норма – основной источник информации для обоснования меры затрат Формирование балансов потребления различных ресурсов

Нормы и нормативы «Норма» - мера затрат труда и расхода сырья, энергии, материалов и т. д. в абсолютном измерении на производство единицы продукции (работы, услуги) при заданных нормальных средних условиях. «Норматив» - относительный показатель степени использования средств производства при современной технике и технологии, прогрессивной организации труда и высокой квалификации персонала.

Классификация норм и нормативов По видам ресурсов: • Величина затрат средств производства, • Величина затрат предметов труда, • Величина затрат рабочей силы на изготовление единицы продукции, выполнение работы или оказание услуги. • Использование различных производственных ресурсов

Классификация норм и нормативов По стадиям производства: Текущие запасы материалов, Страховые запасы материалов, Технологические запасы материалов, Транспортные запасы материалов, Производственные запасы материалов, Запасы незавершенного производства, Запасы полуфабрикатов, Запасы комплектующих изделий, Запасы готовой продукции.

Классификация норм и нормативов По выполняемым функциям: плановые, экономические, технические, организационные, социальные, трудовые, экологические, управленческие, правовые и др.

Классификация норм и нормативов По времени действия: перспективные, годовые, текущие, условно постоянные, временные, разовые, сезонные.

Классификация норм и нормативов По сфере распространения: межотраслевые, внутрипроизводственные, международные, республиканские, федеральные, региональные, муниципальные или местные и др.

Классификация норм и нормативов По методам установления: научно обоснованные, расчетно аналитические, экспериментальные, аналитически исследовательские, отчетно статистические и др.

Классификация норм и нормативов По форме выражения: Табличные нормативы, Графические нормативы, Аналитические нормативы.

Классификация норм и нормативов По степени детализации: индивидуальные и групповые, дифференцированные и укрупненные, частные и общие, специфицированные и сводные

Классификация норм и нормативов По численным значениям: оптимальные, допустимые, максимальные, минимальные, средние.

Классификация норм и нормативов По целевому назначению: расходные и технические нормативы, оценочные и технико экономические нормативы, оперативно производственные и календарно плановые нормативы и т. п.

Трудовые нормативы и нормы Нормы времени — выражают необходимые или научно обоснованные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутах или часах (мин/шт, ч/шт. ). Нормы выработки — устанавливают необходимый объем изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени. Величина нормы определяет в натуральных измерителях (штуках, метрах и других единицах) плановый результат работы за смену, час или иной отрезок времени. Нормы обслуживания — характеризуют количество рабочих мест, размер площади и других производственных объектов, закрепленных: за одним рабочим, группой, бригадой или звеном персонала. Нормы численности — определяют необходимое количество работников соответствующей категории для выполнения заданного объема работы или обслуживания производственных процессов. Нормы управляемости — регламентируют число подчиненных работников у одного руководителя соответствующего подразделения предприятия. Нормированные производственные задания — устанавливают одному работнику или бригаде плановые объемы и номенклатуру изготовляемой продукции, выполняемых работ или услуг за данный период рабочего времени (смену, неделю, месяц, квартал). Величина производственных заданий измеряется в натуральных, трудовых, стоимостных единицах (штуках, тоннах, нормо часах, нормо рублях).

Трудовые нормативы и нормы Норматив длительности определяет расчетную величину рабочего времени, в течение которого может быть выполнена единица работы на одном станке или рабочем месте. Эта норма включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно существующих перерывов, приходящихся в среднем на одну деталь или работу. Измеряется она в единицах рабочего времени (минутах, часах и днях). При работе на одном станке норма длительности соответствует норме штучного времени. В условиях машинного производства норма длительности определяет норматив станкоемкости продукции (станко часов), а норма времени — трудоемкость (нормо часов) на весь объем производства товаров, работ и услуг. Норматив трудоемкости содержит плановую величину затрат жи вого труда на производство одного изделия, выполнение единицы работы или услуги, а также одного комплекта различных работ. Тру доемкость измеряется в человеко часах, человеко минутах или нормо часах и является, в отличие от нормы длительности, двухмерной величиной. В плановой деятельности предприятий и фирм необходимо применять нормативы технологической, производственной и полной трудоемкости продукции. Технологическая трудоемкость продукции выражает затраты труда основных рабочих, осуществляющих технологическое воздействие на предметы труда: получение и производство заготовок, разработка и изготовление деталей, сборка и монтаж машин и т. п. Технологическая трудоемкость изделия представляет собой суммарное штучное время в минутах или часах (мин/шт. ).

Трудовые нормативы и нормы Производственная трудоемкость продукции включает затраты труда основных и вспомогательных рабочих на производство единицы продукции, выполнение работы или услуги. Полная трудоемкость продукции характеризует общую величину затрат труда промышленно производственного персонала на производство единицы или определенного объема работ. Она включает совокупные затраты труда основных и вспомогательных рабочих и специалистов производства, необходимые на изготовление единицы продукции или выполнение работ, а также услуг. Нормы затрат физической и умственной энергии определяют допустимые показатели темпа или скорости работы человека, интенсивности труда, расхода человеческой энергии, степени занятости работников, уровня их утомления, тяжести труда и т. п. Они используются для планирования оптимальных условий труда работников, обоснования нормативной интенсивности труда, а также снижения тяжести труда и установления норм компенсационных доплат при работе в неблагоприятных условиях труда.

Материальные нормативы и нормы Нормы затрат предметов труда определяют планируемую величину расхода основных материалов, топлива или электроэнергии и других затрат овеществленного труда на производство единицы продукции либо выполнение заданного объема работы. Норматив использования ресурсов определяется значением коэффициентов, характеризующих отношение полезно расходуемого материала к установленной норме на единицу продукции. Нормативы затрат средств труда и производства определяют потребность предприятия в рабочих местах, производственной площади, технологической оснастке, инструменте и других основных фондах на выполнение установленного объема работ или услуг. Нормативы запасов материалов определяются в зависимости от величины среднесуточного их расхода и очередного периода закупок или интервала поступления заказанной партии на предприятие. Нормативы организации производства характеризуют оптимальные соотношения между основными элементами трудовых, технологических и производственных процессов, а также величины расхода экономических ресурсов в различных единицах измерения и динамику их движения по всем стадиям обработки и подразделениям предприятия.

Обоснованность нормативов и норм Нормы и нормативы должны быть обоснованы: технически, экономически физиологически. Техническая обоснованность норм состоит в учете влияния факторов на продолжительность выполнения работ при среднем уровне умения работника и интенсивности труда. Экономическая обоснованность состоит в обеспечении равной и оптимальной напряженности норм. Физиологическая обоснованность соответствие регламенту труда и отдыха, санитарно гигиеническим условиям.

Показатели Показатель — это качественно определенная переменная величина, которой может соответствовать множество количественных значений. Он состоит из одного или нескольких признаков, отражающих сущность (качественную сторону) явлений или процессов, и всегда из одного основания — количественной их характеристики: размера, относительной или абсолютной величины. Основания применяют для расчета необходимых величин, а признаки — для поиска нужных единиц, их выборки, членения и т. п.

Виды показателей Количественные показатели отражают объемы производства валовой, товарной продукции, прибыли, численность работающих и т. д. в абсолютных величинах (рублях, тоннах, метрах, человеко часах и др. ). Качественные показатели — это относительные величины, например повышение производительности труда, прирост эффективности, снижение затрат и др. , выражающие соотношение между количественными показателями.

Виды показателей Натуральные показатели характеризуют материально вещественное содержание плана предприятия и измеряются в специфических единицах, соответствующих особенностям каждого вида товара — в литрах, килограммах, метрах и т. д. Стоимостные показатели позволяют соизмерять в денежном выражении любые виды товаров, услуг или работ.

Формирование финансовых показателей

Показатели по направлениям деятельности предприятия Производство и освоение новой продукции Труд и социальное развитие Материально техническое обеспечение Инвестирование Финансы Реклама Кредитование и др.

Необходимость сбалансированности Планов по производству и продаже продукции (услуг) Планов по труду и численности персонала Планов по внедрению новой техники и инвестициям Планам по доходам и расходам