ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства n Основными задачами ресурсного обеспечения на предприятии является: n - бесперебойное обеспечение в установленные сроки цехов, участков, рабочих мест всеми необходимыми предметами труда и рабочей силой требуемого качества; n - соблюдение норм запасов товарно-материальных ценностей; n - организация экономного расходования и надлежащего хранения сырья, материалов, полуфабрикатов, обеспечение их сохранности без снижения качества. 2/18/2018 1
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Определение потребности в сырье и материалах, топливе и энергии n Расчет годовой потребности в материалах на производство продукции производится путем умножения количества изделий на норму расхода материалов на единицу продукции (деталь, изделие): , n n где Пм – потребность в каком-либо материале на производственную программу, кг, т; Nj – годовая программа выпуска (запуска) j-го вида изделия, шт. ; mij – норма расхода i-го материала на единицу j-й продукции, кг, т. 2/18/2018 2
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Определение потребности в сырье и материалах, топливе и энергии n n n Потребность в материальных ресурсах на изготовление инструмента, технологической оснастки определяется следующим образом: = ОП ∙ mоi ∙ k 1 ∙ k 2 , где ОП – планируемый объем производства, тыс. руб. ; mоi – норма расхода i-гo материала (в соответствующих единицах) на изготовление оснастки и инструмента в базисном году в расчете на тысячу рублей производства продукции; k 1 – коэффициент изменения норм расхода материалов на изготовление оснастки и инструмента в планируемом году по сравнению с базисным; k 2 – коэффициент повышения технологической оснащенности в планируемом году по сравнению с базисным годом. 2/18/2018 3
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Определение потребности в сырье и материалах, топливе и энергии n n n Расчет потребности в топливе зависит от направления его использования: ‑ на основные технологические процессы; ‑ на нужды промышленного транспорта; ‑ на коммунальные нужды. Расчет потребности в электрической и тепловой энергии на технологические нужды производится на основе планируемых объемов производства и норм расхода энергии. 2/18/2018 4
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование запасов материальных ресурсов n Запасы материалов на складе принято делятся на текущие (переходящие) и страховые (резервные). n Текущие запасы должны быть достаточными для бесперебойной работы предприятия в период между двумя очередными поступлениями материалов. n Страховые запасы гарантируют бесперебойное функционирование производства при возникновении некоторых нестандартных ситуаций, например, опоздании поступления очередной партии материалов. 2/18/2018 5
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование запасов материальных ресурсов n Максимальный запас материалов равен максимальной величине текущего запаса плюс страховой запас. n Минимальный запас материалов равен страховому запасу. n Средний запас материалов равен сумме среднего текущего запаса плюс страховой запас. Его величина используется при определении плановой величины оборотных средств. 2/18/2018 6
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Составление плана материально-технического обеспечения n На основе произведенных расчетов потребности в материальных ресурсах составляется план материальнотехнического обеспечения, который имеет форму балансового расчета и состоит из двух частей: n - определение общей потребности в ресурсах на планируемый год; n - установление источников покрытия потребности. 2/18/2018 7
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Составление плана материально-технического обеспечения n Баланс материального обеспечения по каждому виду ресурса может быть представлен следующим равенством: , n n где Пр – потребность в данном ресурсе для выполнения плана производства, объема i-x работ и т. д. ; Зпер – планируемая величина переходящих запасов на конец планового периода; Зож – ожидаемый остаток материала на начало планового периода; Мр – мобилизация внутренних ресурсов, собственное производство; Пс – объем (размер) поставок материала со стороны. 2/18/2018 8
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы n n n План по труду и заработной плате состоит из следующих связанных между собой планов: плана повышения производительности труда, плана по численности работающих, плана по фонду заработной платы, плана потребности в рабочей силе и подготовке кадров. 2/18/2018 9
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы Планирование повышения производительности труда. n Производительность труда методом прямого счета для предприятия, цеха может быть найдена по формуле: n ПТ = S / P , n где ПТ – выработка; S – объём выпуска (в натуральных, стоимостных и других показателях); P – среднесписочная численность, чел. 2/18/2018 10
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы n Вторым показателем, также косвенно характеризующим производительность труда, является трудоемкость (Т), определяемая формулой: n Т = 1 / ПТ = Р / S. 2/18/2018 11
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы Планирование потребности в рабочей силе n В общем случае, потребность предприятия в персонале определяется спросом на производимые им товары и производительностью труда. Как конкретная задача управления персоналом, планирование численности специалистов включает: n - оценку количества, профессионального состава и квалификации персонала; n - расчет текущей и будущей потребности предприятия в специалистах. 2/18/2018 12
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы n К настоящему времени разработан ряд моделей прогноза потребности в персонале. К наиболее распространенным относятся эконометрический метод и метод проектирования тенденций. n Посредством эконометрического метода потребность в рабочей силе выводится из предполагаемых уровней конечного спроса на товары и услуги в экономике на какой-то год в будущем. n Метод проектирования тенденций предполагает перенос прошлых тенденций изменений в численности и качестве персонала на прогнозируемый год. 2/18/2018 13
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы n Для детального планирования численности персонала используются четыре основных метода: n - на основании трудоемкости продукции, выполненных работ и оказанных услуг; n - по числу имеющихся рабочих мест; n - по нормам обслуживания и нормам численности. 2/18/2018 14
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы n Планирование численности персонала (Чп) на основании трудоемкости продукции осуществляется на основе следующей формулы: n Чп =Тп / (Fд · Квн), n где Тп – трудоемкость производственной программы за календарный период, нормо-часас; Fд – действительный фонд рабочего времени одного работника за календарный период, ч; Квн – коэффициент выполнения норм. 2/18/2018 15
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы n Планирование численности персонала по числу имеющихся рабочих мест используется в тех случаях, когда труд персонала не нормируется и не зависит от объективно измеряемых параметров. Для определения плановой численности персонала используется следующая формула: n Чп = Коо / Но, n где Коо – число обслуживаемых объектов; Но – норма обслуживания, количество объектов, одновременно обслуживаемых одним специалистом. 2/18/2018 16
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы n Планирование численности персонала по нормам численности осуществляется для основной части ИТР и руководителей. n Численность специалистов по данной методике определяется, в общем, виде, по отдельной функции управления по следующей формуле: n Чп = Kyp · Xа · Yb · Zc, n где Кур – коэффициент, учитывающий уровень автоматизации управленческого труда; X, Y, Z – величина факторов, влияющих на численность специалистов; а, b, с – показатели степени. 2/18/2018 17
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы Планирование фонда оплаты труда работников предприятия n n n Годовой фонд заработной платы основных рабочих планируется на основе данных трудоемкости и сложности работ: Фг = Тпл ∙ Чср · (1+Кд), где Тпл – трудоемкость годовой производственной программы, ч; Чср – средняя тарифная часовая ставка, руб. /ч; Кд – коэффициент (процент) дополнительной оплаты труда с учетом премии рабочим. 2/18/2018 18
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы n Фонд оплаты труда всех категорий персонала может быть рассчитан также и по минимуму месячной оплаты, установленному на планируемый период: Фг = 12 Мм ∙ Чпл · Кср · (1 + Кд), n n где Мм – действующий минимум оплаты труда; Чпл – общая численность промышленно-производственного персонала; Кср – средний квалификационный коэффициент работников. 2/18/2018 19
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы n n n При использовании на предприятии бестарифной системы оплаты труда, годовой фонд заработной платы представляет собой установленную часть (долю) прибыли (дохода): Фо = По – Но, где Фо – фонд оплаты труда; По – общая сумма прибыли; Но – суммарные налоговые отчисления прибыли. 2/18/2018 20
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы n Среднемесячная заработная плата отдельных категорий работников определяется отношение годового фонда оплаты их труда к среднегодовой численности соответствующего персонала: n n где Фг – годовой фонд оплаты труда, руб. ; Рср – среднегодовая численность работников. 2/18/2018 21
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование труда и заработной платы n При планировании годового фонда оплаты труда работников необходимо также определить сумму страховых взносов из фонда заработной платы: Фн = Фг · Кн, n n n n где Фн – фонд страховых взносов; Кн – суммарный налоговый коэффициент. С 1 января 2011 г. страховые взносы с заработной платы составляют 34 % от всех доходов работников. В эту сумму входят следующие начисления на оплату труда: 1) пенсионный фонд (26 %); 2) фонд социального страхования (2, 9 %); 3) фонд обязательного медицинского страхования (5, 1 % с 01. 2012 г. ). 2/18/2018 22
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Вопросы к экзамену: n n n Как планируется потребность предприятия в сырье и материалах, топливе и энергии? Планирование запасов материальных ресурсов. Как составляется план материально-технического обеспечения? Что представляет собой производительность труда? Как она планируется? Как осуществляется планирование потребности в рабочей силе Планирование фонда оплаты труда работников предприятия 2/18/2018 23
Скачать презентацию ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Задачи и содержание
Ppt0000137.ppt