Скачать презентацию Планирование персонала в организации Содержание оперативного плана Скачать презентацию Планирование персонала в организации Содержание оперативного плана

планирование персонала.pptx

  • Количество слайдов: 6

Планирование персонала в организации Планирование персонала в организации

Содержание оперативного плана работы с персоналом ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ - обеспечение Содержание оперативного плана работы с персоналом ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ - обеспечение предприятия необходимой рабочей силой при минимизации издержек.

Планирование привлечения персонала — планирование мероприятий по найму и приему персонала с целью удовлетворения Планирование привлечения персонала — планирование мероприятий по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности организации в человеческих ресурсах за счет внутренних и внешних источников. ПЛАНИРОВАНИЯ НАБОРА ПЕРСОНАЛА ПЛАНИРОВАНИЕ НАЙМА ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИЕМА НА РАБОТУ ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫБОРА ПРЕТЕНДЕНТОВ ПЛАНИРОВАНИЕ АДАПТАЦИИ (ВНЕДРЕНИЯ) РАБОТНИКОВ

ПЛАНИРОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА Временное Краткосрочное Качественное Планирование расстановки персонала Долгосрочное Планирование использования индивидуального и ПЛАНИРОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА Временное Краткосрочное Качественное Планирование расстановки персонала Долгосрочное Планирование использования индивидуального и группового времени Аспекты планирования использования персонала

ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Цель планирования высвобождения персонала — установление и своевременное или опережающее уменьшение ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Цель планирования высвобождения персонала — установление и своевременное или опережающее уменьшение его «излишков» . Реактивное высвобождение персонала Опережающее высвобождение персонала

РАСХОДЫ НА ПЕРСОНАЛ Прямые издержки Косвенные издержки Оплата труда Все дополнительные издержки по содержанию РАСХОДЫ НА ПЕРСОНАЛ Прямые издержки Косвенные издержки Оплата труда Все дополнительные издержки по содержанию рабочей силы