План производства Структура данного раздела может иметь следующий

План производства Структура данного раздела может иметь следующий вид: 1) технология производства; 2) производственное кооперирование; 3) контроль производственного процесса; 4) система охраны окружающей среды; 5) производственная программа; 6) производственные мощности и их развитие; 7) потребность в долгосрочных активах; 8) потребность в оборотных средствах; 9) прогноз затрат.

-где будут изготавливаться товары: на действующем или вновь создаваемом предприятии. - выгодность месторасположения предприятия (если данный факт имеет место) относительно рынков сбыта, поставщиков, рабочей силы, услуг и т. д. 1) технология производства • тип производства— совокупность организационнотехнических и экономических особенностей, обусловленных номенклатурой изготовляемых изделий, масштабами и степенью регулярности выпуска одноименной продукции.

Классификация: единичное, серийное, массовое • Единичное производство —форма организации производства, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах (штучный выпуск). производство корабля, (уникального) дома, моста, программного продукта • Серийное производство —форма организации производства, для которой характерен выпуск изделий большими партиями (сериями) с установленной регулярностью выпуска. металлорежущих станков, насосов, компрессоров, консервное производство. • Массовое производство —форма организации производства, характеризующаяся постоянным выпуском строго ограниченной номенклатуры изделий, однородных по назначению, конструкции, технологическому типу, изготовляемых одновременно и параллельно. производство пачек сока, брюк, шурупов

• метод организации производства: а)поточное производство- обеспечивает строго согласованное выполнение всех операций технологического процесса во времени и пространстве. массовое и крупносерийное производство б) непоточное производство – оборудование располагается без связи с последовательностью выполнения операций. В единичном и серийном производстве • структура производственного цикла, • схема технологического процесса.

Схема технологического процесса производства керамической плитки

• оценка существующей технологии 2) Кооперирование - это организация устойчивых производственных связей между различными предприятиями (получение основным (головным) предприятием, комплектующим готовую продукцию, деталей и полуфабрикатов от предприятий-смежников)

3) Контроль производственных процессов осуществляется на основании технологических инструкций каждого участка • Контроль – это процесс определения и оценки информации об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадении и результатах анализа • Виды контроля 1. По принадлежности субъекта контроля к предприятию: А) внутренний; Б) внешний; 2. По основанию для проведения контроля: А) добровольный; Б) по закону; В) по Уставу.

3 По объекту контроля: А) контроль за процессами; Б) контроль за решениями; В) контроль за объектами; В) контроль за результатами. 4. По регулярности: а) системный; Б) нерегулярный; В)специальный. Контроль качества должен подтверждать выполнение заданных требований к продукции, включая в себя: • входной контроль • промежуточный контроль • окончательный контроль

Методы контроля • • 1 разрушающие: испытания на растяжение и сжатие; испытания на удар; испытания при повторно-переменных нагрузках; испытания твердости. 2 неразрушающие • магнитные (магнитографические методы); • акустические (ультразвуковая дефектоскопия); • радиационные (дефектоскопия с помощью рентгеновских и гамма- лучей).

4) система охраны окружающей среды • меры по утилизации отходов, • и соответствующие затраты: по содержанию и эксплуатации основных фондов природоохранного назначения; на мероприятия по сохранению и восстановлению качества природной среды, нарушенной в результате производственной деятельности; на мероприятия по снижению вредного воздействия производственной деятельности на окружающую среду; по обращению с отходами производства и потребления; на организацию контроля за выбросами (сбросами), отходами производства и потребления в окружающую среду и за качественным состоянием компонентов природной среды.

5 Производственная программа -прогноз объемов производства и реализации продукции составляется на основе результатов маркетинговых исследований рынка сбыта.

Последовательность разработки производственной программы: 1) фирма производит исследование рынка, определяет позицию товара на рынке, возможный спрос и объем продаж; 2) на основе возможного объема продаж определяют объем реализуемой продукции: Nреал = Qпродаж. Ц; где Nреал -объем реализуемой продукции, Qпродаж – возможный объем продаж, Ц - возможная цена.

3) планируют объем товарной продукции: Nтов = Nреал – (Он – Ок); где Nтов - объем товарной продукции, Он - остатки данных изделий на складе готовой продукции на начало планового периода Ок - остатки данных изделий на складе готовой продукции на конец планового периода

Товарная продукция предприятия - продукция, произведенная в отчетном периоде и реализованная или предназначенная к реализации Тпр = Гиз + Пф + Рпр + Рраб + Вц Тпр - товарная продукция, Гиз - готовые изделия; Пф - полуфабрикаты, предназначенные для отпуска сторонним потребителям; Рпр - работы промышленного характера, выполненные по заказам со стороны; Рраб - все виды ремонтных работ, выполненных по заказам со стороны; Вц - продукция вспомогательных цехов, выполненная для реализации на сторону или для своего использования.

4) определяют величину валовой продукции: Nвал = Nтов + (Нк – Нн); где Нк — остаток незавершенного производства на конец года, руб. ; Нн — остаток незавершенного производства на начало года. 5) сопоставляют возможный объем выпуска продукции с имеющимися материальными, финансовыми и другими ресурсами

Валовая продукция - вся продукция, произведенная предприятием за отчетный период, независимо от степени ее готовности и назначения к использованию. Впр = Тпр + (Нк – Нн), где Впр - объем валовой продукции, Нк — остаток незавершенного производства на конец года, руб. ; Нн — остаток незавершенного производства на начало года.

величина безубыточного объема производства (выручка = издержки) р. Q= СF + СV – Q, где р - цена единицы продукции; Q -количество единиц произведенной (реализованной) продукции; СF - постоянные издержки в затратах на единицу продукции; СV - переменные издержки в затратах на единицу продукции.

Точка безубыточности

6 Производственная мощность производственная мощность - максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренных планом продаж, при полном использовании производственного оборудования, площадей и с учетом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства. М = Тэф. Н, где М Т - производственная мощность, - плановый(эффективный) фонд времени работы оборудования, эф Н - паспортная производительность оборудования в единицу времени.

Тэф = Ткал – Тнераб –Тппр -Ттехн Тэф - эффективный фонд рабочего времени оборудования, Ткал - календарный фонд времени (длительность года - 365 дней) Тнераб - выходные и праздничные дни и время между сменами, Тппр – время простоя оборудования в плановопредупредительных ремонтах, Ттехн - временя простоя оборудования по технологическим причинам (загрузка, выгрузка, чистка, промывка и т. д. )

7 Потребность в долгосрочных активах. ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ (ВНЕОБОРОТНЫЕ) — совокупность имущественных ценностей предприятия, многократно участвующих в процессе его хозяйственной деятельности и переносящих на продукцию использованную стоимость частями. К ним относят имущественные ценности (активы) всех видов со сроком использования более одного года и стоимостью свыше 15 необлагаемых налогом минимумов доходов граждан. Например, недвижимость, оборудование, облигации, акции, запасы полезных ископаемых.

• краткая характеристика имеющихся основных производственных фондов : состав, структура; стоимость отдельных видов имущества, технические характеристики, степень износа, необходимость ремонта или реконструкции. • Отражаются вопросы, связанные с расширением, модернизацией или реконструкцией имеющегося производства или организацией нового: наличие документации, наличие подрядной организации, способной обеспечить в предполагаемые сроки проведение строительно-монтажных работ, затраты и т. д. , • устанавливается потребность в дополнительном оборудовании и общая потребность в основных фондах и нематериальных активах. Расчет потребности в основных фондах осуществляется по виду основных фондов исходя из нормативов производительности.

ОСпл = ОСпред Iпр (1 – ΔKи) (1 – Δ Kэ), где ОСпл – планируемая потребность предприятия в основных средствах, р. ; ОСпред – стоимость основных средств на начало планируемого периода; Iпр – индекс изменения объема производства продукции; ΔKи – изменение коэффициента интенсивного использования основных средств; Δ K э – изменение коэффициента экстенсивного использования основных средств.

Коэффициент интенсивной загрузки оборудования (Kи) Kи = Вф / Впл (Вн, Вм), где Вф – фактическая средняя выработка оборудования за установленный период; Впл (Вн, Вм) – плановая (нормативная, максимально возможная) средняя выработка оборудования за установленный период Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования (Kэ) Kэ= Тф / Тпл, где Тф – фактическое время работы оборудования за определенный период, ч; Тпл – плановый эффективный фонд времени работы оборудования за определенный период, ч

8 Потребность в оборотных средствах Оборотные средства – совокупность имущественных ценностей предприятия, функционирующих в процессе производства и реализации продукции и обеспечивающих непрерывность этой деятельности Например, готовая продукция на складе, товары отгруженные, денежные средств в расчетах, в кассе и на счетах в банке расчет норматива оборотных средств: НОС = Рдн Дз, где НОС – норматив оборотных средств (в денежном выражении); Рдн – среднедневные потребности предприятия, (в денежном выражении); Дз – норма запаса соответствующего вида оборотных средств, дни.

Планирование потребности в оборотных средствах Виды и наименование ресурсов 1. Сырье и материалы 2 топливо 3 электроэнергия 4 тара 5 Запасные части 6. Незавершенное производство 7. Готовая продукция на складе 8. Прочие Итого: 2014 2015 2016

Смета затрат на производство Элементы затрат Величина показателя по периодам 2014 г. 1 кв. Материальные затраты Затраты на оплату труда Отчисления на социальные нужды Амортизация основных фондов Прочие затраты Итого по элементам затрат: постоянные издержки переменные издержки 2 кв. 3 кв. 2015 4 кв.