
План материально-технического снабжения.ppt
- Количество слайдов: 17
План материальнотехнического снабжения 1. 2. 3. Задачи и порядок разработки плана Системы управления запасами Расчет параметров складских систем
Задачи и порядок разработки плана Задачи Ø Определить требуемую полноту снабжения Ø Выбор поставщиков Ø Выбор систем управления запасами Ø Планирование параметров поставок
Выбор полноты снабжения Критерии выбора Экономические Себестоимость изготовления > цена покупки Стратегические Наличие простойных мощностей Качество поставок Перспективы выпуска продукции
Выбор поставщиков Ведение базы контрагентов Ø Ø Ø По надежности поставок По качеству поставок По цене
Порядок разработки плана Укрупненная стадия ¡ ¡ ¡ Классификация запасов Объем общей и чистой потребности по основной номенклатуре Выбор поставщиков Уточненная стадия o o o Объем общей и чистой потребности по уточненной номенклатуре Расчет параметров систем управления запасами Баланс потребности в материалах
Классификация материалов Наименование материала А В Стоимость потребления С Наименование материала Частота потребления X Y Z
Планирование годовой потребности Основные дорогостоящие материалы Прямым способом по норме потребления Общая потребность на программу По= Nimi Чистая потребность на программу Пч=По – Он. Основные редко потребляемые и вспомогательные материалы Индексация базовой потребности на индекс роста объемов производства Вспомогательные материалы хозяйственного назначения По базовому лимиту
2. Системы управления запасами Количественная временная
Системы управления складскими запасами Управление запасами по «точке заказа» ¡ Система «минимум-максимум» ¡ Система с постоянным уровнем запаса ¡ Системы с дефицитом и штрафными санкциями ¡
Параметры систем управления запасами Партия поставки ¡ Интервал поставки ¡ Страховой запас ¡ Подготовительный запас ¡ Точка заказа (интервал заказа) ¡ Дополнительный заказ ¡
Размер оптимальной партии затраты Q=√(2 N*Зт)/Зх корректировка: на транспортную партию на условия хранения размер партии
Расчет параметров запасов Q=N*t Страховой запас Подготовительный запас Точка заказа t=Q/N Промежуток потребления День заказа
Рассчитать количественную и временную системы управления запасами Годовая потребность в комплектующих – 1020 штук. Рабочих дней в году – 240, в каждом месяце – 20 рабочих дней. ¡ Затраты на оформление и транспортировку партии – 2 тыс. руб. , затраты на хранение 1 штуки – 200 руб. ¡ Время поставки – 6 дней, время возможной задержки поставки -3 дня. ¡ Суточная потребность: 1 и 2 квартал – 5 штук/день, 3 квартал – 3 штук/день, 4 квартал – 4 штук/день ¡
Расчет параметров системы управления запасами Количественная система «по точке заказа» месяц Точка День заказа получ ения Кол-во на день получе ния Пром День ежут заказа ок потре блен ия Кол-во на день заказа 01 45 1 170 25 26 45 02 45 32 185 28 60 45 03
Расчет параметров системы управления запасами месяц День получения Кол-во на день получения 01 1 170 03 47 110 Кол-во на день заказа 41 03 День заказа -30
МЕТОД РАСЧЕТА СТОИМОСТНЫХ НОРМАТИВОВ ¡ ¡ Проводится классификация статей расходов на переменные, постоянные, условно-постоянные, сезонные. На основании данных за прошлый год выбирается минимальный и максимальный объем работ за период Условно-постоянные затраты, соответствующие минимальному объему, принимаются как постоянные Норматив переменных затрат из выделенных условно-постоянных рассчитывается как Зmax-Зmin Nmax-Nmin
МЕТОД РАСЧЕТА СТОИМОСТНЫХ НОРМАТИВОВ ¡ ¡ ¡ Сезонные затраты распределяются равномерно по году При изменении условий и соответствующем изменении затрат, производится корректировка отдельных статей на новые условия (например, заработная плата берется по данным последнего месяца) Общий норматив переменных затрат находится как сумма переменных затрат из выделенных условно-постоянных и удельных переменных, классифицированных как таковые. Сумма постоянных затрат складывается из постоянных затрат, классифицированных как таковые, сезонных и выделенной постоянной части из условно-постоянных. Общий норматив затрат складывается из норматива переменных затрат и постоянной части, приведенной к объему.
План материально-технического снабжения.ppt