План бизнес-проекта Имя выступающего | название компании
Описание проекта Краткое описание проекта
Область проекта § Опишите работу, которую необходимо выполнить. § В чем состоит назначение проекта или деловая потребность в этом проекте? § Есть ли взаимосвязь с другими проектами? § Кто заинтересованные лица? § Какая работа выходит за область этого проекта?
Цели § Определите общие цели проекта: § § цели по планированию проекта; § цели по анализу затрат проекта; § § технические цели; особые цели. Исключаемые цели.
Конечные результаты § Какие продукты или услуги будут результатом внедрения проекта? § Опишите потребности клиентов.
Факторы успеха § Определите аспекты, играющие ключевую роль в успехе проекта, например: § удовлетворенность клиентов или заинтересованных лиц; § достижение целей проекта; § завершение проекта в рамках бюджета; § сдача проекта в установленные сроки.
![Роли и обязанности участников проектной группы [Полное имя] Руководитель проекта [Полное имя] Помощник по](https://present5.com/presentation/145682975_273013837/image-7.jpg "Роли и обязанности участников проектной группы [Полное имя] Руководитель проекта [Полное имя] Помощник по")
Роли и обязанности участников проектной группы [Полное имя] Руководитель проекта [Полное имя] Помощник по административным вопросам [Полное имя] Роль участника
Внедрение § Задачи и действия. § Процедуры. § Средства и технологии. § Процесс контроля изменений по проекту. Важно: приведите полные определения сокращений!
Ресурсы Люди Оборудование Расположения Сторонние услуги Производство Продажи Ресурс 1 Ресурс 2 Ресурс 3 Ресурс 4 Ресурс 1 Ресурс 2 Ресурс 3 Ресурс 4 Заметки Заметки
Анализ затрат Годовые затраты 1, 400, 000 р 1, 200, 000 р 1, 000 р 800, 000 р 600, 000 р 400, 000 р 200, 000 р 0 р Запчасти и материалы Производственное Заработная плата оборудование Обслуживание Аренда офиса Аренда склада Страхование Пособия и пенсии Транспорт Исследования
Расписание и вехи проекта Веха 1 10 января Веха 2 10 апреля • Веха 3 • 10 июля • Веха 4 • 10 октября
План управления рисками Риск Сокращение бюджета может привести к увольнениям персонала и отразиться на области и сроках проекта. Вероятность Средняя Влияние Ответствен ное лицо План смягчения последствий Высокое Поэтапный план Руководите осуществления см. в ль проекта приложении.
Управление качеством и показатели деятельности § Определите планы управления качеством. § Как вы будете отслеживать и контролировать затраты? § Как вы будете отслеживать и контролировать соблюдение сроков?
Приложение § Перечислите дополнительные материалы и ресурсы.
Скачать презентацию План бизнес-проекта Имя выступающего название компании
План бизнес-проекта 12.pptx