[PharynxX]*FLY! 1 Информационные системы [Информатика] [PharynxX]*FLY! 2 Система

[PharynxX]*FLY! 1 Информационные системы [Информатика]

[PharynxX]*FLY! 2 Система Система - любой объект, который одновременно рассматривается и как единое целое, и как объединенная в интересах достижения поставленных целей совокупность разнородных элементов

[PharynxX]*FLY! 3 Информационная система Информационная система - взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели.

[PharynxX]*FLY! 4 Организация. Фирма Организация - сообщество людей, объединенных общими целями и использующих общие материальные и финансовые средства для производства материальных и информационных продуктов и услуг. "организация" = "фирма".

[PharynxX]*FLY! 5 Этапы развития информационных систем

[PharynxX]*FLY! 6 Процессы в информационной системе

[PharynxX]*FLY! 7 Процессы в информационной системе ввод информации из внешних или внутренних источников; обработка входной информации и представление ее в удобном виде; вывод информации для представления потребителям или передачи в другую систему; обратная связь - это информация, переработанная людьми данной организации для коррекции входной информации.

[PharynxX]*FLY! 8 Свойства информационных систем может быть создана по принципам построения систем; динамичная и развивающаяся; использование системного подхода; выходная продукция – информация, на основе которой принимаются решения; человеко-компьютерная система обработки информации.

[PharynxX]*FLY! 9 Роль структуры управления в ИС

[PharynxX]*FLY! 10 Категории задач ИС Осуществление целей организации. Выполнение действий, заданных человеком. Производство достоверной, надежной, своевременной и систематизированной информации.

[PharynxX]*FLY! 11 Управление Управление - обеспечение поставленной цели при условии реализации следующих функций: организационной, плановой, учетной, анализа, контрольной, стимулирования.

[PharynxX]*FLY! 12 Принятие решений Принятие решения - целенаправленное воздействие на объект управления, основанный на анализе ситуации, определении цели, разработке программы достижения этой цели.

[PharynxX]*FLY! 13 Уровни управления

[PharynxX]*FLY! 14 Операционный уровень решение многократно повторяющихся задач и операций; быстрое реагирование на изменения входной текущей информации. Велики объем выполняемых операций и динамика принятия управленческих решений. Учетные задачи.

[PharynxX]*FLY! 15 Функциональный уровень решение задач, требующих предварительного анализа информации, подготовленной на первом уровне. ! Анализ. Объем решаемых задач меньше, но они сложнее. Не всегда оперативно. Задержка: поступления информации - принятие решения и реализация, момент реализации решений - получения реакции на них.

[PharynxX]*FLY! 16 Стратегический уровень Выработка управленческих решений, направленных на достижение долгосрочных стратегических целей организации. ! Стратегическое (долгосрочное) планирование. Правомерность принятого на этом уровне решения может быть подтверждена спустя достаточно длительное время. Ответственность за принятие управленческих решений чрезвычайно велика (анализ + профессиональной интуицией).

[PharynxX]*FLY! 17 Персонал организации

[PharynxX]*FLY! 18 Стратегический уровень Выработка управленческих решений, направленных на достижение долгосрочных стратегических целей организации. ! Стратегическое (долгосрочное) планирование. Правомерность принятого на этом уровне решения может быть подтверждена спустя достаточно длительное время. Ответственность за принятие управленческих решений чрезвычайно велика (анализ + профессиональной интуицией).

[PharynxX]*FLY! 19 Примеры ИС автоматизация документооборота; отыскание рыночных ниш; ускорение потоков товаров; снижение издержек производства; автоматизации технологии.