Первая презентация для инвестора
-1 О чем нужно сказать n Список слайдов n n n n n Название (титульный слайд) Проблема Решение Ноу-хау (ключевая технология) Бизнес-модель Маркетинг и продажи Команда Финансовый план и ключевые показатели Текущий статус, план-график Контакты © Игорь Пивоваров, 2010 © Российская Ассоциация Венчурного Инвестирования, 2010, 2011
1/10 Проблема n n What pain do you solve? Если проблем много - выбирайте главную Одна картина стоит тысячи слов Правильно фокусируйтесь и делайте акценты © Игорь Пивоваров, 2010 © Российская Ассоциация Венчурного Инвестирования, 2010, 2011
2/10 Решение n n n Как проект решает проблему Если есть очевидные способы решить ее по другому - напишите их В чем его уникальность (удобство) для пользователя © Игорь Пивоваров, 2010 © Российская Ассоциация Венчурного Инвестирования, 2010, 2011
3/10 Ноу-хау n n В чем Ваше ключевое преимущество? Почему нужно инвестировать в ЭТОТ проект? На ОДНОМ слайде изложите основные моменты технологии © Игорь Пивоваров, 2010 © Российская Ассоциация Венчурного Инвестирования, 2010, 2011
4/10 Бизнес-модель n Как проект будет зарабатывать деньги? n n n Кто покупатели? Что будем продавать? В какой форме? Расходы на продвижение, обслуживание? Cрок окупаемости Возможный выход © Игорь Пивоваров, 2010 © Российская Ассоциация Венчурного Инвестирования, 2010, 2011 6
5/10 Маркетинг и продажи n Оцените реально Ваш рынок n n Найдите свою целевую аудиторию Китайская газировка Логика расчета объема рынка - метод луковой шелухи Конкуренты n n Кто ваши конкуренты? Если Вы считаете, что у вас их нет - значит Вы чего-то не понимаете : -) © Игорь Пивоваров, 2010 © Российская Ассоциация Венчурного Инвестирования, 2010, 2011
7/10 Команда проекта n n Инвестируют команду, а не идею Управленческая команда n n n Научная команда n n Менеджер проекта Предыдущие проекты Ведущий разработчик CEO, CTO, CMO, CFO. . . © Игорь Пивоваров, 2010 © Российская Ассоциация Венчурного Инвестирования, 2010, 2011
Финансовый план и ключевые показатели n n n Покажите на что Вы берете деньги Плохой план лучше чем никакой хотя бы табличка с диаграммой Включите основные показатели © Игорь Пивоваров, 2010 © Российская Ассоциация Венчурного Инвестирования, 2010, 2011 8/10
Текущий статус и планграфик проекта n Покажите, что проект “живой” n n n 9/10 Когда проект начался Текущий этап Ближайшая цель Какие ресурсы есть в проекте - люди, деньги, оборудование, площади Не стесняйтесь упоминать про заемные ресурсы n n Офис в НИИ Собственные деньги и т. п. © Игорь Пивоваров, 2010 © Российская Ассоциация Венчурного Инвестирования, 2010, 2011
10/10 Спасибо за внимание n n Контакты: Иванов +7 -ХХХ-ХХ-ХХХХ mail@mail. com © Игорь Пивоваров, 2010 © Российская Ассоциация Венчурного Инвестирования, 2010, 2011