Скачать презентацию ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССА ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ 1 Скачать презентацию ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССА ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ 1

24d43e5c539fb248ca639cad7ceac71e.ppt

  • Количество слайдов: 19

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССА ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ 1 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССА ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ 1

Пути повышения глубины переработки нефти Мазут (>350 ОС) Вакуумная перегонка Вакуумный газойль (Фракция 350 Пути повышения глубины переработки нефти Мазут (>350 ОС) Вакуумная перегонка Вакуумный газойль (Фракция 350 -550 ОС) Гудрон (>550 ОС) Коксование Каткрекинг Гидрокрекинг Битумное производство Масляное производство Висбрекинг Очистка гудрона Глубина переработки нефти до 75 -85% масс. Глубина переработки нефти до 85 -95% масс. 2

Глубокая переработка нефти в мире Потребляющие страны Добывающие страны Широкое строительство НПЗ с глубокой Глубокая переработка нефти в мире Потребляющие страны Добывающие страны Широкое строительство НПЗ с глубокой переработкой в странах Ближнего Востока • США – 95, 5% • Европа – 89 -95% • Страны Юго-Восточной Азии – 85 -95% • Запрет Китая на импорт нефтепродуктов 3

Глубокая переработка нефти в России Количество процессов глубокой переработки нефти 3 НПЗ 11 НПЗ Глубокая переработка нефти в России Количество процессов глубокой переработки нефти 3 НПЗ 11 НПЗ 2 2 НПЗ 16 НПЗ 3 1 27 НПЗ 1, 9 -20 млн. т/г 11 НПЗ 35 мини- НПЗ 10 -700 тыс. т/г 2007 г. Без процессов глубокой переработки Объем переработки нефти – 229 млн. т Глубина переработки нефти – 72, 1% Загрузка НПЗ – 79, 5% 4

Вклад нефтяных компаний России в углубление переработки нефти за 1998 -2008 г. Пермь Гидрокрекинг, Вклад нефтяных компаний России в углубление переработки нефти за 1998 -2008 г. Пермь Гидрокрекинг, 3, 5 млн. т/г. (2004 г. ) Ухта ОАО «ЛУКОЙЛ» Висбрекинг, 1, 0 млн. т/г. (2007 г. ) Каталитический крекинг, 0, 85 млн. т/г. (2006 г. ) ОАО «ТАИФ-НК» Нижнекамск Висбрекинг, 1, 8 млн. т/г. (2003 г. ) Мягкий гидрокрекинг, 2, 9 млн. т/г. (2005 г. ) Рязань Каталитический крекинг, 2, 5 млн. т/г. (2001 г. ) Висбрекинг гудрона, 1, 3 млн. т/г. (2001 г. ) ОАО «ТНК-ВР» Саратов Висбрекинг гудрона, 0, 8 млн. т/г. (2001 г. ) Каталитический крекинг, 1, 3 млн. т/г. (1999 г. ) 50% ОАО «ТНК-ВР» +50% ОАО «Газпром нефть» Ярославль Гидрокрекинг, 2, 1 млн. т/г. (2005 г. ) Висбрекинг, 1, 5 млн. т/г. (2006 г. ) 5

Комплекс каталитического крекинга ОАО «Таиф-НК» пример создания объекта мирового уровня российскими компаниями От идеи Комплекс каталитического крекинга ОАО «Таиф-НК» пример создания объекта мирового уровня российскими компаниями От идеи до завершения строительства прошло 6 лет 2000 год – идея 2006 год – начало эксплуатации = Базовый проект – ОАО «ВНИИНП» , ОАО «ВНИПИнефть» = Рабочий проект – ОАО «ВНИПИнефть» = Поставка оборудования – российские компании = Строительство – ОАО «УК Кама. Главстрой» = Авторский надзор – ОАО «ВНИИНП» , ОАО «ВНИПИнефть» Целевой продукт – высокооктановый бензин, соответствующий стандарту Евро-4 Это стало возможным в перерабатывающей компании 6

Прогноз глубины переработки нефти в России % 2016 2008 • Увеличение глубины переработки нефти Прогноз глубины переработки нефти в России % 2016 2008 • Увеличение глубины переработки нефти с 2008 по 2016 г. на 9, 7% • Будет построено 5 комплексов глубокой переработки нефти 7

Стратегия Правительства России в области глубокой переработки нефти Основные положения Æ К 2016 году Стратегия Правительства России в области глубокой переработки нефти Основные положения Æ К 2016 году довести глубину переработки нефти в России до 80% Æ Приоритеты отдавать строительству новых комплексов глубокой переработки нефти Æ Довести качество нефтепродуктов до мирового уровня Æ Довести потребление нефти на душу населения России с 0, 6 до 1, 0 т. Æ Продавать на экспорт преимущественно не нефть, а качественные нефтепродукты 8

Анализ российского периода работ по глубокой переработке нефти 1992 – 2000 г. г. Приватизация Анализ российского периода работ по глубокой переработке нефти 1992 – 2000 г. г. Приватизация нефтепереработки. Не построено ни одного комплекса глубокой переработки нефти. 2000 - 2008 г. г. Резкое увеличение прибыльности НПЗ. Смена стратегического курса России. Усиление роли государства. Первые новые комплексы глубокой переработки нефти в Ярославле, Рязани, Перми, Нижнекамске 9

Ближайшее будущее комплексов глубокой переработки нефти в России 2008 -2012 гг. Кириши (Сургутнефтегаз) Гидрокрекинг Ближайшее будущее комплексов глубокой переработки нефти в России 2008 -2012 гг. Кириши (Сургутнефтегаз) Гидрокрекинг вакуумного газойля Висбрекинг гудрона 2, 9 млн. т/год 1, 8 млн. т/год Кстово (ЛУКОЙЛ) Легкий гидрокрекинг вакуумного газойля Каталитический крекинг 2, 5 млн. т/год Нижнекамск (Татнефть) Гидрокрекинг вакуумного газойля Каталитический крекинг Замедленное коксование Когенерация 2, 9 млн. т/год 1, 1 млн. т/год 2, 4 млн. т/год 1, 5 млн. т/год Пермь (ЛУКОЙЛ) Каталитический крекинг 2, 5 млн. т/год Комсомольск (Роснефть) Замедленное коксование 0, 6 млн. т/год 2, 0 млн. т/год 10

Опыт США по резкому увеличению глубины переработки нефти в середине 80 -х годов ХХ Опыт США по резкому увеличению глубины переработки нефти в середине 80 -х годов ХХ века v Создание правительственной организации, отвечающей перед президентом за увеличение выхода светлых нефтепродуктов из нефти в условиях высоких цен на нефть v Создание правительством условий для нефтяных компаний по вложению средств в комплексы глубокой переработки нефти (вложено до 50 млрд. долларов) v Жесткий контроль со стороны правительства за ходом строительства таких комплексов. К середине 90 -х годов ХХ века программа была в основном выполнена 11

Значительные сроки строительства комплексов Слабая поддержка государства ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ Остаточный принцип Значительные сроки строительства комплексов Слабая поддержка государства ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ Остаточный принцип инвестиций в российские нефтяные компании Расцвет строительства мини-НПЗ и НПЗ мощностью 1 -3 млн. т/г Резкое удорожание строительства 12

Остаточный принцип инвестиций в российские нефтяные компании ПРОБЛЕМА РЕШЕНИЕ • Комплексы глубокой переработки нефти Остаточный принцип инвестиций в российские нефтяные компании ПРОБЛЕМА РЕШЕНИЕ • Комплексы глубокой переработки нефти финансируются в последнюю очередь • Выделение нефтепереработки в отдельный бизнес, который работает от прибыли за нефтепродукты • Существующие финансовые модели стимулируют в первую очередь добычу и транспорт нефти • Резкое сокращение сроков строительства комплексов 13

Значительные сроки строительства комплексов ПРОБЛЕМА РЕШЕНИЕ • От идеи до окончания строительства 8 -10 Значительные сроки строительства комплексов ПРОБЛЕМА РЕШЕНИЕ • От идеи до окончания строительства 8 -10 лет • Создание органа независимого контроля • Проектное финансирование только от западных банков • Переход на проектное финансирование российскими банками • Управление проектом осуществляет команда заказчика • Управление проектом осуществляет профессиональная компания • Большое количество «слабых» проектов • Ростехнадзору необходимо уменьшить количество организаций, проектирующих крупные объекты нефтепереработки и нефтехимии 14

Расцвет строительства мини-НПЗ и НПЗ мощностью 1 -3 млн. т/год ПРОБЛЕМА • РЕШЕНИЕ • Расцвет строительства мини-НПЗ и НПЗ мощностью 1 -3 млн. т/год ПРОБЛЕМА • РЕШЕНИЕ • Малые НПЗ – быстрое решение финансовых проблем местных органов власти Дифференциация таможенных пошлин Упорядочить со стороны государства количество разрешений на такое строительство • Принятие системы мер, ограничивающих появление экологически опасных объектов, выпускающих продукцию, не соответствующую регламенту Резкий рост строительства малых НПЗ с низкой глубокой переработкой • • • Снижение таможенных пошлин на нефтепродукты по сравнению с сырой нефтью 15

Резкое удорожание строительства ПРОБЛЕМА • РЕШЕНИЕ • Падение курса доллара, рост цен на нефть, Резкое удорожание строительства ПРОБЛЕМА • РЕШЕНИЕ • Падение курса доллара, рост цен на нефть, повышение цен на сервис, металл, цемент, рост зарплат Четкий график строительства • Создание типовых проектов, установок • Создание льгот российским компаниям 16

Слабая поддержка государства ПРОБЛЕМА • Отсутствие должного контроля за планами российских компаний и их Слабая поддержка государства ПРОБЛЕМА • Отсутствие должного контроля за планами российских компаний и их реализацией • Отсутствие контроля за выполнением: – планов Министерства Промышленности и Энергетики по глубокой переработке нефти – регламента по качеству нефтепродуктов • Недостаточная помощь российским компаниям в конкуренции с зарубежными РЕШЕНИЕ • Создание национальной программы «Глубокая переработка углеводородного сырья» • Воссоздание комитета (агентства или министерства), осуществляющего независимое руководство этим направлением • Защита и поддержка государством российского производителя 17

Организация проектного финансирования Банк Заказчик Два варианта развития процесса: 1. Банк – иностранный, кредит Организация проектного финансирования Банк Заказчик Два варианта развития процесса: 1. Банк – иностранный, кредит льготный. Генеральный подрядчик Объект нефтепереработки или нефтехимии Заказчик – российский. Генеральный подрядчик – иностранный. Управляющая компания – иностранная. В этом случае российские компании на подхвате. В основном деньги, заработанные за сырье, уходят за границу. 2. Банк российский, кредит льготный. Управляющая компания - российская. Деньги проекта в основном остаются в России. 18

Создание российской государственной инжиниринговой компании по нефтепереработке и нефтехимии Æ Объединение профильных организаций в Создание российской государственной инжиниринговой компании по нефтепереработке и нефтехимии Æ Объединение профильных организаций в компанию или холдинг с контрольным пакетом с возможностью конкурирования с крупными иностранными инжиниринговыми компаниями Æ Организация проектного финансирования российскими государственными банками 19